王輝 謝章莉
摘? ? 要:隨著我國城市化進程的不斷推進,我國在市政工程建設上取得了較大的發展,市政工程的數量明顯增多,這也就讓我們更加關注與市政工程的質量,想要提升市政工程質量我們首先要從強化市政工程施工管理上來考慮,施工管理對于工程質量的影響是非常重大的,雖然我國現階段在市政工程施工技術上取得了長足的進步,但是在具體施工中還存在諸多問題,為了從整體上提升市政工程質量,本文將針對當前市政工程施工管理中存在的問題來具體分析強化市政工程施工管理的措施。
關鍵詞:市政工程;施工管理;工程質量
1? 引言
市政工程作為服務于城市居民的基礎建設工程,其工程質量要求是比較嚴格的,良好的市政工程質量離不開施工過程中的科學管理,施工管理對于工程建設質量的影響在近年來越發明顯,各市政工程施工企業也根據自身情況加強了施工管理工作,但是,從當前情況上來看,我們在市政工程施工管理工作中仍然有較多問題,從工程質量上來講,我們必須從施工管理方面來實現對市政工程質量的控制,施工管理作為市政工程建設過程中的重要內容,其對于工程質量、工程效率、施工協調性等方面都有重要意義,本文將通過市政工程施工管理概述為起手點,具體闡述加強市政工程施工管理的實際措施。
2? 市政工程施工管理概述
2.1? 市政工程施工管理的基本內涵
在市政工程施工過程中由于工程總量較大,工程施工項目類型較多,所以在施工過程中一定會面臨著諸多的施工問題,而施工技術、設備調試、施工設備安裝等等方面一旦出現問題就會對市政工程整體質量以及建設效率產生影響,所以我們在市政工程施工過程中對各個施工內容進行有效的管理,通過這種管理模式來發現施工過程中存在的相關問題,深入分析原因并妥善解決,保障市政工程在施工過程中的質量控制,通過一系列的管理手段來有效達到各種施工標準,促使我們的施工過程能夠更加流暢更加協調,充分降低由于施工問題而產生的工程質量問題。
2.2? 加強市政工程施工管理的意義
市政工程施工過程由于工程項目比較復雜,各種子項目需要平行施工,所以在各施工項目同時進行的過程中很容易產生施工沖突,沖突發生的原因多種多樣,例如工程對接和工程施工材料等方面,施工管理能夠有效統籌工程進行情況,合理保障施工順利進行[2]。另外,市政工程施工施工過程中,一旦出現施工質量問題將會嚴重影響工程整體施工進度及質量,而市政工程施工管理就是在施工過程中嚴格監督管理相關施工內容,使施工過程中科學合理保障施工過程的順利。其次工程管理在提高施工效益方面也有重要意義,在施工過程中,施工人員能否切實按照施工設計和施工要求進行施工作業對于施工質量及施工效率都有極其重要的影響,如果施工過程中出現施工問題,不僅影響工程質量同時也拖慢了工期,還會造成相關施工內容返工等嚴重后果,我們在進行有效的施工管理滯后,就能夠大大降低施工問題出現的可能,有效保障工程質量,這對于施工效益的提升具有明顯的實際意義。
3? 提高市政工程質量的有效措施
3.1? 深化施工管理,協調施工管理模式
市政工程相較于其他工程建設項目有較大的特殊性,由于其屬于公共基礎設施建設內容,服務對象面向城市所有群眾,所以其工程質量和工程品質不僅關乎到經濟效益和施工企業的品牌,同時也關乎到城市所有居民的生命財產安全,如果出現質量問題不僅將會對施工企業造成毀滅性打擊同時也將影響政府的公信力和執政水平,這是非常嚴重的惡性后果,所以我們在市政工程施工過程中必須深化施工管理紅做,協調施工管理模式,在深化施工管理過程中,我們首先要針對施工標準和施工建設要求有明確的認識,這樣才能讓我們的施工管理工作更具指向性和規范性,深入了解施工標準和施工要求能夠讓我們更好的了解各處施工內容應該達到怎樣的標準,便于我們在檢查過程中發現相關施工問題。在工程施工進行到后期,我們在進行相關施工管理工作的過程中更應該重視施工質量和施工技術的管理,由于在工程施工后期存在工期比較緊張,工程前期積壓施工項目較多等情況,所以更容易在施工過程中產生為了追趕工期而忽視施工質量的現象發生,所以在這一階段我們要統一協調所有施工項目的進行,根據當剩余工期以及未完工工程量進行合理的分析,在保障施工質量的前提下進行高效施工,這也是對工程整體質量負責。
3.2? 完善管理機制,提高管理人員的專業水平
在進行市政工程施工管理的過程中我們應該制定完善的管理機制,讓施工管理真正落實到工作實際之中,首先我們應該制定施工管理工作責任承包到人的制度,將工程整體合理劃分為多個管理項目,在項目施工監督管理上實行負責人制度,如果某一部分施工工作出現指令問題,馬上根據制度規定找到相關負責人進行問責,這樣施工管理人員才能真正做到牢記工作職責切實履行管理監督義務。同時在管理人員聘用上,一定要根據其管理的施工項目不同而進行認真篩選,要求所有施工管理人員必須具備相應的上崗資質,獲得相應的從業許可,從施工管理人員聘用層面提升管理人員的整體技術水平,同時對于施工管理人員應該定期進行技術培訓,針對當前工程項目的實際情況依照相關施工規范和技術要求來明確施工難點,并且針對相應的施工難點進行重點管理。施工管理人員作為施工工作的管理者應該具備相應工程設計圖的讀圖能力,熟悉相關施工部位所應該應用的施工技術以及施工設備的操作規范,保持對工程施工相關內容的高度了解。在管理過程中,不僅針對施工技術進行檢查管理,同時也要對施工材料以及施工人員合理分配等影響施工進行的各種因素進行監督和調控,保障工程在進行過程中的順利。
3.3? 提升工程銜接過程中的施工管理
上文談到,市政工程在施工建設過程中涉及施工項目比較多,在工程進行過程中就需要對已完工的各個工程進行銜接,這一過程對于市政工程實際工程質量的影響也是非常大的,由于現代化市政工程的各項子工程關聯性非常強,一旦某一處工程銜接沒有進行到位或者施工不合理將會對整體工程質量產生極大的影響,所以我們在工程銜接施工中一定要注意施工管理工作,確保各工程在謝姐過程中能夠有效對接,切實保障工程的完整性,在很多工程銜接過程中,其施工作業是在工程內部完成的,我們一定要在施工過程之中進行嚴格的監督管理,保障現場施工管理工作的有效進行,在保障了相應工程之間良好融合的基礎上對工程整體質量負責。
4? 結束語
在市政工程施工管理過程中,我們應該時刻將保障工程建設質量作為首要目標,在科學合理的監督管理之下切實保障工程順利高效的推進。在實際管理工作中,施工管理人員一定要認清自身工作的重要性,牢記責任,在監督管理工作中充分發揮自身作用,保障工程施工質量,對市政工程的整體質量負責,實現我國城市化進程的穩步推進,保持我國城市經濟發展的穩定。
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