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獨角獸企業(yè)成長特點研究

2019-07-25 08:41:34劉海潮吳琳琳
中國市場 2019年22期

劉海潮 吳琳琳

摘要:獨角獸企業(yè)以其高爆發(fā)、高成長及技術顛覆的特性對于經(jīng)濟市場的引導具有強烈的作用。本文針對國內(nèi)統(tǒng)計截止到2018年底的獨角獸企業(yè)從創(chuàng)始人特征、行業(yè)領域、分布區(qū)域、創(chuàng)新驅動、產(chǎn)業(yè)政策、平臺生態(tài)多角度進行研究,并通過比較成功的獨角獸案例來探討孕育獨角獸企業(yè)的養(yǎng)料和獨角獸企業(yè)的成長路徑,為新創(chuàng)業(yè)公司進入獨角獸企業(yè)行列以及地區(qū)培養(yǎng)獨角獸企業(yè)提供相關建議和參考。

關鍵詞:獨角獸;基本特點;發(fā)展建議

1研究背景與意義

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的興起,商業(yè)模式的改革席卷了整個市場,創(chuàng)業(yè)公司憑借其顛覆性創(chuàng)新技術在幾年內(nèi)迅速占據(jù)市場份額。2011年至2014年傳統(tǒng)商品經(jīng)濟和市場模式陷入發(fā)展低谷,但同時也帶來商業(yè)新模式、新結構發(fā)展的契機。眾多獨角獸企業(yè)在這種經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢和市場結構模型轉變期間誕生并崛起。至2018年,獨角獸企業(yè)已經(jīng)達到203家,且位列前三的螞蟻金服、今日頭條、阿里云估值已經(jīng)達到了700多億美元,大數(shù)據(jù)風暴的席卷,將為中國獨角獸企業(yè)規(guī)劃市場模式、快速成長迎來黃金時期。

本文以前瞻產(chǎn)業(yè)研究院公布的中國獨角獸公司榜單為標準,研究中國獨角獸企業(yè)共同存在的典型特征,從根本上探討中國獨角獸企業(yè)的發(fā)展基點、成功要素,提出引導新創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的成長路徑和相關建議。

2“獨角獸”企業(yè)的基本特點

2.1創(chuàng)始人特征

據(jù)統(tǒng)計,近7成獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人曾多次創(chuàng)業(yè)或在相關行業(yè)擔任過要職。企業(yè)創(chuàng)始人豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、開闊的視野和對于行情的熟悉是獨角獸企業(yè)進入并站穩(wěn)市場的重要因素。以滴滴為例,其創(chuàng)始人程維在阿里巴巴高層任職的經(jīng)歷,為其創(chuàng)辦滴滴開拓了思維,一個創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)如何投入市場,抓住用戶的需求,如何更好地運營,提升競爭力,這是一個集團領導人需要時刻思考的問題,也是程維在阿里巴巴任職多年的經(jīng)驗積累。

除此之外,獨角獸企業(yè)的創(chuàng)始人多為名校畢業(yè),部分創(chuàng)始人有海外生活、工作或留學的經(jīng)歷。眾多CEO都畢業(yè)于中國頂尖學府,豐富的商業(yè)理論知識能讓其迅速搭建企業(yè)的商業(yè)模式,結合技術創(chuàng)新,讓企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初端找到自己的方向。

2.2行業(yè)領域

中國獨角獸企業(yè)行業(yè)分布廣泛,覆蓋了18個領域,其中電子商務行業(yè)獨角獸企業(yè)數(shù)量占據(jù)了20家,但其大部分獨角獸企業(yè)估值并不高,估值規(guī)模約320億美元,而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)上榜25家,其規(guī)模估值在行業(yè)中居于首位,螞蟻金服在2018年全國獨角獸榜單的估值中占據(jù)第一,達到了1476.92億美元,占行業(yè)比重的52%。

此外,技術驅動型的企業(yè)具有強大的發(fā)展力,如阿里云、優(yōu)必選科技等企業(yè)的誕生和發(fā)展給中國經(jīng)濟市場帶來強烈沖擊和改革;以大健康為代表的新一代醫(yī)學、生物科技領域也出現(xiàn)了新的企業(yè)力量;而新能源、智能硬件等智能制造領域也涌入了大批優(yōu)秀的企業(yè),如大疆無人機、魅族等。大多獨角獸企業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺,以顛覆性的創(chuàng)新技術,結合市場現(xiàn)狀,通過算法推出新產(chǎn)品。與技術創(chuàng)新相結合的產(chǎn)業(yè)是獨角獸企業(yè)的一大特點,而以AI技術、區(qū)塊鏈、智能數(shù)字挖掘等為代表的新技術行業(yè)將是獨角獸企業(yè)集中涌入的一個方向。

2.3分布區(qū)域

“北上廣深”、杭州等地占據(jù)了全部獨角獸企業(yè)的84%,其中以北京聚集企業(yè)最多,北京的中關村聚集了優(yōu)秀的科技人才 、商業(yè)人才、優(yōu)渥的資金資源、創(chuàng)新技術條件,已經(jīng)成為眾多獨角獸企業(yè)的誕生地和生態(tài)基地。作為我國科研實力最發(fā)達、創(chuàng)新資源、教育資源最充足的城市,為孕育獨角獸企業(yè)提供了肥沃的土壤。

2.4創(chuàng)新驅動

憑借技術創(chuàng)新,中國企業(yè)形成了持續(xù)發(fā)展的不竭動力。以滴滴為例,經(jīng)歷了打車難的程維選擇以出租車線下業(yè)務線上化為切入點,經(jīng)過激烈的同業(yè)競爭后在北京的網(wǎng)約車市場占據(jù)了一席之地。滴滴高效地連接了資源的擁有方和需求方,使交易成本降低到最低水平。滴滴成功的根本原因在于技術創(chuàng)新,依托于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,抓住了手機時代全面普及的風口,同時找到了以出租車為主的切入市場的出發(fā)點,在技術上不斷與最前沿的領域融合,實現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的有機結合。

中國獨角獸企業(yè)所攜帶的“硬科技”特征,在全社會引起科技創(chuàng)新的熱潮,讓更多的中國企業(yè)榮登全球獨角獸榜單。

2.5產(chǎn)業(yè)政策

產(chǎn)業(yè)政策成為助推中國企業(yè)成為獨角獸的又一原動力。目前國內(nèi)已有19個國家級新區(qū),是眾多獨角獸企業(yè)的孵化器。滴滴出行在成立初期,缺少政策支持成為了其發(fā)展的最大障礙。2015年、2016年相繼出臺的兩項政策使私家車進入專車行業(yè)得以合法化。

2017年兩會過后,“獨角獸企業(yè)”瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)搜索的熱詞,國家針對獨角獸企業(yè)進行了一系列的產(chǎn)業(yè)變革。富士康企業(yè)從遞交申請書到收到反饋意見中間只間隔8天,這一速度在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關注,體現(xiàn)了政府提升國產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的決心。獨角獸憑借著人才優(yōu)勢、創(chuàng)新資源以及產(chǎn)業(yè)政策在成為行業(yè)領軍企業(yè)的道路上一路過關斬將。

2.6平臺生態(tài)

阿里全面投資中國市場的各個領域,同時成就了無數(shù)的獨角獸企業(yè),為獨角獸的發(fā)展提供了巨大的資金支持。通過平臺型布局,阿里實現(xiàn)了領域全覆蓋,從阿里拆分裂變而來的公司也有很多榮登2018年獨角獸榜單。這些企業(yè)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢,一方面是有著平臺資金和管理上的優(yōu)勢,另一方面是找到了巨大的潛在市場。

目前依托于大公司的平臺支持和企業(yè)自身平臺服務成為中國企業(yè)平臺式發(fā)展的兩大模式,受到了眾多投資者的青睞。

3獨角獸發(fā)展建議

3.1打造獨角獸發(fā)展的孵化器

雖然國家從宏觀上提出培育創(chuàng)新型企業(yè),但相關的體制機制仍待改善。有能力對具有發(fā)展?jié)摿Φ墓具M行投資的除了VC還有幾家巨頭公司,其他資本還沒有足夠的能力去扶持獨角獸企業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)已有創(chuàng)客空間作為先例,且培育出了眾多成功的企業(yè),推動了國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的浪潮,因此通過對創(chuàng)客空間模式的效仿發(fā)展培育獨角獸企業(yè)的孵化器,在資金上提供幫助,減輕企業(yè)發(fā)展的重負。

3.2提升技術創(chuàng)新水平

中國的獨角獸企業(yè)更重于商業(yè)模式的創(chuàng)新。中國企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為背景,發(fā)展出了許多創(chuàng)新式的商業(yè)模式,而技術創(chuàng)新仍存在較大缺口。美國的專利在過去的幾十年一直領先于中國的專利數(shù)量,全球獨角獸榜單中美國的獨角獸企業(yè)數(shù)量也遠遠超于中國。因此,企業(yè)應將更多的資本投入到產(chǎn)品技術研發(fā)當中,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,讓更多的中國企業(yè)成為具有全球影響力的獨角獸。

3.3加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

人才是國家發(fā)展的根本動力,也是培育獨角獸企業(yè)的必需品。應加強國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,讓創(chuàng)新不止停留在專業(yè)教育、通識教育,讓更多的創(chuàng)新想法落地實施,培養(yǎng)企業(yè)家具有敏銳的洞察力和判斷力,抓住市場的痛點,找到企業(yè)的差異化品牌定位,發(fā)展更多、更成熟的獨角獸企業(yè)。

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