淺談園林景觀工程施工控制管理

高利曉

【摘 要】園林景觀是由景觀建筑、園林小品、山水植物、道路鋪裝組成的綜合性藝術體，也是一個現代化城市的重要基礎設施。園林景觀，設計是靈魂，而施工是賦予其血肉的組織實施過程。園林景觀工程項目的質量、進度與成本目標實現與否，是衡量一個施工項目是否成功的基本要素，而工程質量的好壞也將決定其所建設的園林景觀的最終效果。工程質量管理是一項系統的、綜合的工作，涉及到項目建設在時間上的全過程以及參建單位的各方面，因此，全面質量管理概念也由此應用到了工程項目建設實際中。

【關鍵詞】園林景觀；施工；管理策略

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

園林景觀的建造主要需要兩類人，一類是設計者，負責設計出圖紙；一類是施工團隊，負責將景觀設計從圖紙走向現實。設計者需確保景觀設計的創新性、巧妙性和美觀性；施工團隊作為實施者，必須充分了解相應的施工特點和管理要求，落實高質量管理，才能保證我國園林景觀工程的施工質量。

1市政園林景觀工程施工項目管理特征

1）市政園林景觀工程施工項目并沒有非常固定的標準，施工管理人員在項目管理過程中要依據環境因素和環境基本要求完善具體管理過程，這就使得工程項目管理人員不僅僅要具備較好的現場管理能力，也要具備長遠發展的管理理念，有效整合園林景觀施工管理體系的具體內容，確保能一定程度上夯實管理和應用基礎，從而提升整體管理質量[1]。市政園林景觀工程施工管理項目最突出的特征就是因地制宜，有效發揮多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政園林景觀工程施工項目關注自然性和植物多樣性，要將自然化的管理體系和施工項目監督結構進行融合，有效提升整體管理的綜合水平。基于此，施工項目管理人員要吸收一些優秀的管理經驗，有效結合自身的創造性，優化市政園林景觀工程施工項目的管理水平。

2市政園林景觀工程施工項目管理存在的問題分析

2.1園林景觀施工設計理念過于陳舊

目前，我國市政園林景觀工程施工和設計的理念較為陳舊，缺乏有效的創新，僅僅是參考和借鑒其他國家的管理方式和理念，沒有創新出符合我國特點的管理理念，最終阻礙了園林景觀事業的發展。由于管理理念是指導園林景觀施工進行的基礎和前提，所以一旦管理理念無法體現出當前時代的特色，最終園林景觀設計施工效果也就無法滿足大眾需求。

2.2施工人員素質不足

在市政園林景觀工程施工項目中，施工管理較為關鍵，但是，多數園林景觀工程施工人員素質和技術水平較差，加之質量意識較為淡漠，就會出現景觀工程無法滿足高品質生活要求的問題。施工人員的綜合素質不能滿足項目要求，也會嚴重制約后續施工項目管理的質量，使得相應管理水平降低，出現經濟效益下滑。

2.3過分追求施工進度

對于一些城市的園林景觀項目而言，其施工過程中過分追求進度，導致設計和施工效果不盡如人意，例如，一些項目盲目加快進度，違背了植物的生長規律，園林中的植物大多是從山區移植過來的，還有一些施工單位為了快速形成園林景觀綠化效果，在小平米范圍內種植幾十棵植被，這種“一日成林”的現象在很多大城市普遍存在，甚至還有一些城市園林景觀項目中用假樹、假花代替植被，這不僅無法滿足景觀設計的需求，而且會造成大量的人力、物力和財力的浪費，從而阻礙了企業的進一步發展。

3園林景觀施工控制管理的主要措施

3.1提高項目參與主體的質量意識

園林景觀建設工程中，由于涉及重大安全的建筑物與構筑物較少，在客觀上造成了項目各參與方由于安全壓力的降低而在一定程度上會忽視工程的質量問題。這就要求在項目建設的全過程中，建設單位首先要強化質量與安全第一的意識，拒絕短線思維；各參建單位要著眼于企業的長期發展，不盲目追求眼前利益，特別是施工單位要切實樹立質量是企業核心競爭力的觀點，以工程質量與安全作為所有項目管理工作的出發點與落腳點。

3.2加強園林景觀工程施工前的準備工序

準備工作是確保園林景觀工程質量的前提條件。為保證準備工作到位，需注意兩個方面。一方面是實地勘察，充分了解施工現場的自然環境、地質風貌、水文情況、地下管道及周圍的建筑物，以便于設計規劃施工。另一方面是審核施工圖紙，在充分了解實地情況，獲取充足的現場數據后，需要審核施工圖紙，以確保其可行性、可操作性。施工過程中發現問題，需及時反映給設計者，以便設計人員快速做出調整。準備工序分為三個階段，第一階段，開展實地調研工作，在綜合考慮現實因素的影響后，審核施工圖紙，就可能出現的問題提出相應的修改意見。第二階段，在確保施工圖紙的可行性后，開始理解圖紙的設計理念，明白各個景物安置的意圖，有利于后期完整地呈現出設計的精髓。第三階段，由于園林景觀是和周邊建筑物相互協調、互相呼應的，所以要應聽取相關建筑部門的意見，確保整體效果不沖突。

3.3進度管理

對于市政園林景觀工程施工項目管理工作而言，有效的進度管理是維持經濟效益、社會效益平衡的關鍵，因此要在制訂完整規劃方案的基礎上，針對施工過程中可能影響進度的因素進行綜合協調和處理，確保管理人員能和相關單位進行合理性溝通。在市政園林景觀工程施工項目管理過程中，要盡量按照施工規劃完成相應工作，并且及時掌控現場施工進程，整合動態化施工工序，最大限度利用空間和實踐維持工程項目的進度管理水平。管理人員要具備一定的風險把控能力，針對可能出現的問題進行預案分析和監督，最大化降低經濟損失及工期進度的拖延問題，提升市政園林景觀工程施工項目整體管理效果。

3.4嚴格把控園林景觀植物種植施工管理

園林工程植物種植施工管理也是園林工程施工管理的組成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在進行種植管理時也具有自己的一些特點，采購種植的植物品種應與設計圖紙相符，但由于各方面的原則，使得采購而來的植物規格及品種不符設計要求，這樣使得最終成品園林與設計圖紙出入較大，無法體現出設計人員原本的設計意圖，影響了園林的景觀效果，針對這一點，應嚴格以設計圖紙為依據，嚴格按照圖紙進行采購。在確定植物的種類及規格后，還應對植物進行擇優劣汰的篩選，選取生長良好、無病蟲害、樹形較好的植物，同時在運輸植物圖2草坪堆坡與臺階的收邊處理效果的過程中也要保護好植物的根系及枝葉，以提高植物的成活率，裁種的時間也應請相應的專業設計人員進行溝通、指導，這樣就可以保證項目綠化達到最佳的景觀效果。

結束語

在市政園林景觀工程施工項目管理工作開展的過程中，要結合施工規劃對施工流程和細節進行集中管理，踐行標準化管理要求和規范制度，約束相應的施工行為和管理方案，一定程度上打造更加貼合實際施工要求的管理模式，為后續踐行標準化管理監管工作提供保障。只有提升階段性市政園林景觀工程施工項目管理的時效性，才能促進經濟效益、社會效益、環保效益的共贏。

參考文獻：

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[4]楊健威.園林景觀綠化種植施工質量控制措施探討[J].中外企業家，2018（09）：101.

[5]董梅.景觀園林施工設計及養護技術要點探究[J].旅游縱覽（下半月），2018（03）：14+16