徐高陽

轉眼之間,由京東首創的“618”已經走過了第16個年頭。6月伊始,各大電商平臺、品牌商紛紛發布自己的年中大促活動。隨著各類榜單的公布,我們明顯的感受到,各大品牌廠商之間的競爭愈加激烈,這場混戰也變得尤為精彩。今年的“618”號稱目前為止投入最大、話題最多的一次電商促銷活動。
京東在6月19日凌晨早早地公布其“618”戰績。2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元,較去年的1592億增長26.6%。
從官方數據推斷:京東“618”增長的驅動力主要來自服務和生鮮品類。國際酒店類商品成交額同比增長7.6倍,互聯網醫院問診量同比增長36倍,汽車安裝服務銷量同比增長105%。6月18日當天,京東生鮮成交額同比增長90%,銷售生鮮產品共計8500噸,同比增長110%。
而阿里巴巴在這個“618”,上百個國內外品牌成交超去年“雙11”,超過110多個品牌成交過億元。聚劃算天貓“618”為品牌帶來3億以上新客,其中三到五線城市用戶數、成交額翻倍。天天特賣為商家帶來4.2億訂單,淘寶直播引導成交130億元,超過50%的用戶搶購新品。
蘇寧零售云成為蘇寧這次“618”增長主要動力。大促期間,零售云銷售額同比增長222%、銷售量同比增長566%,共計3156家門店參加大促。在全渠道上,從6月1日到18日晚6點,蘇寧訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%。
再看拼多多,截至6月18日19:40,拼多多平臺在“618”期間訂單數突破10.8億筆,19日0點前訂單數已超11億筆,GMV(網站成交額)同比增長超過300%。消費分級在拼多多平臺上愈發明顯,3C產品繼續下沉,低線城市的訂單量同比增速首次超過一二線城市;而水果生鮮、食品等農(副)產品訂單中卻有七成來自一二線城市。
2018年“618”,京東累計下單金額1592億,增長32.7%。今年增速下降至26.6%,甚至低于2018年29.5%的GMV增速。自身體量越來越大無疑是增速放緩最主要的原因,畢竟“618”已經第16年。這一點,阿里巴巴也一樣,2018年“雙11”創造交易額2135億元,同比增長也只有26.9%。
整體增速雖然放緩,但今年京東“618”不乏亮點,90%的核心品牌在京東“618”上發布數百萬份新品,新品及反向定制商品熱銷,下單金額同比增長289%。
有趣的是阿里巴巴也同樣加大了對新品牌的扶持力度。早在今年1月,天貓就提出了“雙百計劃”新品戰略,預計投入百億元規模資源孵化100個單品成交破億的新品。用新品帶動品牌人氣已經成為一個品牌電商的主流打法。蘭蔻僅靠一款“發光眼霜”一個月內就能帶來82%的新客。新品銷售增速可達到普通商品兩倍,截止到6月14日,超過一半的天貓用戶在天貓“618”購買了新品。
觀察今年的“618”,一個明顯的不同點是,電商平臺對于銷售商品的界限變得愈加模糊,它們的主會場已擴展到消費品的全品類。換句話說,各大平臺弱化了各自固有的優勢,已將“觸角”伸到了友商的優勢區。
今年,阿里和京東均將“618”作為最重要的戰略節點,尤其是前者。今年5月,阿里在一周內三次官宣,稱要重磅打造“史上投入最大“618””,并將規模向“雙11”看齊。
新品首發,成了雙方爭奪的主戰場。5月16日,阿里營銷事業部總經理家洛透露,有80%核心品牌將通過天貓“618”發布新品,新品總量將達到150萬款。幾天后,徐雷在京東“618”新品發布會上表示,將有90%的品牌在京東發布新品。
“首發的戰略地位要高于銷量。”電商分析師駱永紅透露,近兩年,阿里和京東著重對新品的宣傳力度,一方面是在爭奪并加深與品牌方的合作,另一方面,新品越多可以強化消費者對于平臺的認同感,并可在區域劃分中帶動同類產品的銷量。
更重要的是,在消費升級的大背景下,電商平臺不愿將促銷節定義為“打折節”,通過新品首發,可以激活“不愿在電商節消費的人群”,從而推動GMV增長,“有相當一部分人群,不愿意在“618”和“雙11”購物,優惠券的套路讓他們反感。如果在這時發布新品,就可能帶動他們也加入其中”。
與搶奪首發平行的另一大策略,即爭奪下沉市場。
根據QuestMobile《中國移動互聯網2018半年大報告》顯示,中國移動互聯網MAU(月活躍用戶數量)增速逐漸放緩,2016年1月MAU同比增長1%,到2018年MAU同比增長穩定在0.4%左右;從交易規模上看,2014年至2018年,中國移動互聯網交易規模增速逐漸放緩,從2015年同比增長129.9%降到2017年的30.5%。
顯然,如何在增速放緩的存量市場里挖掘新用戶,是各家平臺亟待解決的難題。
于是,阿里和京東紛紛將“觸角”瞄準了下沉市場。在此之前,拼多多在下沉市場的崛起,已充分證明了三四線用戶的潛力。
根據阿里2019財年第四季度財報數據顯示,淘寶天貓在過去一財年內新增超1億新用戶,其中77%來自下沉市場。京東的全年財報公布后,劉強東在財報電話會議上也表示:“2019年,京東會關注三個領域,尤其是三四線城市,從觀察來看,這些城市當中增長趨勢非常明顯,京東在未來也會提供更多產品吸引各個縣城市用戶。”
“618”大促上,阿里和京東在下沉市場的打法也頗為相似。前者利用“聚劃算”平臺,主推高性價比的商品,并嘗試“千萬爆款打Call團”的玩法,借此提高交易額。