融媒體時代黨報抗災報道立體網的構建
——以池州日報社為例

近年來，池州日報社認真貫徹習近平總書記關于黨的新聞輿論工作重要講話精神，時刻牢記黨媒責任，高度重視、科學謀劃，不斷創新升級傳播方式，積極構建融媒體時代地方黨報抗洪救災報道立體網，提升了新聞報道和輿論引導的針對性和有效性，為打贏抗洪救災攻堅戰凝聚了強大動力，彰顯了黨報在重大突發事件報道中的傳播力、引導力、影響力和公信力。

2019年5月25日6時至26日16時，池州遭遇今年入汛后首輪強降雨，全市共14個站點超250毫米，一時暴雨如注，河水猛漲、山洪暴發、低洼區告急，人民群眾生命財產遭受嚴重威脅，受災群眾緊急大轉移……

災情就是命令。池州日報社黨組聞“汛”而動，立即啟動重大突發事件新聞報道應急機制，按照統一部署安排，《池州日報》、池州新聞網、“掌上池州”客戶端等傳統媒體和新媒體30余名記者放棄周末休息，臨危受命，奔赴抗洪救災戰場，并首次啟用“中央廚房”，即時推出報道，在這場突發而至的暴雨面前，打了一場漂亮的新聞宣傳戰。

這次之所以快速、有序、有力地完成抗洪救災報道任務，主要是歸功于池州日報社一直以來特別是2016年以來，將抗洪搶險救災一線當作開展“兩學一做”學習教育的有效平臺，把做好抗洪救災報道作為“轉作風、改文風”的一個特殊考場、作為檢驗報社采編隊伍建設成果的一塊試金石；更是得益于近年來報社創新升級傳播方式，制定了重大突發事件新聞報道應急機制，按照“移動先行、網站跟進、報紙提升、全媒聯動”的工作思路，積極構建融媒體時代地方黨報抗洪救災報道立體網，彰顯了黨報在重大突發事件報道中的傳播力、引導力、影響力和公信力。

一、全社總動員，將抗洪搶險一線作為檢驗隊伍建設的“試金石”

時間倒回到2016年7月份。連日的傾盆大雨，使池州頓成澤國，一片汪洋。7月2日，市防指啟動防汛預案提升至Ⅲ級應急響應；7月3日，提升至Ⅱ級應急響應。池州日報社第一時間轉發市防指通知，要求全體人員放棄雙休，到崗到位，整裝待發。

7月3日，池州日報社黨組召開緊急會議，黨組書記、社長查江華及時傳達最新汛情雨情，動員部署抗洪救災報道和新聞輿論引導工作，并成立由報社“一把手”任組長、負總責，班子成員任副組長、分頭負責的抗洪救災報道指揮協調小組。按照會議部署，報社編委會立即啟動重大突發事件新聞報道應急機制，制訂報道計劃。緊急動員會決定：為第一時間向廣大群眾和外界傳遞池州汛情，按照“移動先行、網站跟進、報紙提升、全媒聯動”的工作思路，形成全方位、立體化的報道矩陣。抗洪救災報道打破媒體和部門界限，統一調度人力、物力、財力，發揮整體優勢，形成以《池州日報》《九華晨刊》、池州新聞網、“掌上池州”客戶端、微信、微博等傳統媒體和新媒體密切配合的全媒體報道格局。

按照統一部署安排，日報、晨刊、新聞網、客戶端等傳統媒體和新媒體30余名記者放棄周末休息，臨危受命，分赴抗洪救災一線采訪。同時，所有媒體后臺編輯，也在報社集結，根據各自分工，迅速到崗開展編輯工作。《池州日報》《九華晨刊》及時開辟了《堅決打贏防汛搶險這場硬仗》專欄，池州新聞網和“掌上池州”客戶端第一時間在首頁置頂位置開設抗洪救災特別報道專題網頁。

前線記者實事求是報道災情；蹲點市防汛抗旱指揮部、民政、氣象、水利等部門的后方記者及時協助前方記者認真核實數據；后臺編審人員科學把握尺度，正確引導輿論，確保抗洪救災正面報道不出現負面效應。抗洪救災報道中，池州日報社各媒體刊發的近千篇新聞，無一差錯。

抗洪搶險報道中，池州日報社一線記者克服路途被洪水所阻、通信不暢等實際困難，深入抗洪第一線，不顧辛勞，連續作戰，深入挖掘抗洪搶險救災中涌現出的感人故事和先進典型，用鏡頭、用筆、用心記錄著抗洪搶險中一幕幕驚心動魄、溫暖感人的畫面。

前方是一線記者沖鋒陷陣，后方是編輯人員的努力堅守。新媒體的編輯全員上陣，從接收前線稿件、整理編輯、審核、發布、全媒體推送、外媒轉發、論壇轉發、回復評論、轉發各大微信群……全部流水線作業，每天工作16個小時以上。《池州日報》《九華晨刊》后臺編輯工作量要比平時多出兩三倍，編審人員全身心投入，加班加點，精心編輯排版。在這場大型抗洪救災報道的戰役中，池州日報社的編輯記者用行動證明，只有腳踏實地深入現場、深入群眾，新聞作品才能有力度、有溫度，黨媒的聲音也才能越來越強，影響力越來越大。

池州日報社記者采訪救援人員

圖片由本文作者提供

二、全媒體參與，共同奏響抗洪搶險救災宣傳報道“交響樂”

洪災當前，池州日報社按照全社一盤棋的要求，打破內部部門界限，《池州日報》《九華晨刊》、新媒體中心統一調度、統分結合、共享資源、各具特色，共同做好抗洪搶險救災宣傳報道工作，奏響了抗洪搶險救災宣傳報道“交響樂”。

7月4日起，打破報紙報道常規，版面設置、稿件編排都圍繞抗洪救災這個主題展開。《池州日報》每天拿出兩個以上版面，開辟《堅決打贏防汛搶險這場硬仗》專欄。《九華晨刊》拿出3個以上版面，開辟《眾志成城抗洪搶險救災》專欄，對各地各部門抗洪搶險救災進行報道。池州新聞網全面啟動新媒體集群，開通了“汛情直播”平臺，開設了“堅決打贏防汛抗洪搶險救災這場硬仗”專題，同時通過微博、微信及時發布信息。稿件采寫上，一線記者將新聞視角聚焦到抗洪救災工作的方方面面，尤其是抗洪救災中涌現出來的正能量上，并及時將前線情況反饋給后方編輯，確保了全面客觀地報道全市汛情災情和避險救災、抗洪救災情況。

池州新聞網和“掌上池州”客戶端等新媒體平臺，主動發揮網絡應急平臺功能，擔負起池州所有抗洪救災新聞和信息的官方統籌發布。池州新聞網和“掌上池州”客戶端第一時間在首頁置頂位置開辟抗洪救災特別報道專題網頁，第一時間向讀者、向廣大人民群眾推送省、市領導對池州市抗洪救災工作做出的指示和要求；及時發布一線記者從前線發回的即時新聞；統籌推出各縣、區官網、官方微博以及官方公眾號的有用信息。同時，在內容推送上，還特別注重服務性。新聞網和客戶端第一時間跟進市防汛抗旱指揮部的權威聲音，24小時不間斷發布由他們提供的重要信息，并將天氣預報、洪峰信息、延誤列車、停電公告、防疫知識等信息編排搭配，延伸角度，制作成便民服務形式的推文，為受雨水困擾的居民帶來實用性幫助。在報紙難以迅速及時發送到基層干部群眾手中的情況下，新媒體發揮出跨越時空的優勢，在幫助災區干群第一時間掌握市委、市政府決策部署、穩定民心等方面發揮了巨大作用。此外，不少身在外地工作生活的池州人也通過新媒體了解家鄉情況，一些網友通過掌上平臺，了解家鄉災情并組織開展慰問活動。

全媒體上陣，全方位采訪，立體式傳播，奏響了一曲“弘揚主旋律，傳播正能量”的大合唱，營造了齊心協力應戰強降雨，眾志成城抗災救災的良好輿論氛圍。

三、全景式報道，描繪軍民抗洪搶險救災“戰洪圖”

洪水來襲，雨情水情汛情險情牽動著所有人的心，市委、市政府的決策部署是軍民搶險的行動指南，救援行動的開展和救災物資的發放是災區群眾的定心丸，抗洪搶險救災的先進典型是發揮示范帶動作用的排頭兵……需要報道的內容太多太多。《池州日報》加強調度和策劃，在抗洪搶險救災宣傳報道工作中努力做到規定動作做到位、自選動作做出彩。

抗洪搶險救災期間，《池州日報》始終保持每天有一人以上在市防汛抗旱指揮部值守，及時傳遞市防指發布的《汛情日報》和有關命令、通知等其他信息。兩名記者負責市委、市政府主要領導的會議活動報道，確保重要會議活動和抗洪搶險救災信息在次日見報，并且做到規定動作到位無遺漏。

為了做好抗洪搶險救災現場報道等自選動作，池州日報社紙媒和新媒體做到一天一調度，確保每天都有記者在抗洪搶險救災一線，針對突發情況，做到臨時緊急調度，確保記者能夠在第一時間趕赴現場。在報道形式上，消息、通訊、評論、圖片、微視頻等體裁豐富；在報道內容上，除了介紹各地受災情況外，重點采寫軍民搶險救援動態，基層黨組織和黨員干部在抗洪搶險救災一線踐行“兩學一做”的先進事跡，普通群眾自覺行動參與救災救援的動人故事等。從7月7日起，組織刊發我市防汛抗洪搶險救災工作系列報道，分為防汛篇、抗洪篇、雨水篇、救災篇四篇。從7月9日起組織三篇評論員文章，進一步鼓舞士氣、提振信心，不獲全勝決不收兵。在報道范圍方面，池州日報也做到了各縣區全覆蓋。

這次抗洪搶險救災，報社先后派往抗洪搶險和災后重建一線采編人員達598人次，《池州日報》刊發稿件281篇（幅），《九華晨刊》刊發稿件250余篇（幅），池州新聞網新媒體集群刊發稿件2700余篇（幅），總點擊量達196萬余人次。一篇篇文字，一幅幅圖片，一個個短視頻，描繪了一幅池州軍民抗洪搶險救災“戰洪圖”。

媒體融合大勢所趨，全媒體報道已然不是什么新鮮事。當眾多全媒體報道鋪天蓋地涌來，地方黨報應該做更多反思，無論是內容還是形式，怎樣改變，才能讓報道更快、更權威、更全面、更優質？池州日報社近年來開展抗洪救災專題報道，不斷創新升級傳播方式，積極構建融媒體時代地方黨報抗洪救災報道立體網，提升了新聞報道和輿論引導的針對性和有效性，為打贏抗洪救災攻堅戰凝聚了強大動力，彰顯了黨報在重大突發事件報道中的傳播力、引導力、影響力和公信力。