土木工程施工管理存在的問題及對策探究

陳烽

梧州市建設工程質量安全監督站 廣西梧州 543002

1 土木工程施工質量管理的目前遇到的問題

1.1 施工具體管理缺乏科學性

在這個階段，許多土木工程項目建設有分包或總承包現象。因此，不可能統一施工進度要求。結果，每個分包單元的構造進度也有很大差異。在制定土木工程具體施工項目的合同時沒有清楚規定完整的條例以及時間的限定，所以導致施工的質量與進度得不到保障。此外，一些小型企業在意識形態上沒有認識到延遲補償的概念，導致個別分包項目不能按時完工，整個土木工程項目不能按照合同約定的時間完成，嚴重影響整個項目的投資時間。因此土木工程的建設成本嚴重影響了整個土木工程項目的投資效率[1]。

1.2 土木施工技術控制問題得不到重視

有點建筑常識的人都知道，土木工程的建設對于建筑技術的要求是非常高的，因為只有技術過關了才會使工程完成的更好。如果技術不達標就會導致整個工程的完成效果。所以一定要提高施工人員的施工技術。所以國家也根據具體的施工要求制定了相關的技術要求，幫助施工質量達到最好。但是，在實際的施工過程中。就算有具體的施工要求，由于施工人員的技術不達標導致盲目施工的現象出現，無法保證良好的施工指標。土木工程施工的常用技術指標包括深基坑開挖技術，防水技術，預應力技術和混凝土技術[2]。這些技術指標對整個土木工程項目的最終建設非常重要。因此為了滿足上述所有指標，在具體土建工程中，一定必須加強施工技術管理。要在現有土木工程施工分析的基礎上，進行更好的土木項目施工，由于涉及眾多復雜技術，整個土木工程施工管理系統仍存在一些非常嚴重的問題。雖然有關部門已采取措施加強對施工技術問題的監督和管理，但在很大程度上忽略了資源，氣候和建筑現象等間接問題。因此，整個土木工程施工技術管理工作受到了嚴重影響。

1.3 安全意識較為薄弱

安全問題是土木工程建設中最重要的問題。由于種種因素，對于施工企業的安全管理有一些單位沒有監管到位。經過調查施工質量低的原因，還是因為施工人員的技術不過關，一些施工企業為了降低施工成本，使用一些沒有技術含量的廉價勞動力，由于這些勞動力沒有受過專業的知識與安全培訓，導致他們專業素養低下，安全施工意識也非常薄弱。所以在施工中經常會出現一些安全事故，影響施工的質量與進度，隨著建筑行業的競爭越來越激勵，導致許多建筑公司放棄了施工控制權，并將其交給建筑工程承包商，因為一些承包商不熟悉土建工程。這樣的具體操作大大增加了非法操作的現象，導致了民用建筑過程中的各種安全問題[3]。

2 土木工程施工管理有效策略

2.1 重點加強施工安全管理力度

從本質上講，土木工程施工項目管理主要是建設企業項目主管部門在具體土建工程施工過程中，所有安全組織建設活動，施工人員必須有安全生產的意識并且要采取有效的措施對施工安全進行管理，并且在保證安全的前提下也要將施工質量同時監管，保證施工的質量。避免施工過程中發生各種安全事故，最大限度地實現各項建設項目的順利有序實施。另一方面，項目部門還必須注重生產和安全，并將兩者放在關鍵位置，以更好地整合安全生產，確保生產安全。此外，必須采取有效措施，制定一套科學，完善的安全管理措施，切實加強建設項目的安全管理。土木工程安全管理措施作為一種科學可行的管理手段，可以在很大程度上控制或約束施工過程中的各種生產要素，全面有效地落實安全責任，同時落實具體的施工責任。個人的頭腦，以防止各種安全事件發生。

2.2 對于施工進度控制管理要切實加強

進度管理在土木工程建設中非常的重要，因為施工的進度是保證整個施工質量與經濟利益最關鍵的因素。所以對于施工進度的管理一定要加強。要加強施工進度的管理首先必須要制定科學合理的施工進度計劃。計劃主要包括以下幾個方面，首先一定要整個施工項目的進度做一個詳細的計劃，還要將每一個項目進度標注出來，根據標注的進度實行輕重緩急的施工。其次如果是將工程外包出去就要與外包單位簽訂合同，將施工交工期限明確的規定下來，這樣一來，根據合同如果外包公司沒有按照合同規定的時間交工就依照合同追究其相應的責任，要求其補償經濟損失。

2.3 重點加強安全教育培訓

大家都知道，安全問題重于泰山。因為只有保證了施工中的安全，才能進行保障質量，如果一旦出現了安全問題，不但質量得不到保證，還有使工期變長，問題嚴重的話還會出現停工的現象。因此，施工企業必須在土木工程施工初期采取有效措施，重點加強對施工人員的安全培訓。要提高安全意識，還要加強安全檢查工作，明確獎懲，代替保安人員進行安全工作，獎勵優秀保安人員。另一方面，施工企業還必須注重加強施工人員的安全培訓，提高施工人員的整體安全意識，通過培訓提高應對不安全狀況的能力，及時解決安全隱患[3]。在施工期間遇到困難時。

3 結語

在土木工程施工中，質量管理工作是重中之中并且還是難點。所以木工程施工企業應高度重視質量控制工作，從人員、建材，工藝和施工進度等土方面保證施工過程的質量，營造良好的施工環境。本文就基于土木工程中在建設過程中會出現的問題，以及怎樣提高工程的整體質量進行研究分析，希望可以為土木建筑施工人員帶來參考價值。使土木工程建設更加的完善，并且要為創造良好經濟利益做貢獻有效的提高企業社會效益。