市政工程施工過程中安全管理與質量控制

馬景景 張顏偉

【摘 要】當前我國的社會經濟不斷發展，社會經濟發展的情況很大程度上取決于城市化的建設。而市政工程的建設在我國的城市化建設工程中占有很重要的地位。因此，在建設市政工程的過程中，尤其是在現場施工中，就一定要對工程的質量安全負責，將監管人員的安全責任意識最大化，充分落實監管人員的監督政策。本文基于市政工程施工過程中安全管理與質量控制展開論述。

【關鍵詞】市政工程；施工過程；安全管理；質量控制

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

引言

隨著社會經濟的快速發展，市政工程建設規模也不斷擴大，對市政工程施工安全管理與質量控制也越來越看重。市政工程建設周期較長，施工復雜，在實際施工過程中存在很大的不確定性，容易給施工安全及質量造成影響，一旦工程施工中出現安全和質量問題，就會影響到市政工程效益，不利于社會的穩定發展。因此，市政工程施工企業在工程施工過程中必須高度重視安全管理與質量控制工作。

1市政安全管理和質量控制的現狀

1.1安全管理和質量控制意識不足

因為市政工程的建設步驟比較繁多，相關的操作步驟也比較復雜，所以相較于傳統的工程項目具有一定的難度，其次，為了充分提高一個城市的形象和政府對整個城市的貢獻力度，這時一些市政工程的建設，為了降低投資額度，不斷縮短整個市政工程的工期。在嚴重不符合基礎施工工期的條件下，承包商日夜不斷地進行施工，這就導致了一部分并不具備專業施工素質的員工被分配到了施工現場，由于這些員工不具有專業的素質，很可能會導致施工出來的項目具有各種各樣的安全隱患。

1.2建筑工程原材料的質量無法保證

在建設市政工程的過程中，所需要的材料比較多，并且所用的材料的種類也比較復雜，不同的材料的使用位置也不一樣，所用的施工方法也不一樣。原材料的儲存也需要特殊的保存工藝，如果儲存不當，就會導致原材料的變質，進而導致整個工程的基礎質量無法過關，一些原材料的生產廠家無證經營違法生產，導致整個原材料不符合國家要求，無法進行使用。強制使用這些不合格材料就會導致整個市政工程的使用壽命降低，甚至會發生不可挽回的事故。

2影響市政工程施工安全與質量的因素

2.1施工工藝

市政工程施工工藝要求較高，如果施工工藝不規范、不科學，就會影響到施工安全及質量。目前來看，我國市政工程規模不斷擴大，不同的工程在施工要求上也會不同，而許多施工企業在具體的施工過程中還沿用傳統的施工工藝，一味地按照以往的經驗來施工，這樣的施工缺乏科學依據，很容易留下安全與質量隱患。

2.2人為因素

人作為市政工程施工的主體，是引起市政工程施工安全與質量問題的主要因素之一。目前來看，市政工程施工作業人員大多為農民，他們的文化水平不高，缺乏應有的安全意識，比較隨意施工，因此導致施工管理難度加大。另外，施工管理人員不注重施工現場的管理，沒有落實質量與安全檢查工作，進而給施工安全管理與質量控制造成了影響。

2.3機械、材料因素

在市政工程中，機械設備與施工材料是引起施工安全與質量問題的兩大重要因素。雖然機械設備可以完成許多人工不能完成的工作，但是機械設備需要電提供動力。電是一種危險源，如果線路破損，就會引發觸電事故。同時，機械設備有使用壽命，在運作過程中會出現零件磨損或者故障，很容易引發安全事故。材料作為工程施工的物質基礎，如果材料質量不過關，也會引發安全事故和質量問題。

3市政工程施工過程中的安全管理措施

3.1提高隊伍安全素質

對于市政工程而言，施工作業過程中人員自身素質與水平，會對施工安全帶來直接影響，因此市政工程施工單位必須強化施工人員素質建設，重視對于施工人員專業技能的培養，同時培養施工人員的安全防護意識與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規范，保證施工作業有效展開的同時確保施工安全。市政工程施工作業的過程中，必須做好安全施工制度規范的建立與完善，開展施工人員的綜合素質考核，盡量采用素質水平較高的施工人員與技術人員開展施工作業。對于人才的招錄，應重視安全施工理念與施工技術的考核。現場施工人員管理工作，也應制定崗位責任制，細化工作職責，明確相關崗位的權利與責任。重視現場管理，開展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問題出現的概率，更好地為施工安全提供保障。

3.2完善安全技術管理

市政工程施工現場的安全技術管理工作，應做好技術資料管理，具體包括施工組織安全技術措施、安全技術交底記錄、安全設施驗收單、安全操作規程和特種作業人員驗收記錄等資料。對于施工技術人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進行實時記錄，形成書面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業之前，市政工程的技術負責人與安全負責人應當全面了解工程概況、施工技術與安全管理措施，并向相關人員進行技術交底。單項工程正式施工之前，應就工程施工內容與施工條件進行安全技術交底，必要情況下應當向現場經理、施工人員交代技術應用的具體內容與施工作業的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術交底能夠得以落實。在進行安全技術交底時，應當留存并出具書面材料，由技術交底雙方簽字確認，標注技術交底的具體時間。

4增強市政工程施工質量管理的方法

4.1正確安排現場人員

等到確定項目經理之后，需要正確安排現場施工人員，組織好項目團隊，其中存在的施工人員和相關崗位需要按照項目的實際情況來進行確定，而且需要完善人力資源配置，增強對于人員成本的控制。施工單位需要正確設置責任制度，而且需要安排專業的人員來增強對于現場情況的控制，掌握各個崗位的職責。其中對于質檢員來說需要確保現場選擇的施工材料質量可以滿足需求，而且需要正確落實各個崗位的實際職責，如此也可以更好地保障施工質量。

4.2建設組織機構

市政工程管理有著較高的系統性和綜合性，健全的組織機構可以增強各個部門之間的聯系和溝通，而且可以確保各項工作能夠順利地完成。在進行建筑工程施工的時候，施工單位需要設置健全的組織結構，而且需要說明各個部門的職責所在，聯系專業知識提出合理的建議。其中施工圖紙要是和現場情況存在一定的差異，就需要在圖紙會審過程中，及時地提出改進措施和調整措施。之所以設置組織結構，就是為了可以增強對于施工情況的監督，提升工程質量，及時地消除施工時期存在的各種不足之處，確保建筑工程能夠順利地完成。

結束語

在城市的發展過程中，市政工程是十分重要的部分，能夠提升人們的生活質量，提升城市的基礎設施建設，加強市政工程的質量控制具有十分重要的意義。質量管理的重點在于確保項目安全、順利地開展，重視管理工作內容，制定專業素質過硬的管理人員，組建完善的項目管理機構，全方面地把控項目各個環節，加強工程監督，提升工程質量，從根本上控制工程成本，增加項目收益。因此，在進行施工中，我們需要制定科學的施工制度，加強質量管控。

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