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SBAR溝通方式在急診低年資護士規(guī)范化交班中的應(yīng)用效果探討

2019-08-12 09:46:10曾烈梅楊俊香肖志田
中國醫(yī)藥科學(xué) 2019年13期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

曾烈梅 楊俊香 周 萍 肖志田

深圳市兒童醫(yī)院,廣東深圳 518000

為了保證急診科室的護理質(zhì)量,護士進行有效的早晨交班制度與嚴格的交接班形式是至關(guān)重要的[1]。只有做到有效的早晨交班制度與嚴格的交班形式才可以有效總結(jié)24h 內(nèi)急診患者病理情況,進而順利開展交接班[2]。其中SBAR 屬于一種根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的有效性較強的溝通形式,我院建院僅20 周年,護士相對年輕,留觀護理工作以1 ~ 3 年的低年資護士為主[3]。由于臨床工作經(jīng)驗少、安全意識不足、臨床思維能力弱,傳統(tǒng)交班模式易造成交接漏項和信息傳遞不清、缺少建設(shè)性意見等問題,影響護理質(zhì)量和患者安全,不利于提高低年資護士臨床思維能力[4]。本文主要探究將SBAR 溝通模式應(yīng)用于急診低年資護士規(guī)范化交班中的效果,在每個交接的早晨,以報告作為表中基本交班內(nèi)容,經(jīng)過長時間的實施效果顯著,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取自愿參加本次研究,并在本院急診科留觀室工作的24 例低年資護士作為研究對象,其中男4例,女20 例;年齡23 ~26 歲;學(xué)歷:大專文憑20例,本科文憑4 例。所有入選者在本科室工作時間為1 ~3 年,排除休產(chǎn)假、病假、進修及輪轉(zhuǎn)科室的護士。1000 例患者中包括男544 例、女456 例,年齡6 ~82 歲,平均(41.5±10.3)歲。

1.2 方法

1.2.1 設(shè)計護理工作者的交接單內(nèi)容,將SBAR溝通形式應(yīng)用于交接單上,主要內(nèi)容大致為患者姓名、性別、年齡、門診號、床號、診斷、主訴癥狀、既往史、神經(jīng)、循環(huán)、呼吸、消化、腎臟、皮膚、照護、護理要點。 根據(jù)急診科實際情況適當調(diào)整交接單內(nèi)容,并嵌入信息系統(tǒng),便于護士填寫。

1.2.2 組織科室培訓(xùn) 第一階段由護士長1 名,教育專科護士1 名,高級責任護士6 名,留觀護士12名組成培訓(xùn)小組。運用PPT 授課和模擬演練的培訓(xùn)方法,幫助留觀護理人員掌握有關(guān)SBAR 的理論知識內(nèi)容以及系統(tǒng)錄入的方法。第二階段培訓(xùn)老師人員進行病人資料收集并分析相關(guān)問題,然后對應(yīng)相關(guān)問題制作Mini-CEX 考核評量表,并模擬場景進行培訓(xùn)并考核,提高每一位護理人員的掌握程度。第三階段由帶班高級責任護士進行一對一輔導(dǎo),指導(dǎo)留觀護士進行分析填寫交班報告。

1.2.3 留觀患者交班報告使用 交接的低年資護士在交班之前,分析并歸納所收集的相關(guān)資料內(nèi)容,將所需交班的內(nèi)容按照SBAR 模式通過系統(tǒng)錄入到交班報告上。急診低年資護士在交班時可使用PDA 或打印交班報告使用規(guī)范化的SBAR 形式進行交接,提供患者準確、完整的病情內(nèi)容給下一班護理工作者。

1.3 觀察指標[5]

(1)發(fā)生護士交班問題率:急診低年資護士交班過程中,如交接單信息出現(xiàn)錯誤,交接單信息不完整,則屬于交接班問題,交接班發(fā)生的總問題數(shù)量除以交班總例數(shù)即為發(fā)生交班問題機率。(2)急診醫(yī)護人員對交班情況的滿意程度,使用Linkert 5點計分形式,1 ~5 分依次相應(yīng)為很不滿意、不滿意、一般滿意、滿意與很滿意,回顧性分析患者前后對交班情況的滿意程度。(3)急診低年資護士對患者掌握病情程度評分與交接平均耗時:觀察使用SBAR 溝通形式前后,急診低年資護士對患者掌握病情程度評分,醫(yī)護對身體、年齡、性別、既往史、現(xiàn)今心理情況、醫(yī)療診斷、心理級別、治療手段、用藥目的的掌握情況、手術(shù)名稱與日期,非常掌握則每項為5 分,不掌握每項扣2 分,總分為50 分。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

通過應(yīng)用SPSS17.0 軟件包統(tǒng)計與處理數(shù)據(jù),應(yīng)用t 檢驗處理計量資料,采用χ2檢驗處理計數(shù)資料,P <0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 使用前后急診低年資護士發(fā)生交接班問題幾率比較

在使用SBAR 溝通形式進行交接班前,1000 例患者發(fā)生問題數(shù)量占248 例,即發(fā)生交班問題幾率為24.80%。使用后,1000 例患者發(fā)生交班問題數(shù)量占50 例,即發(fā)生交班問題幾率為5.00%。使用SBAR 溝通形式后,急診低年資護士發(fā)生交班問題幾率同比使用前低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表1。

表1 使用前后急診低年資護士發(fā)生交接班問題幾率比較[n(%)]

2.2 急診醫(yī)護對交接班情況的滿意程度比較

使用SBAR 溝通形式后,急診低年資護士對交班情況滿意程度93.90%同比使用前33.10%高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表2。

2.3 使用前后低年資護士對患者掌握病情程度評分與交接平均耗時比較

使用SBAR 溝通形式后,低年資護士對患者掌握病情程度評分明顯比使用前的高,且在使用后低年資護士交接平均耗時比使用前少,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表3。

3 討論

據(jù)美國聯(lián)合委員會報道,導(dǎo)致嬰兒死亡與受損的因素之一就是由于產(chǎn)婦在分娩過程中醫(yī)護工作者交流有誤導(dǎo)致的[6]。據(jù)相關(guān)報道,65%的醫(yī)療警訊情況的發(fā)生主要是由于溝通不暢原因?qū)е碌摹R虼藴贤ú涣紩?dǎo)致醫(yī)療上的問題進而降低患者治療上的安全性[7-8]。國際醫(yī)療衛(wèi)生機制委員會認定,只有對醫(yī)護工作者交流進行改善,才可以促進團隊的發(fā)展,降低出現(xiàn)醫(yī)療差錯的幾率[9-10]。本文主要探究將SBAR 溝通形式應(yīng)用于急診低年資護士規(guī)范化交班中的效果。經(jīng)探究表明,使用SBAR 溝通形式后,急診低年資護士發(fā)生交班問題機率同比使用前低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。使用SBAR溝通形式后,急診低年資護士對交班情況滿意程度同比使用前高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。使用SBAR 溝通形式后,低年資護士對患者掌握病情程度評分明顯比使用前的高,且在使用后急診低年資護士交接平均耗時比使用前少,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05),SBAR 溝通模式還可以延伸到醫(yī)護人員和患者及家屬之間,院間轉(zhuǎn)運的溝通交流當中,進一步規(guī)范日常溝通交流工作,杜絕醫(yī)療安全隱患及不安全事件發(fā)生,SBAR 溝通模式是一種團隊之間的溝通工具,而在護理實踐中醫(yī)護一體化培訓(xùn)模式較少,僅僅對護士進行培訓(xùn)尚且不夠尚未充分發(fā)揮SBAR 溝通模式的優(yōu)勢,因此,在SBAR 溝通模式的培訓(xùn)中可以采用醫(yī)護一體化培訓(xùn)模式,促進醫(yī)護工作有機融合,提高溝通效率,SBAR 溝通形式屬于一種結(jié)構(gòu)化、標準化的溝通形式,目前在國外已經(jīng)廣泛應(yīng)用,可以有效與晨會醫(yī)護交班、臨床床旁交接、將患者妥善轉(zhuǎn)運并匯報醫(yī)護之間病情情況,在治療患者上提高其安全性[11-14]。同時,該數(shù)據(jù)提示了SBAR 在提高急診低年資護士臨床思維能力方面具有重要作用,可帶動護士工作積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量。但由于我院急診留觀患者出入量大,護士需要花大量的時間書寫交班報告,現(xiàn)已取得醫(yī)院大力支持,制定電子模板,急診低年資護士可直接勾選重點交班內(nèi)容,并根據(jù)個案適當修改和添加;同時急診低年資護士由于年資低,臨床思維能力的提高需要一個秩序漸進的過程,仍然需要帶班組長進行審閱、指導(dǎo)[15-16]。

表2 急診醫(yī)護對交接班情況的滿意程度比較[n(%)]

表3 使用前后的交班時間比較

表3 使用前后的交班時間比較

組別 低年資護士對患(者分掌)握病情程度評分 平均(耗h時)時間使用前 22.78±4.76 12.78±4.76使用后 46.83±3.29 9.55±4.34 t 7.361 8.314 P 0.000 0.001

綜上所述,使用SBAR 溝通形式后,可以使急診低年資護士的工作流程得以系統(tǒng)化與規(guī)范化,提高治療患者的安全性,改善急診低年資護士之間的溝通關(guān)系,但我們在臨床實踐中仍需不斷完善、持續(xù)改進。

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