強化七個融人推動黨建優勢轉化

王飛

【摘要】堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。新時期，加強國有企業黨的建設，必須找準黨建工作的改革發展的連接點，努力從形勢研判中找準切入點，從中心工作需要中抓實著力點，發揮黨建思想文化工作服務保障作用，推進黨建工作融入生產經營管理全過程、改革發展穩定各方面。

【關鍵詞】黨建工作;七個融入;優勢轉化

長期以來，推動黨建工作融人中心，是做好黨建工作的重點和難點課題。供應處黨委堅持“直入核心、融人中心、深入人心”的工作方針，積極探索“七個融入”的工作路徑，將黨建思想文化工作和上級部署、生產經營、員工需求緊密結合在一起，有力提升了黨建工作的針對性和實效性，推動了政治優勢轉化，實現了企業黨建工作與改革發展的協同推進、全面進步。

一、強化思想融入。凝聚高質量發展思想基礎

思想是行動的先導，新時代面對復雜嚴峻的改革形勢和高質量發展的新要求，用老一套的管理思想、理念去管理，是遠遠不夠的，要滿足新時代高質量發展的要求，各級領導干部一定要帶頭轉變觀念，引導干部員工聚焦價值引領，牢固樹立改革創新、質量效益、市場化和專業化意識，努力實現思想大解放、觀念大轉變、實踐大突破。要持續強化干部員工觀念引導。突出新思想新理念的學習宣貫，強化創新理論武裝，引導全員轉變觀念、更新理念，以思維方式的轉變促進管理方式、工作方式的轉變。要抓住領導干部“關鍵少數”，以領導干部觀念的轉變帶動干部員工思想轉變。要突出實踐導向，及時總結改革中先闖先行的鮮活案例，用身邊的人引領干部員工思想轉變。

二、強化責任融入。構建齊抓共管工作格局

牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”理念，切實增強管黨治黨意識，推動各級黨組織主體責任落地，黨員領導干部責任落實。一是要認真落實黨組織書記第一責任和領導班子“一崗雙責”，切實負起抓安全、環保、穩定、廉潔的責任。二是要完善工作機制。跳出黨建抓黨建，要像抓管理一樣抓黨建，加強對黨建工作的統籌謀劃，研究制定黨建工作融入中心的措施辦法，整合各類黨建要素資源向中心工作聚焦，從根本上解決“兩張皮”的問題。三是強化考核問責。把黨建考核納入風險管控責任考核體系，深化黨建考核、年度述職評議等制度與落實黨建主體責任、第一責任和“一崗雙責”的高度融合。年底開展基層黨組織書記抓黨建述職，考核結果將納入經營績效考核，以考核倒逼黨建責任落實。

三、強化決策融入。發揮黨委定向把關作用

黨委要發揮“把方向，管大局，保落實”作用，就要積極參與企業生產經營重大決策。而要有效參與決策，就必須下功夫研究企業生產經營管理工作。通過加強對涉及改革發展穩定重大問題、員工群眾切身利益重大事項的調研，發揮黨委源頭參與、定向把關的作用，切實把好方向關、政策關、政治關。要健全完善黨委議事決策制度，進一步規范議事決策程序，重大決策事項要嚴格執行黨委常委會“前置審議”程序，相關會議材料要提前報送給相關領導，會上形成的決議要堅決執行。同時要加強制度辦法的宣貫，加強對基層的指導規范，加強對決策程序的監督檢查，加強部門調查研究和論證工作，持續提升科學決策水平。

四、強化組織融入，筑牢高質量發展堅強堡壘

新時期黨建工作要牢牢抓住支部建設這個關鍵，以提升組織力為重點，不斷提升黨支部的政治領導力、思想引領力、向心凝聚力、發展推動力，推動黨建工作全面覆蓋、全面進步、全面過硬、全面夯實。一是要選優配強黨支部書記，將懂經營、會管理的人員選配到書記崗位上，強化支委職責分工，發揮支部整體合力。二是將生產經營重大事項和核心業務工作納入黨支部議事范圍和黨內政治生活中，把黨員在生產經營工作中作用發揮情況納入黨員民主評議，促進黨建與核心業務有機結合。三是豐富黨員發揮作用的有效載體。把重點生產經營工作作為主題黨日、黨員責任區、黨員示范崗等載體內容，通過黨員“三亮三示三先”，促進作用發揮。

五、強化人才融入，建設高素質干部人才隊伍。

人才是企業發展的第一資源，關鍵時期要選好干部、用好干部。一是把好選人用人關。堅持正確的用人導向，真正把在工作中敢擔當、推動改革有思路、創新創效有方法的干部選出來。二是要激勵干部擔當作為。對工作上有本事、對黨忠誠的干部不但要在績效考核上進行傾斜，還要在提拔任用、評先樹優方面優先考慮。對工作不在狀態、不擔當、不作為的，嚴肅追責問責，營造“拿企業工資就要為企業盡職盡責”的濃厚氛圍。三是加大干部的培養交流。加強干部“雙崗經歷”鍛煉，重點對后備干部和年輕干部隊伍進行系統分析，對不符合“雙崗經歷”要求的，加大交流培養力度，打造既懂黨務、又懂管理的“復合型”干部隊伍。四是優化隊伍年齡結構。形成儲備、培養、選拔的常態化人才配置機制，強化專業搭配，不斷加強高素質年輕后備人才資源的儲備力度，構建梯隊式成長、科學合理的年輕后備干部“蓄水池”，為企業長遠發展提供有力保障。

六、強化監督融入，營造風清氣正的管理生態

一是加強廉潔教育。創新廉政教育的方式，加強課題立項研究攻關，創新加強黨風廉政建設的措施辦法，采取管用有效的方式，及時教育提醒，把風險和問題消除在萌芽狀態，督促廣大干部員工廉潔規范從業，筑牢“不想腐”的堤壩。二是強化監督執紀。加強對不能腐的體制機制研究，以健全完善制度、剛性執行的制度體系為根本，以廉潔風險防控為載體，推進不能腐體制機制建設，讓違規違紀者在嚴格監督中無機可乘、無處可藏。要科學用好監督執紀“四種形態”，特別是要在第一種形態上下功夫，看到苗頭，抓早抓小，發現問題及時糾正，防微杜漸。