芻議水利工程建設質量管理措施

楊華

若想真正提高水利工程的建設質量，就應貫徹落實質量管理理念，采取有效的質量管理措施。只有這樣才能有效控制水利工程建設問題的產生，保證水利工程的順利施工。文章就此展開了討論，先是簡述了水利工程建設質量管理的重要性，然后從四個方面詳細分析了如何加強水利工程建設質量的管理，提高水利工程建設水平。

近年來，隨著我國水利工程行業的迅速發展，水利工程建設質量管理的工作越來越受到人們的重視。況且，質量管理水平是衡量建筑企業綜合管理水平的重要指標。所以，施工企業應以水利工程實際為基礎，結合現代化的工程理念，制定有效的質量管理措施。

一、水利工程建設質量管理的重要性

在水利工程建設中，質量管理的重要性主要體現在三個方面：第一，有利于提高企業的核心競爭力。隨著我國社會經濟的發展，建筑行業的競爭日益加劇。質量管理已經成為反映企業核心競爭力的重要指標之一。顯然，通過加強質量管理能有效提高企業的競爭力。第二，有利于保證水利工程建設質量。水利工程的施工周期長，涉及面也比較廣。在施工過程中，難免會受到社會、氣候、人為等因素的影響，出現各種質量問題。而通過有效的質量管理措施，既能規范人員行為，也能實現機械設備及材料、施工工序、竣工驗收等工作的規范管理，從而有效減少施工質量問題的產生。第三，有助于提升水利工程的建設水平。通過有效的質量管理，能規范工程施工，提升工程的施工技術水平。尤其是能進一步促使企業創新施工理念、方法、思路，從而達到提升水利工程建設水平的目的。

二、水利工程建設質量管理措施

1.完善質量管理制度

有效的質量管理制度能為水利工程建設各部門、各人員提供具體的做事準則。所以，施工企業應當結合水利工程實際，制定完善、齊全的質量管理制度。

首先，在管理制度中，應明確質量管理組織結構，并明確各部門、各人員的職責范圍，從而更好地約束全員的施工行為。同時，實施三級質量管理體系。即以質量管理小組及其下屬工程負責人、駐工地代表三方為主體，開展水利工程的質量管理工作。其次，在管理制度中，應明確各施工階段的質量管理要求。比如在施工前期，應嚴把材料關。無論是業主供應的，還是施工單位采購的，都應當進行質量檢驗。如若出現質量問題，則應及時處理。同時，施工單位、監督單位還應深入施工現場，對施工材料進行抽查。再者，應制定完善的檢驗制度、技術標準等，從而為水利工程的施工提供可靠的參考標準。比如砼結構用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑等應符合有關設計文件的規定；應通過水泥試樣檢驗其標號、凝結時間時，若有必要則應增加細度、稠度等檢驗項目。最后，還應當健全水利工程竣工驗收制度，把好質量管理的最后一關。比如明確隱蔽工程的驗收內容、標準等。以基礎工程為例，其驗收內容包括斷面、位置、土質等。總之，只有健全質量管理制度，才能規范水利工程施工。

2.健全質量管理機構

質量管理機構是水利工程質量管理工作開展的基礎。所以，在水利工程施工前，應先健全水利工程質量管理機構。

首先，建立質量保證機構。與水利工程建設質量直接相關的是項目部。所以，可將項目部作為質量保證機構，并選擇專業素質過硬、經驗足的項目經理。同時，嚴標準、高要求地篩選出一批專業技能過硬的機構成員。其次，健全質量保證體系。比如以項目部經理、質檢員、施工員等骨干為重要成員，并健全水利工程質量管理制度。同時，嚴格按照合同、施工標準等進行施工管理，落實具體的質量管理措施，實行逐級簽字制度。最后，還應當細化質量管理部門。比如項目部以下設置辦公室、財務部、后期保障部等職能部門，并明確各部門的具體職責，保證水利工程質量管理工作的高效運行。

3.提升全員的質量管理意識

意識決定行為。只有全員能夠充分認識到質量管理工作的重要性，才能時時刻刻將質量管理落實到具體的工作中，從而減少水利工程質量問題的發生。

首先，施工企業應加大全員的質量管理意識。比如通過有效的質量管理制度，提高全員對質量管理工作的重視度；健全獎罰制度，調動全員的質量管理積極性；定期開展質量教育培訓，使其充分了解到水利工程的質量管理工作重要性及內容、方法、標準等，從而進一步增強全員的質量管理意識。其次，嚴格落實資質考核制度。堅持持證上崗，整體提升全員的質量管理水平。比如在上崗前，對施工人員進行質量管理教育培訓；要求特殊工種的施工人員必須具有相關資質證明，才能正式上崗等。最后，構建以質量管理為核心的企業文化。對此，管理人員應高度重視施工質量管理，并結合獎罰制度，樹立質量管理典范，以點帶面，有效提升全員的質量管理水平。同時，將質量管理與員工績效掛鉤，促使其真正建立起質量管理意識。總之，只有真正提高全員的質量管理意識，才能保障工程施工在濃厚的質量管理氛圍下進行。

4.加強施工全過程的質量管理

在水利工程的施工前、施工中、竣工驗收階段，都應加強其質量管理，盡可能地減少各環節的施工質量問題。考慮到水利工程的施工工期長、范圍大的特點，其全過程的質量管理工作應盡量細致、完備。

首先，在施工前，施工企業可從以下幾個方面入手，做好質量管理：第一，了解，并掌握各種水利工程質量管理規范、技術規程等；第二，做好施工原材料、半成品、構件的質量復核，尤其是對于需要強制檢驗的施工材料，更要嚴格按照標準執行；第三，健全質量管理制度、質量保障機構、質量保證體系等，為質量管理工作的開展奠定基礎；第四，熟悉、了解水利工程的概況、設計理念、技術要求，并做好設計圖紙、施工方案等文件的審核，盡量減少設計變更問題、返工問題等；第四，明晰水利工程的施工工藝標準、材料檢驗制度、分項工程驗收制度，細化水利工程的質量管理。

其次，在施工中應注意施工現場的材料、設備等的管理，保證水利工程的有序開展；加強施工工序的質量檢查，在確認上一道工序合格后，再開始下一道工序施工。如若檢查出質量問題，則應立即整改；如有必要，則應及時上報。做好施工技術的管理，比如測量技術、模板施工技術、攤鋪碾壓等技術；重點做好施工現場的安全管理，避免發生安全事故，影響到工程的順利施工；做好關鍵部門、薄弱環節的質量管理，減少質量通病的發生等。

最后，在竣工階段，對水利工程的質量管理可從以下幾個方面入手：第一，做好竣工的整理、匯總、審核。如質量檢驗報告、設計圖紙、施工方案、技術交底文件等。第二，嚴格依據行業規范，進行水利工程分項工程、整體工程的質量驗收，避免留下安全隱患。第三，做好材料的回收管理，避免造成環境污染問題。第四，實行保修制度，及時做好后續施工質量問題的解決。第五，重點做好隱蔽工程的驗收。同時，還應依照標準的質量驗收程序，進行隱蔽工程的驗收。比如質檢機構在收到施工單位的驗收申請后，應迅速安排專人到施工現場，進行地下隱蔽工程的現場檢查，確認隱蔽工程施工是否符合專業的技術規范標準。

綜上所述，加強水利工程的質量管理具有非常重要的現實意義。所以，施工企業可從完善質量管理制度，健全質量管理機構，提升全員的質量管理意識，加強施工全過程的質量管理等方面入手，切實抓好水利工程施工的質量管理，提高水利工程的建設質量。