戴楓與《環球時報》的誕生

鄭恩波

中國藝術研究院

20世紀60年代，美國侵越戰爭爆發后，我國派遣的特別新聞工作隊即將開赴越南。1964年10月19日下午，副總理兼外交部部長陳毅在中南海接見工作隊成員時，嚴格指示大家要勇于完成任務。10月25日，中國特別新聞工作隊秘密離開北京，11月抵達越南河內，隨即被封閉保護起來，進行戰況了解與高強度軍事、體能訓練。其間，胡志明主席接見了工作隊。他親切地說：“同志們要準備多吃苦！”“走過去不容易。”“如果能走到西貢邊，可以說是首創。”

1949年5月，武漢解放時的戴楓

1952年，戴楓由《長江日報》調到《人民日報》工作

這真是一次“小長征”。工作隊成員都換了行軍的衣著，赤腳穿上輪胎做的抗戰鞋，穿著南方戰士的卡其布軍服或黑色平民布衣，背著沉甸甸的軍用裝備行囊，腰帶上佩著手槍，開始正式踏上“胡志明小道”。他們走過絕巖峭壁、泥濘紅土、湍急河流和水深齊腰的沼澤地，整個行程都在密林中風餐露宿。頭頂上時有美機襲擾，地面上常遇到偽軍“追剿”和敵機空投的小地雷。他們每天日夜兼程，槍炮聲一路伴隨。他們中有人計算過，從第一腳踏上“胡志明小道”，到最終行走到南方解放陣線總部，整整7個多月，行程剛巧是中國工農紅軍二萬五千里長征的一個零頭。到達總部后不久，他們就分頭奔赴南方各軍區戰場，直抵美偽老巢西貢近郊，不分日夜地開始工作，直到1966年春節時經柬埔寨回國，時間長達一年多，最終勝利完成光榮使命。中國特別新聞工作隊，一共由十人組成，戴楓就是其中之一。

周總理叮囑他：國際部工作不能亂

戴楓，16歲即在上海積極參加學生運動，之后進入解放區參軍。1949年5月武漢解放，調往中南局《長江日報》，開始從事黨的新聞工作。21歲加入中國共產黨，并作為很有發展前途的新生力量被調進人民日報社，不久又被選為留蘇調干生赴蘇聯莫斯科大學新聞系學習。25歲尚未畢業，就被調入《人民日報》駐莫斯科記者站當記者，在十分困難的條件下，一連在國外工作了6年，親歷了中蘇關系一段曲折前行的過程。

20世紀50年代，周總理赴蘇聯訪問時，認識了當時正在人民日報社駐莫斯科記者站工作的年輕記者戴楓，并在駐蘇使館工作人員面前，表揚過他的報道工作。半個多世紀以來流傳甚廣、在人民群眾中影響深遠的毛主席語錄：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早上八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上”，即最早見于戴楓寫的長篇通訊《毛主席會見留蘇學生》，1957年11月20日發表在《人民日報》第一版。1964年，周總理與越南總理范文同會談達成協議，決定派一個特別新聞工作隊赴越開展秘密工作。記憶力超群又善于廣泛聯系群眾的周總理，心里早就有了戴楓這個人選。因此，由十人組成的中國特別新聞工作隊中，便有了戴楓這個成員。

1957年11月20日，《人民日報》第一版刊登《毛主席會見留蘇學生》

1954年，戴楓在莫斯科任《人民日報》駐蘇聯記者

“文革”開始后，回人民日報社之前，戴楓請示周總理回到國際部后應該如何工作。總理指示他要好好工作，積極投身到“運動”中去。戴楓回到報社沒多久，社里就任命他為“報社文革籌備小組成員、國際部“文革”籌備小組成員”。不久，一次由周總理主持的外交部、中央外事單位和新聞單位小范圍的會議上，總理找到戴楓，語重心長地囑告他：“無論如何，國際部工作不能亂，國際宣傳不能出問題。”周總理的叮囑提醒戴楓，他肩負的責任是十分重大的，并且讓戴楓意識到，總理的處境是相當困難的。這也充分顯示出總理對后輩的親切關懷和高度信任。“文革”開始不久，“四人幫”就把“黑手”插到《人民日報》，唯獨國際部是個例外。這倒不是他們不想插手，而是沒有這個能力。新中國成立以來，特別是“文革”期間，國際部的宣傳工作始終是周總理親自領導的，從交代中央對外宣傳工作的戰略方針、批示宣傳政策、提出評論題目，到親自審閱稿件；從指示調查研究的方向、布置報道任務，到擬定新聞標題、安排版面；從指導業務工作的進展，到關心干部的培養，周總理都付出了大量的精力和心血。有了周總理強有力的領導和無微不至的關懷，戴楓覺得非常踏實。后來，中央正式對報社下達文件，國際部宣傳工作的重擔就落在了戴楓的肩上。他在工作上一碗水端平，從未寫過大字報，部里也沒有正式開過批老領導的會，把精力都用在了國際版的宣傳工作上。

1957年1月7日，周恩來訪問蘇聯，蘇方派專機迎接，圖為在專機上，劉曉大使（右）與蘇聯外長交談，戴楓（左三）隨同采訪

一天，周總理又一次召集外事單位領導同志工作會議。會議間隙，周總理找到戴楓，詢問國際部情況。戴楓知道，總理是在關心部里的老領導、老干部的現狀。戴楓向總理報告了國際部的工作之后，對總理說，這些老領導、老干部，如潘非、高集、崔奇、譚文瑞等都是國際部評論工作的骨干，應該充分發揮他們的工作潛力和積極性。總理對戴楓講的話點頭認可，然后再一次囑告他“國際部工作不能亂，國際宣傳不能出問題”。戴楓還向總理提出，為了在使用這些老領導、老干部問題上避免干擾，他可以根據總理的指示精神，請他們參加一些總理召集的會議和寫作相關評論文章。總理表示同意，并說可由他的秘書錢嘉棟同志通知戴楓或直接通知他們本人。

十年間，戴楓每次去人民大會堂參加總理召集的會議都不乘車，而是騎自行車由大會堂西門進，直接到達會場。為了排除干擾，戴楓一直堅持凡國際宣傳之事，只向總理或外交部有關部門請示匯報。

由于戴楓巧妙而及時地作了這樣的鋪墊，因此，幾位老領導、老干部便又開始出現在總理和外交部召集的會議上。周總理有時在外地調研或陪外賓，為了某篇文章或社論能及時見報，便安排專機將他們專程送到大連、上海、杭州等地改稿定稿，戴楓便很自然地守候在紅機子旁（直通中央領導的保密電話），當好一名“守門員”。稿件一到，他就立刻到排字房和工人師傅一起改稿、出清樣。

戴楓（中）和同事在蘇聯南部城市一處地道戰壕里進行采訪，地道內黑暗，須點上蠟燭，接燭者之一為《人民日報》記者肖光（女），其他為蘇聯《真理報》同行

“違令”為周總理設立靈堂

十年間，重要事件接連不斷地發生：蘇聯出兵布拉格、周總理與柯西金在首都機場會晤、基辛格和尼克松訪華、中美關系改善、中日恢復邦交、中國恢復在聯合國的合法席位……對這些重大事件，國際部的宣傳工作都做得有板有眼，很講章法，有力地配合了毛主席、周總理的外交部署。鄧小平同志說：“這期間（指‘文革’時期）周總理領導的國際宣傳工作是正確的。”“這幾年，我國外事工作取得了巨大勝利。”戴楓也說：“我們是在遵照總理的指示工作，我們的國際宣傳工作要為總理爭氣！”

1969年秋，阿爾巴尼亞部長會議主席謝胡會見中國新聞代表團。左一為戴楓

1976年1月8日，周總理于北京逝世。當時，各機關、各單位接到通知不準舉行悼念活動，人民日報社領導也向各部下達了此令。然而，戴楓根本不聽。他既不請示，也不報告，在國際部清理出一個大辦公室，設立靈堂，高掛周總理大幅遺像，組織國際部全體人員到場，在周總理遺像前深深鞠躬，以表達悼念之情。

“我知道自己這么干是要冒風險的。……已經有令在先，不準搞悼念活動，我這樣干必將有嚴重后果。因此，事先我不同任何人商量，免得讓他人為難，完全由我個人負責，日后追究責任，由我個人去作交代，不涉及他人。同時我也作了準備，不再擔任國際部負責人的工作。”戴楓如是說。

不久，唐山發生大地震，戴楓立即主動要求離開國際部，搭乘軍隊飛機，赴地震現場，親眼目睹了這場震撼國內外的大地震的悲慘情景，并投身于救災工作。直到毛主席病危逝世前，報社電召他立即返京，他才回到報社，參加了天安門悼念毛主席逝世大會。

后來，戴楓創辦了《環球時報》。對此，他說：“這有幾個原因，其中最重要的一個是：我整個一生從事的是國際宣傳工作，對我的思想、工作影響最深、最久遠的人，就是周總理。……特別是‘文革’時期他對我的囑托，主宰了從那個時候開始到如今我的全部工作、思想，甚至生命。我創辦《環球時報》，就是為了進一步兌現他老人家對我的囑托和厚望，將這一囑托化為符合現實需要的行動。”

《環球時報》——改革開放的時代產物

黨的十一屆三中全會以來的40余年，新時期改革開放的陽光雨露培育出多少壯懷激烈、叱咤風云的時代驕子！他們創造了多少令世人驚嘆、欽佩的奇跡！

《環球時報》正是新時期中國新聞媒體的新生產物。它從創意到創辦，走過了艱辛的發展道路，如今，它依然在茁壯地成長。《環球時報》作為代表廣泛的中國民間輿論載體，反映中國對外事務主流意識形態的報紙，受到國內外越來越多的重視，如今已達到幾百萬份發行量。2011年6月28日，在世界品牌實驗室于北京發布的2011年《中國500最具價值品牌》排行榜上名列第210位，品牌價值為60．06億元。每年向人民日報社上交利潤由創辦初期的數千、數萬到現在的數千萬元，2010年總收入超過4億多元，儲積資產雄厚，享譽海內外，早已躋身于主流媒體前列，深受廣大讀者歡迎與好評。

1992年初，在人民日報社國際部主任許世銓召開各組組長會議研究全年工作計劃時，戴楓提出國際部可以通過集資辦一份小報的設想，其理由是：

第一，改革開放已形成新格局，中國國際地位日趨提高。在新形勢下，人們普遍渴望更多、更全面、更真實地了解國際形勢和天下大事。改革開放的大背景為辦一份國際時事性的報紙創造了有利的條件和良好的機遇。

第二，《人民日報》僅有兩塊國際版面，容量太小，既不能滿足廣大讀者認知世界的需求，也不能為他們提供表達自己對國際問題看法的陣地，中國新聞媒體需要一份代表中國廣泛民意又符合主流意識的、讓人們講自己心里話的報紙。國際部只要能辦一份宣傳定位正確，有廣泛深刻的內容，符合廣大讀者要求的報紙，就既可以彌補《人民日報》國際版的不足，又能受到廣大群眾的歡迎。

第三，國際部有辦好這份報紙的巨大潛力，它有一支力量強大的駐外記者隊伍，可以撰寫實地觀察到的國際大事，撰寫可讀性強的文章。但現在他們的文稿常常苦于無處發表，有了這份報紙，可以為他們提供一個真實、快速地綜論當今世界所發生的大事的用武之地，充分發揮他們的工作積極性。實力雄厚并逐漸擴大的駐外記者隊伍，是辦好這份報紙最可靠的保證。

第四，辦好這份報紙可以創收。只要按市場經濟規律辦事，就能獲得成功，不僅不需要報社投資，而且還能逐步獲得經濟效益。

第五，國際部離退休人員逐年增多，但不少人仍有工作能力與愿望，辦好這份報紙，可以發揮他們的余熱，老有所為。

戴楓回憶說：“我從50年代初由國內地方記者轉為從事國際宣傳工作。經過多年的實踐，我覺得長年來報刊的國際宣傳在黨的方針指引下做了大量的、卓有成效的工作。國際形勢風云變幻，國際知識豐富多彩，當今國際形勢的現實和發展，正是廣大讀者所渴望了解的。但現實是讀者的要求不能得到滿足，實際與要求存在差距、失衡與失真。報紙是辦給群眾看的，一張報紙的價值與生命力就在于贏得廣大讀者。我創辦《環球文萃》的最初想法是要辦一份真正貼近實際、貼近群眾、貼近生活的又真正能反映、表達中國廣大群眾民意的國際時事報刊。改革開放，使我革新觀念，增添勇氣，敢于提出自己的想法。因為我有信心，有了改革開放的條件和廣大群眾的需求，可以按市場經濟規律運作，辦好小報，贏得讀者，能夠實現社會效益和經濟效益。這是我創意的初衷。”

戴楓的這些想法和意見，是他經過深思熟慮提出來的，事先沒有同部里同志議論過，也沒跟任何領導講過，而且也不是此次會議原定的議題，因此提出后，與會者反響平淡。部主任許世銓心平氣和地對戴楓說：“既然是你提出來的，那你就去試試看。”

會后，戴楓與同組的劉水明商談此事，劉水明表示贊成。小報的宣傳定位，辦報方針的具體實施，一直是創辦和辦好這份報紙的關鍵性問題。戴楓與劉水明經過多次反復討論，意見達成一致。他們認為小報是在改革開放特定的歷史背景下產生的，必須認準國內、國際形勢的發展，把握好大方向；必須適應市場經濟大環境，在競爭中求生存、求發展。小報的宣傳定位必須緊扣國際時事形勢，抓住國際熱點問題，正確、真實、全面、深入、細致地進行宣傳報道，報道內容要有特色，爭取做到每期有觀點正確、有分析、有時效性的獨家新聞，有知識性很強的文章，力求內容豐富，版式新穎，能吸引廣大讀者，符合讀者要求，能讓讀者叫好，樂于掏腰包購買。于是，他們兩人便以國際部的名義，給報社編委會起草了申請辦小報的報告，闡明辦報的宗旨、定位、方針、意圖與目的，強調自籌資金創辦。報告經部主任許世銓審閱送報社編委會。接著，戴楓和劉水明又以報社名義給國家新聞出版總署打報告，申請刊號。盡管報告上蓋有人民日報社的大印，但遲遲不見批復。

齊心合力 艱辛創業

為能得到批復，戴楓多次去到新聞出版總署催問。為了實現自己的夢想，他只能耐著性子，硬著頭皮磨下去。

“既然我已邁出了這一步，向上呈送了申辦報紙的報告，那就絕不能半途而廢！”戴楓毫不灰心地對自己說。他又找當時的報社領導高狄和李晉友幫忙，但他們照樣碰了軟釘子。無可奈何，戴楓再次來到新聞出版總署，怕負責人不見，干脆坐在大門外臺階上等候。他下定決心：見不到負責人堅決不離開。

順便說個小插曲。戴楓每次去出版總署，不是騎自行車，就是乘公交車或步行。有一次國際部一位同志發現戴楓穿的老布鞋大腳趾處有一個很大的破洞，鞋里子的白布都露出來了，便大聲笑著說：“真是踏破千鞋覓真金啊！將來也可作為艱苦創業的證據了！”

戴楓鍥而不舍的“磨勁兒”，終于觸動了新聞出版總署的具體工作負責人。他終于出現在苦苦等待了幾個小時的戴楓面前。然而，他的答復卻涼透了戴楓的心：“已經研究過了，考慮到人民日報社已經辦了幾種報刊，不能再辦了，故不予批準，不給刊號了。”

辦報的門被死死地關上了。

不過，戴楓在長期磨煉中鑄成的犟勁兒，也是八頭老牛也拉不住的。他一連多少天睡不好，吃不好，腦子里反復地過濾幾十年結交的老朋友，最后終于想起了時任中宣部副部長兼秘書長的翟泰豐，決心把“試試看”辦到底。

按約好的時間，戴楓與劉水明一起來到中宣部翟泰豐的辦公室，將申請辦小報的報告遞交給他，詳細說明了辦小報的宗旨、方針和意圖，并將未得到新聞出版總署批準等情況轉告。翟泰豐當即細心地看了報告，并饒有興趣地說：“辦這樣一份報紙還是需要的，應該予以支持，我會考慮妥善處理。”

沒過幾天，中宣部電話告知戴楓，翟泰豐已批示，由中宣部辦公廳函商新聞出版總署，具體事宜要戴楓過幾天與新聞出版總署聯系。

在焦灼與渴望中苦苦熬了半年多的戴楓，終于見到了柳暗花明又一村，吃下了定心丸。不久，新聞出版總署正式批復，同意辦此小報，發給刊號。心情甚佳的戴楓親自到新聞出版總署辦理了辦報批文、刊號等具體事宜，并要求將報告上提到的辦周報改為一周二報，對此新聞出版總署也表示同意。

申報終于成功！戴楓創意辦報的努力和翟泰豐副部長的伯樂精神，完全可以載入《環球時報》的史冊。

申辦成功只是萬里征程邁出的第一步，接下來就要自籌一筆啟動資金和后續資金。人民日報社不投資一分錢，所有的費用都需要自己籌集，因為小報的經營方針是：自籌資金、自主經營、獨立核算、自負盈虧。但怎樣籌集資金？要籌集多少資金？這確實是個難事。闖不過這一關，一切就無從談起。戴楓心里沒底，找來與報社生產科、供應處、紙庫、財務等部門有來往的吳佳蘭幫忙。吳佳蘭是國際部有名的熱心腸，部里福利委員會負責人，辦事一向認真負責。戴楓與她一起向上述部門虛心請教，經仔細核算，光啟動經費就需10萬元。戴楓將此事向部主任許世銓報告，并提出向報社暫借10萬元作啟動資金，到時如數歸還。許世銓試著和報社秘書長朱新民商議，秘書長沒有拒絕，條件是要立下借據，個人負責，到時必須歸還。于是，戴楓便寫了借據，拿到批條，從財務處領取了10萬元支票。

小報初創時，條件極差，只有一間小辦公室，用的全是被淘汰的破舊桌椅，辦公用具是國際部廢棄的筆墨紙張。花錢方面，處處以勤儉辦事業為原則，絕不允許有任何鋪張浪費現象出現。有活兒大家搶著干，從討論版面、選題寫文章、改稿、編排版面、校對，直到把報樣送到印刷廠、出版后搬捆報紙、送往報攤與外地銷售站，無一件事不是大家一起分擔的。小報這個一共只有11人的團隊，彼此尊重，齊心協力，艱苦創業。國際部駐南非、美國記者，后任國際部副主任的溫憲，在《〈環球時報〉拼出一片天》一文中，對這份小報的創業情況，作了十分精彩、感人的描述：“蒼天有眼。在這份成功的背后是荊棘載途的機制創新，是日復一日的辛勤耕耘，是焚膏繼晷的搜腸推敲，是眼觀六路的敏銳體察，是雷厲風行的高效運轉，是不斷進取的自我超越……在所有這些的背后，則是一群有著高度奉獻精神和感人敬業品德的活生生的人。”

為小報命名，戴楓和劉水明也費了不少心思，最初提出的名字有《國際時事》《國際周刊》《環球報》《環球時報》《環球文萃》。最后選用《環球文萃》并請總編輯、著名書法家邵華澤題寫了報名。

1992年10月8日，《環球文萃》試刊號第1期正式出版，緊接著又出了第2期，免費或收半價成本費，供北京全市報攤廣為發行。戴楓和同事們親自到報攤觀察發行情況，聽取讀者意見。他們還全體出動參加在中山公園舉行的“報刊宣傳日”活動，廣為散發《環球文萃》的宣傳海報和簡介材料，征求讀者意見。

試刊取得了預期的效果，進一步增強了戴楓和同伴們辦好小報的信心。戴楓的創業精神感動了很多人，那一年他被評為全報社的先進工作者。

成功來之不易

1993年1月3日，《環球文萃》正式創刊（后改名為《環球時報》）。1月6日在人民大會堂隆重舉行了創刊招待會。報社領導邵華澤、鄭夢雄、李仁臣、保育鈞、張虎生、李晉友等人出席招待會。彭沖副委員長等領導及各界人士200多人到會祝賀。中央電視臺著名新聞節目播音主持人李瑞英宣讀發刊辭（由劉水明撰寫）。場面壯觀，氣氛熱烈。與會者無不被《環球時報》創意人和創辦者們勇于進取、艱苦創業的精神所鼓舞、所感動。

《環球時報》的同事們與戴楓朝夕相處、同甘共苦，拉戴楓往人群前邊走，意思是讓他坐到領導和嘉賓席上。可他立刻跑得遠遠的，眼里含著激動的淚花，朝大廳的四壁靜靜地環視了一圈兒，默默地坐到最后一桌的普通席位上，只淡淡地喝了一杯水，與同桌的國際部同志聊天。

《環球時報》由于定位準確，緊跟當前國際形勢，內容豐富健康，形式新穎活潑，運用市場經濟規律辦事，因此得到國內外廣大讀者的普遍歡迎和高度贊揚。

在好評如潮的贊美聲中，國際部老前輩、資深國際問題評論家、著名諷刺詩人（筆名池北偶）、原人民日報總編輯譚文瑞的評語最為精確、到位：

據我所知，人們喜歡讀《環球時報》，是因為它迅速而翔實地為人們提供大量國際上的最新信息，讀者可以經常從這份報紙上讀到其他報刊上讀不到的或者只能粗略讀到的國際報道。凡是國際上發生新的事情，《環球時報》總以最快的速度加以詳細報道，既不偏離我國的外交政策，又力求做到實事求是、客觀公正。而且許多報道夾敘夾議、繪聲繪色、引人入勝。人們愛讀《環球時報》，還因為她的編排比較醒目，標題比較精巧，文風比較清新，很少黨八股的味道，讓人讀起來賞心悅目。

戴楓在報社編輯部辦公室

但是，《環球時報》并不是以獵奇搜秘、賣弄噱頭來取悅讀者的消閑小報，而是一份能幫助讀者認識和了解世界、把握國際形勢走向的雅俗共賞的報紙，這也是她為什么受到各方重視和推崇的原因。

《環球時報》初步摸索出了新聞改革的途徑，既遵守中央的宣傳方針，又全面地傳播著各種最新的信息和知識，滿足廣大讀者的需求，把報紙辦得多姿多彩，使人喜聞樂見。值得高興的是，《環球時報》的成功經驗正在被其他報刊所借鑒，它的這個貢獻是不可磨滅的。

現任人民日報副總編輯米博華的一番評論，更能讓我們深刻理解《環球時報》的特質：“時報是有影響力的報紙。它不是機關報；是解讀世界和中國對外行為的媒體，但不是外交機構。它是以民間聲音反映主流意識形態的一張報紙。這樣的定位贏得了游走于官方和民間的廣闊空間。它可以著正裝，也可以穿短衫；它可以很‘外交’，也可以免去客套。嬉笑怒罵，多是聊備參酌的意見；咳唾成文，又未必不是政策的宣示。這恰好彌補了中國報紙長久以來的一個缺位，也因之獲得滋生發展的機會。”

《環球時報》成功了！她的版面不斷增加，4版—8版—16版，節日和國際上發生的特別事件時，還要增加一些版面或出號外，而且還將原來的黑白印刷變成了彩色印刷。她的發行點和發行網，也在迅速增多，遠在10年前，國內就建立了幾十個發行點、發行站，后來還在幾個國家增設了多個印刷點。她的印刷數量攀升速度更是驚人，由幾千份發展到幾百萬份。不過辦報的方針、定位、代表中國廣大民意的特色并沒有變，報紙的面貌和風格，也依然還保持著早期的特色。這一點最讓《環球時報》的創始者感到欣慰。

2005年中秋節，本文作者（右）與戴楓

《環球時報》從創辦伊始，就建立了一套嚴格節儉創業，財務設專人管理，收支按時報部領導審核的規章制度。由于創業者團結奮進、艱苦努力，并千方百計搞好發行，所以從創辦起就有創收，除了上繳報社各種費用：印刷、房租、水電等之外，還有一定盈余。戴楓、劉水明離開時為《環球時報》積累了一筆后續資金，新增聘了編輯、發行人員，并遷入三間辦公室，有了會議室，更新了全部辦公設備，建立了完善的制度，工作蒸蒸日上。

戴楓與劉水明在改革開放、市場經濟競爭激烈的情況下，沒有私心，一心為辦好小報竭盡全力地工作。他們確實想為報社、為國際部、為大家，也為中國媒體事業做些實實在在的事。他們為辦時報，歷盡艱辛。令人欣慰的是《環球時報》從創辦起就闖出了自己獨特的風格，深得廣大讀者的歡迎與信任，報紙越辦越好。

戴楓同志鏗鏘有力的話語“恩格斯說，‘歷史就是我們的一切。’我是黨的新聞工作戰線上的普通一兵。為了周總理的囑托和教導，我只是做了一點點自己應該做的事”，將鐫刻在每一位《環球時報》的創辦者與參與者心中。