馬東碩 史佳媛 苑汪洋 秦亞芝 袁英歌
【摘 要】國有經濟是一種按照各國經濟發展方向和水平而發展起來的經濟,它并不是任何一種社會形態和經濟制度下所特有的產物,而是普遍存在于世界各國之中的經濟現象。在中國的范圍之內,我們必須充分認識到國有經濟在發展社會主義市場經濟中的巨大作用。在國內經濟發展過程中,隨著經濟理論逐漸深化,實踐經驗更加豐富,只有充分加強國有企業的經濟管理,充分運用國有經濟的優勢,才能有效地發展國有企業,增強國有經濟對國民經濟的調控能力。
【關鍵詞】國有企業;經濟管理;問題;對策
國有企業為了達到自身的經營目的,就必須加強國有企業的經濟管理。國有企業經濟管理是指管理者對國企內部進行目標制定、人力資源與生產管理等生產因素,進行一系列經營活動上的有效調配。這一系列的過程,就是國有企業的經濟管理過程。國有企業加強經濟管理,有利于實現國企利潤最大化,提高國企自身的競爭能力,是在新時期對國有企業保值增值的重要手段。那么在改革開放的新時期,國有企業應當如何進行創新管理,如何更有效地在市場競爭中占據有利地位,就成了國有企業在發展過程中急需攻克的難題。對此,筆者將從我國國有企業目前普遍存在的問題的基礎上,分析如何加強自身的經濟管理能力,并對這些內容進行探討。
1.國有企業經濟管理存在的問題
1.1國有企業自身盈利能力不強,普遍獲得的利潤偏低
多數國有企業在并入市場經濟軌道成為競爭性企業之后,依舊存在著計劃經濟下的壟斷行業情況和官方性質。這些特殊企業的發展不是依靠降低成本、擴大市場等方式,而是通過特權壟斷,獲取高效益及資本的快速擴大。這就使得國家財政經濟負擔沉重,在市場經濟體制之下與其他企業競爭時并不占據優勢。隨著市場經濟體制的逐步確立和深化,國有企業自身存在的弊端逐漸凸顯出來。這部分國有企業的生產利潤較低,生產和銷售的行情每況愈下。最終,飲鴆止渴不利于自身提高競爭力和進一步發展的空間,造成了企業各方面的經營不善的情況,阻礙了市場經濟下企業的發展。
1.2國有企業社會保障支出過大,自身競爭力受到限制
由于國有企業自身離退休職工數量巨大,加之社會保障體系不健全,使得國有企業自身的退休職工保障費用成為了一個巨大的黑洞。國有企業在同其他經濟成分的企業進行市場競爭時,往往會因為其自身所背負的沉重社會包袱而難以展翅翱翔。比如:退休人員的門診醫藥費用,占到了企業保障費用的三分之二,使得企業沒有過多的資金用來投入到市場的拓展和企業的研發過程中,在起跑線上就輸給了競爭對手。這種情況使得國有企業自身發展受到限制,市場占有率可能逐年減少,進一步減慢了資本的積累過程,拖累了經濟的快速發展,不利于國有企業的保值增值。
1.3國有企業財務狀況不透明,財政信息統計失真
國有企業自身的財務狀況不夠透明,受人為因素的影響比較嚴重。在國有企業進行財務核算時,往往會通過合并報表等方式來掩飾國企內部自身的實際經營狀況。這樣的報表在真實性上有很大的問題,會計在核算過程中隨意性很大。這些人為因素使得財務信息不透明、盈虧不實,造成在年末進行資產總結時,看似在賬面上存在著不少收入,但實際情況是由于長期掛賬,使得資金運作極為困難,難以如期支付企業所欠下的債務,造成了惡劣的影響和經濟后果。所以,國有企業內部必須要有一個高效、透明、合理的經濟管理秩序,否則不利于國有企業的維持和進一步發展。
2.國有企業加強經濟管理的對策
2.1企業管理者創新管理理念
加強企業競爭能力企業如果想在多變的市場競爭中獲得長期的生存,就必須提高自己的核心競爭能力。緊緊跟隨在市場的發展步伐之后,甚至提前預測市場的走向,構建完善的創新理念體系。在市場競爭中,企業要隨著市場的改變而改變。如果企業只是一味地被動接受,就會落后于積極創新的企業之后。所以企業應當緊跟時代步伐,在與其他競爭對手競爭時要形成比較強的競爭力,不斷更新企業管理者的管理理念。在管理理念的創新上,主要從以下兩個方面進行。一方面,是危機管理的理念和能力的創新,就是不斷保持著企業的風險意識,不能沉醉于過去的功勞簿和發展形式上。另一方面,就是只要有大局意識和長遠意識,建立戰略創新觀念。可以根據市場的變化、根據實際情況,加快改革步伐。對企業內部的經營和管理進行創新,建立起現代的企業管理制度。
2.2逐步深化經濟管理體制改革,建立現在企業制度
黨和政府根據當前的市場狀況,確立我國國企應當實行現代的企業管理體制。現在企業管理體制的基本特點就是政企分開、自負盈虧。這是我國為適應市場經濟的需求,也為了同國際進行接軌的重要突破。在我國加入世界貿易組織之后,這種國際上的經濟市場競爭風險大增。所以在這種新的環境下,改革就變得越來越重要。但在管控的同時,政府也要進行企業上的宏觀調控行業管理,要擁有對國有資產的處置權,做好政策上的引導和資產經營上的監督。防止一部分居心叵測者利用各種關系和權利做出危害國家財產的事情來,提前對這類事情做好準備,未雨綢繆。
3.結語
隨著市場經濟體制的逐漸確立和深入,我國國有資產面臨著巨大的保值增值壓力。這就要求國有企業需要不斷加強自身的經濟管理能力,要從多種方面,全方位、立體式的加強對自身企業的文化、觀念和競爭力的建設。以此才能適應市場經濟體制下對企業的嚴格要求,才能促進國有企業在新的歷史時期內能夠繼續快速發展。最終實現我國新時期經濟的平穩著陸,促進我國經濟朝著更好更快、綠色開放的方向繼續發展。
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