目標越苛刻 成就感就越強烈

熊健民｜文

日本實業家稻盛和夫在《稻盛和夫的實學:阿米巴模式》中說，目標越苛刻，達成目標時的成就感就越強烈。意思是說只有樹立目標、高點定位，才會有無窮的動力驅使自己勇往直前，實現自己的理想。

今年是株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”）建企65 周年。65年的歷史，既是一部艱苦創業史，也是一部發展奮進史。株硬作為中國硬質合金的搖籃，一直以振興民族硬質合金工業為己任，秉承“追求過硬，進取無限”的企業精神，樹立苛刻目標，不畏難，不言苦，努力完成時代賦予株硬人的歷史使命。

當今時代，科技成果日新月異，市場形勢瞬息萬變。株硬與同行業世界一流企業相比，還存在著不小的差距，并且硬質合金行業競爭日益加劇，株硬怎么辦？熟語云：狹路相逢勇者勝。株硬唯有保持自身的定力，努力向前，鑄造輝煌。

“目標越苛刻，達成目標時的成就感就越強烈”。去年以來，株硬開啟全面創業新征程，進一步深化事業部制改革，把職能部室的監管、指導和事業部、生產廠的自主管理更好地結合起來，真正做到該收的收上來、該放的放下去。充分發揮兩個主體的作用。完善舊機制、建立新機制并固化到制度、固化到標準、固化為流程、固化到系統，使公司的決策更加高效、更加科學、更加適應市場化的競爭和做強做優做大的需要，為新階段實現新突破提供堅強的機制保障。公司同時大力推行IPD體系建設，通過管理機制、流程再造及人員能力的提升大力開展工作，鼓勵試點事業部主動尋找增量路徑。

事實表明，近兩年來，株硬上下保持一致，同心同德，同頻共振，以等不得、慢不得的心態和只爭朝夕的精神加速發展。這說明株硬的目標方向是對的，措施是得力的。

在今年年初的公司工作會上，中鎢高新董事長、黨委書記、株硬董事長李仲澤提出全面再創業再提速。株硬作為中鎢高新的骨干企業，應進一步樹立高目標，深刻領會中鎢高新建設成“具有全球競爭力世界一流的鎢產業集團”的戰略目標，以舍我其誰的氣概將株硬打造成世界一流的硬質合金企業。

樹立苛刻目標，就是要從歷史和現實的高度，以負責任的態度，長遠規劃，不負先輩為株硬打下的良好基礎，確保公司又好又快地發展。樹立苛刻目標，就是要準確把握行業發展動態，摸清自己的家底，認清形勢，明白自己的優劣勢，取長補短。在創新管理、設備改造、新品研發、質量提升、開拓市場、人員素質提升等方面出實招、見實效，在事業部2.0 版改革和IPD 體系建設方面咬定目標不放松，爭取取得較大的成績。樹立苛刻目標，就是要明確“樹立明確的目標，是激發員工活力的一個秘密武器”這句話的內涵，是將公司的目標傳遞到每一位員工身上，讓員工清楚肩負的責任和開關指標，將目標化為行動，積極工作。樹立苛刻目標，就是要讓每位員工在深化改革的浪潮中發揮出積極作用，讓涓涓細流匯聚成公司發展的強大動力，成就個人夢想，創造株硬的輝煌。