淺談市政工程項目施工管理控制要點

孫廣源 周星儒

【摘 要】在經濟發展的帶動下，我國的相關部門也越來越重視對城市基礎設施方面的建設，在人力物力財力投入方面也在不斷增加。城市的基礎工程設施建設越來越完善，隨著市政工程建設的數量和規模越來越大，市政工程的安全管理也面臨越來越多的困難。市政工程建設的安全事故也時常發生。因此研究市政工程安全管理是非常有意義的。本文基于市政工程項目施工管理控制要點展開論述。

【關鍵詞】市政工程項目；施工管理；控制要點

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A

引言

市政工程建設是城市現代化建設工作推進的重要環節，其在老城區改造，新城區建設方面有著關鍵性作用。對于這樣一項關乎國計民生的城市發展大計，保持這一工作環節的平穩運行時非常重要的一方面。當前隨著經濟發揮在那的大棒的指引，導致城市在于關乎城市未來發展大局的市政工程建設項目的匆匆上馬，從而迅速在形式上加速了現代化城市建設進程，然而這一缺乏嚴格審核項目的開工建設在施工管理上或多或少的存在一些問題，導致市政工程建設質量難以得到保證。針對這一局面就需要對出現的問題進行深度分析，并基于此提出優化策略，促進問題的改善或解決

1市政工程施工管理

市政施工工程涉及多項工程內容，包括橋梁，燃氣，地鐵交通，電力等，均是人們日常生活和工作息息相關的。而針對市政工程的現場管理主要是具體施工過程的有效管控，能夠利用系統化管理措施來調節組織施工項目。在市政工程中現場管理具有十分重要的意義，不僅能夠有效確保施工質量，同時還能夠縮短施工周期，節約工程成本。當前，隨著社會經濟建設的發展，市政工程在管理過程也緊跟時代步伐不斷變化中，由此我們需要不斷對現場管理進行優化，以適應當前快速的時代變化，才能夠提高企業核心競爭力。此外，優化施工管理工作還能夠為市政施工企業提高綜合收益，進而實現企業良性、可持續性發展。

2市政工程的特點分析

（1）從市政工程項目開展中的不確定因素上來看，在開展市政工程施工時，由于受到各種來自于自然因素、社會因素和政治因素的影響，導致工程施工進度控制方面有一定難度；同時在市政施工工程開展中，項目施工單位管理人員業務技術水平也是不確定因素，因此我們在項目實施前需要綜合考慮這些不確定因素。（2）市政工程大多屬于民生工程，相對于其他建設工程，工期要求較高，在這種情況下，市政工程準備時間相對來說比較緊張。（3）市政工程涉及內容較多，包含道路、地下管網、燃氣等多種內容，專業要求性更高。（4）由于市政工程的建設與人們的直接利益息息相關，因此受社會群眾重視度及關注度高，由此帶來的一些輿論，會給政府部門和施工單位帶來一定壓力。

3市政工程項目施工管理控制要點分析

3.1加強施工現場和施工材料的質量監督管理

不同種類的建設施工原材料在市政工程項目的建設施工過程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建設的施工材料和配件等將會直接影響到市政工程項目的建設施工質量。因此，要做好市政工程施工前的準備工作，嚴格監督管理施工建設工程中所需的全部建設施工原材料，并對其進行嚴格的質量檢測，在通過質量檢測后對建設施工原材料依據材料進購時間等其他要求標準對其妥善保管、合理存儲。施工材料在現場施工使用前也要做好現場的抽檢工作，抽檢合格后才能在現場施工中使用。除加強施工材料的質量監督管理外，還要加強施工現場的監督管理，對于施工現場的監督管理能夠及時發現施工質量問題并進行補救，能夠掌握各種施工質量問題，便于施工技術人員加以應對、解決，將問題影響降至最低。

3.2提高質量管理人員綜合素質

質量管理人員的個人技術水平和個人素質將會直接影響到市政工程項目施工的進行，所以要定期對質量管理人員進行專業化的培訓，提高質量管理人員綜合素質，提高質量管理人員的工作能力，提升整體質量控制水平。在對質量管理人員進行定期專業化培訓時要結合施工質量管理工作中的具體問題設置重點培訓內容，提高質量管理人員責任意識和綜合素質，提高市政工程施工質量管理水平。因此，隨著城市建設進程的不斷的加快以及城市規模的不斷擴大，要想做好市政工程項目的工程質量管理和施工管理控制，那么就要求施工企業要在注重施工效率的同時注重工程質量管理，才能提升人民群眾的生活質量和生活水平，才能提高市政工程施工質量管理水平。

3.3施工進度計劃的完善和落實

市政工程項目在具體規劃和建設過程中，對現代城市的規劃和建設具有非常重要的影響和作用，同時還會對現代人的日常生活產生影響。所以要保證市政工程項目在建設過程中的質量，同時還要提高對項目的進度控制力度，這樣不僅有利于按照規定要求完成施工，而且還能夠盡可能避免由于延長工期而出現成本的增加。進度控制是項目管理中非常重要的一部分，會直接影響到市政工程項目的具體實施情況。所以項目管理人員要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現對市政工程項目的進度控制。在針對進度進行控制的時候，其根本目的就是為了按照合同中的內容，完成施工，保證竣工的時間控制在規定的要求范圍之內。在具體操作過程中，要結合實際情況，樹立和落實市政工程項目管理目標，并且將該目標有效落實到實處。這樣才能夠從根本上促使進度控制水平得到有效提升，為市政工程項目管理的有效落實提供保障。在針對市政工程項目進行進度管理的時候，要結合實際情況，制定和落實總進度計劃表。在這一基礎上，要與工程項目的具體建設情況進行結合，按照周、月、季度、年，來進行逐一的匯報。這樣有利于在各個施工環節實現對進度的有效控制，而且還能夠對結合施工現狀，對進度進行及時有效的調整。

3.4加強安全生產教育培訓

（1）提倡“安全第一，預防為主”的原則，要重視人員的生命安全，把人的生命安全放在第一位。（2）相關的政府部門要認真履行社會管理和市場監管職能，把安全管理列入工作計劃，從政策上鼓勵和支持企業進行安全教育培訓。（3）做好日常的安全教育培訓工作。無論是在施工的哪一個步驟，施工企業都要進行安全教育培訓，在工人上崗之前要進行崗前培訓，進行定期有針對性的對工人進行培訓，使安全教育培訓工作不斷規范化。（4）采取安全技術措施。在施工任務單中加入安全設施和防護裝置實施，把責任落實在每一個人，并且執行驗收政策。相關部門要加大對對安全技術措施實施情況的檢查力度，并且根據實施的實際情況進行獎懲。（5）完善應急管理體系。在市政工程建設的實際工作中，由于存在一些不確定因素，對于一些安全事故是無法避免的。當安全事故發生之后需要進行應急救援。

結束語

施工進度控制是市政工程項目管理在具體開展過程中非常重要的一部分，不僅會直接影響到市政工程項目的建設質量，而且還會影響到整個項目的實施效果。因此，在針對施工進度進行控制時，要從人為因素、環境以及資金這些角度出發，實現對施工進度有針對性的控制，這樣才能夠促使市政工程項目在建設過程中的效益可以得到有效提升。

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