□ 本刊記者 徐天寶/通訊員 趙恒
東風染盡三千頃,麥香滿倉傾城動。
6月10日,魯糧集團2019年夏糧收購誓師大會暨輪換調度會,在齊河國家糧食儲備庫召開。
“履行好省委、省政府賦予魯糧集團的職責使命,落實好省國資委、省糧食和物資儲備局的部署要求,承擔好國有糧食企業在保護農民種糧積極性、維護糧食市場穩定、保障國家糧食安全中的重要責任,責任重大,使命光榮。”魯糧集團黨委書記、董事長孔祥云接受記者采訪時強調,“集團舉辦夏糧收購誓師大會暨輪換調度會,目的就是全面深入貫徹落實省委、省政府關于做好夏糧收購工作的重要部署要求,進一步統一思想、鉚足干勁,共同打贏夏糧收購這場攻堅戰。”
記者了解到,魯糧集團新一屆班子今年5月成立以來,著力強化主業意識、責任意識、質量意識,強本固基、擔當作為,把“責任儲糧、科技儲糧、廉潔儲糧”作為集團工作的根本,把“提高政治站位”和“強化大局意識”貫穿集團改革發展的全過程,作為謀劃工作、開展工作的出發點,為集團高質量發展繼續謀新篇開新局。
“做好夏糧收購工作意義重大。夏糧收購與糧食輪換工作既是魯糧集團發展的基礎所在,更是我們的政治任務和使命擔當所在。”在誓師大會現場,孔祥云對記者說。
根植齊魯,糧安天下。作為山東省屬經營性國有資產集中統一監管中組建的省屬一級糧食企業,魯糧集團在推進我省糧食產業轉型升級、助力糧食產業高質量發展和建設鄉村振興齊魯樣板、服務新舊動能轉換重大工程中一直走在前列。
早在5月24日,魯糧集團就召開了黨委理論中心組(擴大)暨夏糧收購動員視頻會議。會議結合集團重點工作,對夏糧收購工作進行了部署動員。此次會議上孔祥云指出,要深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”各項要求,結合今年夏糧收購工作,切實發揮集團黨委領導作用,把方向、管大局、保落實,進一步增強責任擔當;把黨建工作和夏糧收購工作進一步全方位、全過程融合推進,做出魯糧集團的特色和亮點,真正實現以黨建工作的成效推動生產經營工作全面提升。
為做好夏糧收購工作,魯糧集團部署要求各單位之間、各單位與集團相關部門之間,加強信息交流與溝通,動態做好信息溝通,保持在收購價格、收購執行標準、糧源情況、市場情況等方面的動態交流互動。儲備糧管理部做好總體調度、統計分析和日常指導。同時,各單位認真落實統計責任,做好輪換統計報送工作,確保統計數據及時、準確、真實報送,對于統計數據不準確、報送不及時的情況,集團將在年度考核中進行掛鉤。
同時,魯糧集團要求各收儲單位加強在收購工作中的業務配合、協作,在收購價格把握、客戶資源分享以及倉房、資金、人員合作等方面加強配合。尤其在德州地區,承儲單位較多,更要加強溝通交流,相互做好配合,形成整體合力,共同打造積極良好的收購環境。
送糧大戶李洪建是齊河糧庫的老客戶,歷年來都名列送糧之冠。在誓師大會現場,他代表送糧客戶發言,特別感謝魯糧集團提供的周到服務。
為了不斷提高新形勢下為農服務的水平,魯糧集團強化責任意識,細化工作舉措,深入宣傳小麥國家標準和糧食質價政策,做到價格上榜、質量上墻、樣品上臺,讓廣大農民及時、全面、準確地了解小麥收購政策,讓農民賣“放心糧、明白糧”。
魯糧集團從送糧農民的角度出發,細化、完善每一個流程、每一個環節的服務。從一切能夠想到、做到的小事出發,為送糧農民提供免費茶水、防暑藥品、休息場所等收購服務,堅持收糧高峰時段“早開門、晚收秤”,盡量做到隨到隨收,縮短農民送糧等候時間,真正做到讓農民送“舒心糧、省心糧”。
為了做好保障,提升服務質量水平,魯糧集團今年特別組織開展了夏糧收購期間“凝心聚力、真抓實干”活動。集團領導班子成員“分片包區”,帶著任務下基層,下沉一級搞管理,把黨建工作和生產經營工作有機結合,深入一線定措施、抓落實,出實招、破難題,努力以黨建工作為引領,打好夏糧收購和糧食輪換關鍵仗。
“今年我省夏糧豐收,產大于需,糧食品質好。越是面臨好的形勢、好的行情,越是不能有絲毫放松和懈怠。”魯糧集團總經理張傳洪介紹說。
據介紹,魯糧集團積極分析研判政策方向、市場形勢,立足資源優勢和區域特點,周密細致做好各環節準備工作,努力為實現農業豐收、農民增收履行好國有糧食集團職責使命,實現社會效益、企業效益雙豐收。做好倉房、資金、人員、設備等準備工作,確保輪換作業的高效、有序、安全開展。積極主動與送糧客戶進行業務洽談,搶抓第一手糧源,確保糧源充足、價格合理。創新模式,豐富收購工作的具體方式方法,采取訂單收購、預約收購等積極主動的方式,吸引客戶送糧。做好訂單收購,對已簽訂的訂單加強跟蹤落實,宣傳引導訂單企業和農民誠信履約,對優質專用小麥做到專收、專運、專儲。
“我承諾:苦戰三伏,服務三農;高質高效,安全儲糧;黨員帶頭,創先爭優;堅守‘糧心’,不辱使命!讓人民滿意!讓政府放心……”誓師大會上,齊河糧庫主任楊健帶領員工莊嚴宣誓,鏗鏘有力的誓言傳達著魯糧集團人的堅定信念。魯糧人的夏糧收購情懷,如6月的驕陽一樣昂揚熱烈。

魯糧集團黨委書記、董事長孔祥云(右)與總經理張傳洪(左)在齊河糧庫調研夏糧收購工作(攝影/申恒成)
為確保入庫糧食數量真實、質量合格、儲存安全,魯糧集團各承儲單位嚴格執行政策,全面準確執行國家和地方糧食收購政策,嚴格遵守國家“五要五不準”糧食收購守則,嚴格收購質量標準和作價辦法,利用信息化手段,實行收購全過程的公開、透明,確保政策落實不出偏差、不打折扣。嚴格把控入庫糧食質量,尤其是做好衛生指標管控,堅決杜絕不合格糧食入庫。
“夏糧收購各項政策和標準既要張貼上墻,更要落地執行。”張傳洪介紹,集團為此加強領導、強化措施,嚴明紀律、強化監管。嚴格執行國家政策,規范糧食收購行為,堅決杜絕檢斤驗質弄虛作假、隨意安排插隊送糧等行為,堅決防范收購“人情糧”“關系糧”。把全面從嚴治黨要求貫穿夏糧收購工作始終,以黨建工作為引領開展好“凝心聚力、真抓實干”活動。
記者了解到,為嚴格執行國家糧食政策和小麥收購質量標準,既不允許壓級壓價、克斤扣兩損害農民利益,也不得抬級抬價損害國家利益,魯糧集團加強紀律教育,強化廉潔從業的意識,健全制度機制,嚴格紀律執行。明確崗位職責,切實落實檢化驗人員和現場保管員責任,充分發揮各崗位工作人員的作用。嚴格做好入庫糧食的質量檢測工作,確保入庫糧食質量檢測數據的真實性,把好廉潔儲糧的第一道關口。