銀行安全保衛工作精細化管理策略探討

李哲

【摘 要】銀行作為金融行業的領頭羊其安全保衛工作的質量不僅對其自身的經營發展有著至關重要的影響，同時還直接關系到民眾的切身利益。因此針對銀行加強其安全保衛工作就顯得至關重要，尤其是在金融體制改革發展的當今社會，傳統的安全保衛工作管理方式已然并在適應銀行的經營發展需求。基于此，本文將就銀行現階段安全保衛工作存在的不足進行充分的分析，并在此基礎上提出精細化管理在安全保衛工作中實施的策略，以為銀行安全保衛工作質量的提升提供有力的保障。

【關鍵詞】銀行；安全保衛工作；精細化管理

為順應金融體制發展變革的要求，我國絕大多數的銀行都開始越發重視對管理的制度進行轉變，而安全保衛工作作為銀行日常經營管理中的重中之重，銀行也應重視針對其管理進行變革。就目前來看，傳統安全保衛工作模式已然無法適應銀行的建設發展要求，而通過有效的管理來轉變安全保衛工作的工作方式對銀行而言就顯得至關重要。近年來，精細化管理開始在我國銀行的各項事務中普及并在提高其工作事務質量方面發揮著良好的作用，基于此，銀行也應重視精細化管理在安全保衛工作中的實施。

一、銀行傳統安全保衛工作現階段存在的不足

安全保衛工作往往直接影響銀行日常運行的有效性以及其品牌信譽，且同時還對銀行以及民眾的切身利益有著至關重要的影響，這就要求銀行能給予安全保衛工作的實施充足的重視。但就目前來看，銀行安全保衛工作在現階段人存在如下的不足：

（一）工作人員安全保衛工作意識落后

銀行安全保衛工作的實施質量往往與工作人員自身的安全保衛工作意識之間有著密切的關聯，但就目前來看，我國有絕大多數銀行的員工在安全保衛工作意識方面都并不符合現階段工作實施的需求。在傳統的安全保衛工作中，工作的實施通常是針對押運以及守庫，而隨著經濟與科技的飛速發展，監控技術以及警報系統開始被廣泛的運用在安全保衛工作中，這就在很大程度上強調了銀行工作人員安全保衛工作模式的轉換。但從現實層面來看，仍有部分員工并沒有認識到工作模式的轉變且本身對于先進設備使用的認識不足，這就導致一些先進的安全保衛設備無法發揮其真正的功能。

（二）新安全隱患給工作帶來的挑戰

近年來，互聯網信息技術以及先進的計算機設備等開始被廣泛應用在我國銀行日常的工作中去，盡管這在很大程度上提高的銀行日常工作的效率，但同時也帶來的新的安全隱患而給銀行的安全保衛工作帶來的全新的挑戰。就傳統銀行的安全保衛工作來看，工作人員更多的要做好現象的安全保衛工作，但在工作模式轉變的市場環境背景下，先進的設備技術開始被得到廣泛的運用，這顯然給工作帶來了新的病毒等新的安全隱患，這顯然給銀行的安全保衛工作帶來了全新的挑戰，要求在做好線下安全保衛工作的同時還能做好線上的安全保衛工作。

（三）安全保衛工作人員的能力有待提升

安全保衛工作的質量往往與工作人員自身的能力素質之間有著密切的關聯，但就目前來看，在金融體制發展改革的當今社會，銀行部分安全保衛工作人員自身的能力素質已經無法滿足實際的安全保衛工作需要。一方面主要是因為以往銀行的安全保衛工作主要負責的是值班守庫，但隨著金融體制的改革金庫開始撤并，安全保衛的職能開始并不像以往明顯而影響了工作作用的發揮；另一方面則是因為銀行的安全保衛工作人員在工作內容方面與銀行的核心業務之間并不相聯系，因此他們在日常工作中的學習提升意識也相對較弱。

二、銀行安全保衛工作精細化管理實施策略

（一）從思想意識出發明確精細化管理目標

要將精細化管理運用到銀行的安全保衛工作中首先就必須要重視能沖思想意識的角度出發在明確管理目標的同時強化工作人員對安全保衛工作的認識。一方面，基于安全保衛工作的要求對精細化管理的目標進行明確。就安全保衛工作來看，要切實將精細化管理落實其中首先就必須要明確相應的目標，確保能充分以目標為導向來提高工作的針對性，并未安全保衛工作的有序實施提供有力的保障；另一方面，強化銀行工作人員自身的安全保衛工作意識。要求通過精細化管理的融入來針對工作人員進行思想引導，確保在此基礎上幫助他們樹立正確的思想意識，以為今后工作的有序實施提供有力的保障。且在此基礎上還應在精細化管理中強化工作人員度安全保衛工作重要性的認識來提高其工作適時的有效性并有效促進工作質量的提升。

（二）通過精細化管理實現安全保衛工作的拓展

基于精細化管理在銀行安全保衛工作中的實施，也要求能充分針對現階段銀行工作的實際形式來實現對安全保衛工作的拓展，確保在此基礎上實現對銀行安全保衛工作的完善。一方面，針對精細化管理在安全保衛工作中的實施，應充分重視相關制度的建立完善，確保為工作的實施提供制度的保障。尤其是近年來銀行先進設備系統的運用在很大程度上轉變了銀行的工作模式，這顯然為安全保衛工作的轉變提出的全新的要求，而相關安全保衛工作制度的落實與完善則是為了其有效實施提供有力的保障；另一方面，基于銀行新工作模式的要求精細化管理在安全保衛工作中的運用也必須要重視對其工作模式與工作內容的拓展，即在原來值班守庫的基礎上結合現階段銀行工作的實際內容將安全保衛工作拓展到信息安全監管等各方面中。

（三）將精細化管理落實到安全保衛工作隊伍的建設管理中

安全保衛工作的質量在很大程度上受到銀行安全保衛工作隊伍質量的影響，因此基于安全保衛工作精細化管理的實施也應充分將其落實到安全保衛工作隊伍的建設管理中，確保從根本上為安全保衛工作的落實提供一支高素質能力的隊伍。一方面，完善銀行安全保衛工作隊伍的建設。要求銀行的領導能充分認識到銀行安全保衛工作要求的轉變，并充分結合安全保衛實際的工作需求來對工作人員隊伍進行完善，確保能從全方位落實銀行的安全保衛工作，進而促使安全保衛工作的質量得到充分提升；另一方面，加強對安全保衛工作人員的培訓。精細化管理的實施也要求能從安全保衛工作人員的能力素質出發通過加強對他們的教育培訓來對安全保衛工作隊伍進行建設優化，并在此基礎上為工作的有序實施提供保障。

三、結語

總而言之，在市場經濟體制不斷改革的當今社會，傳統的安全保衛工作已然無法適應銀行現階段的工作要求，而作為能夠提高銀行安全保衛工作質量的精細化管理實施對銀行的發展而言就發揮著至關重要的作用。基于此，銀行在日常安全保衛工作的實施中就必須要給予精細化管理的實施充足的重視，確保能從工作人員的思想觀念出發強化對精細化管理實施的重視，并采用有效的方式將其融入到日常的安全保衛工作中，從根本上提高銀行的安全保衛工作質量。

【參考文獻】

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