
步入移動互聯網時代,隨著各類信息在時間和空間兩個維度上的飛速傳播,近年來日漸式微的傳統媒體在深度報道這一需要投入大量時間、人力、物力的領域,其存在和堅持便顯得愈發稀缺和奢侈。作為報紙的門面,深度報道是最能展示其專業水準的報道形式,也是最吸引讀者的“核心產品”。如何做好深度報道,展現出一份報紙的品位和檔次,值得我們深入思考和探究。
隨著移動互聯網的快速發展,如今媒體已進入移動互聯和新媒體時代,讀者獲取信息的速度不僅明顯提高,而且渠道來源也日益廣泛。然而,由于網絡碎片化的信息,缺乏真實性、整合力、邏輯性等,這讓具備可信度、思考性的深度報道變得彌足珍貴。正如狄更斯在《雙城記》中所寫:“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。”因此,就目前而言,平面紙媒特別是地市級黨報加強深度報道,是其必須要做好的功課。
客觀地說,由于飽受新媒體和廣告經營的沖擊,目前不少地市報見報的稿件中,有影響力、有思想性、有深度、有見地、能吸引人的深度稿件較少。據筆者觀察,有些報紙有時會策劃推出一點深度報道稿件,但是頻率卻較低。當然,更有甚者,一個月也難以見到像樣的深度報道稿件。相反的是,一些瑣碎的小信息和膚淺的活動類的稿件,大肆、醒目地出現在報紙的重要版面和位置。這一狀況的存在,不僅難以引起讀者的興趣,更嚴重地影響了報紙的關注度、影響力、品牌度,甚至影響到廣告經營等。
1.報紙競爭優勢不明。當前,新媒體發展勢頭洶涌。如此一來,傳統紙質媒體想與新媒體在信息量和傳播速度上競爭,那無異于“揚短避長”了,只會暴露出自身的弱項與短板。
在此形勢下,傳統紙媒特別是地市黨報,要想擁有競爭優勢,做好深度報道不僅是一條重要途徑,而且更能實現引導公眾理性認知社會熱點,達到提升輿論引導力的目的。因此,進一步梳理辦報理念,明確報紙的競爭優勢,在發展融媒體的時代背景下,實現傳統媒體下轄的新媒體有信息量、有速度,傳統紙質媒體有特色、有看頭,是辦報者必須要明確的辦報理念。
2.采編過程中,觀察、思考、策劃等功力可能還不夠。據了解,當前一些報紙也提倡和注重深度報道,但是由于選題、策劃、把關、共同商討等等還不夠,所策劃出來的稿件缺乏觀察、思考和深度內涵。特別是在財經、房產、文化等需要記者、編輯長期積累和深入了解的領域中,前期選題策劃、后期編輯組稿等等環節都決定了一篇深度報道的含金量和影響力。但是現實中,由于方方面面的原因,目前媒體中能算得上行業中的專家型記者已經不多了。如此一來,極大地制約了深度報道的實施。
3.考核機制尚缺乏有力引導。據筆者觀察,目前,在不少地市報中,采編人員為了完成考核任務、多掙“工分”,都愿意寫一般性的消息類稿件。有的甚至以冗長的、缺乏深度內涵的稿件來“冒充”深度報道。如此一來,不僅不能吸引讀者,相反降低了報紙的品位,失去了長期以來所積累的讀者群。
眾所周知,考核機制是媒體人的“指揮棒”。作為地市報,如果要在深度報道方面辦出特色,一定要有向此傾斜的考核制度。通常來說,一篇有內涵、吸引人的深度報道,必須要記者在策劃、采訪、寫稿等環節付出大量的時間和精力等。個人認為,作為“指揮棒”的考核機制,所制定的考核細則應加大力度向這樣的有思想、有觀察、有思考、有見解的深度報道傾斜,以此來切實引導采編人員沉下心來,認真謀劃思考如何做出更多優秀的深度報道作品。
1.做強深度報道重在有大局意識。個人認為,我們的深度報道,要“深”在著眼本地又胸有大局。所謂的“深”,絕非各類碎片化信息的堆砌;“大”,更體現了采編人員對上至國家大政方針、下至地方政府部門出臺政策規定的掌握。只有通過努力尋找問題背后的普遍性,尋找破除眼前表象的出路,才能使深度報道擁有非凡的魅力。因此,擁有大局意識,不僅是幫助記者把握好深度報道方向性的一條原則,而且也是使深度報道有別于消息等普通報道體裁的核心,更是展現了記者思想性的絕好載體。
2.以“四力”精神做好深度報道。習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出,宣傳思想干部要不斷增強“腳力、眼力、腦力、筆力”,這其中“腳力”被放在了第一位。要做好深度報道,首先也少不了“腳力”,只有多深入基層、多聯絡行業主管部門,在多跑的基礎上走訪、調查,不斷積累各類政策、專業知識和素材。其次,在“眼力”上要多觀察當前本地行業、市場所發生的變化,學會和掌握“透過現象看本質”的本領,才能在日常采訪中獲取或挖取“金礦”。再次,要充分運用“腦力”,思考過去已經發生的事實和未來可能的發展趨勢,在邏輯上梳理出脈絡清晰的“腹稿”,最終再在“筆力”上展現:給讀者提供有依據、可回味、參考性較高的內容或富有建設性、觀點和思想較超前的深度稿件。
3.創新報道形式和欄目。稍稍留意便會發現,近年來,在傳統媒體深度報道愈加難見的同時,有不少互聯網門戶網站反而在吸收傳統媒體所長,結合自身特點以多種表達形式將深度報道推陳出新。由此筆者想到,紙媒除了傳統的文字表達,也應當學習借鑒一些優秀門戶網站在新聞操作中的思維、技巧和手段,充分利用當前融媒體深入發展的契機,與所屬新媒體相互配合,以視頻、音頻、圖表、動畫等相結合的多種方式,更加直觀、形象地說明和展示所需要闡述的內容,幫助讀者理解和掌握一些抽象的專業知識。同時,還可以運用人物訪談、攝影圖片專版、固定專欄等形式,不斷豐富深度報道的形態,努力推出一批名欄目、特色專題。
4.注重加強新聞策劃。筆者認為,加強新聞策劃,是傳統紙媒做好深度的有效途徑。選擇從新聞策劃入手,通過獨具匠心的采訪報道設計,深入挖掘“新聞背后的新聞”,從而走出一條有別于新媒體的轉型發展之路。實際工作中,這樣的成功案例不少。如《南方周末》向來以“深入成就深度”作為辦刊宗旨,通過策劃和編發深度報道贏得市場、贏得讀者;《中國國土資源報》近年也著力做大行業深度新聞,專門開設專刊板塊,對土地、礦產、海洋等領域的重大題材進行專題報道,組織對行業熱點問題的專業解讀和評析,鞏固了其在本行業的主流地位和權威性。
5.在考核上大力給予傾斜。從事新聞職業的人應該都有這樣一種感受:采寫淺嘗輒止的“快餐化”稿件和有內涵的深度稿件,記者所付出的時間、精力是不可相提并論的。筆者注意到,雖然先前不少媒體也注意到此并加以重視,但個人認為不少媒體的傾斜力度仍然不夠。事實上,獨家的深度新聞刊發后所產生的影響力,對媒體來說都是不可小覷,其不僅能增加受眾和品牌度,而且還可能給媒體帶來意想不到的廣告等經濟效益。因此,在考核上增加投入完全是值得的。
6.要改變采編人員的思想理念,提高其業務能力和水平。移動互聯時代的到來,媒體傳播也在悄悄變化著。當前,有些媒體的采編人員為了迎合變化,投入了大量的時間和精力去追逐“更新、更熱、來得更快”的新聞。就新聞時效性而言,其當然有積極的一面。然而,僅停留在寫稿更快、發稿更多這個層面的話,采編的思維習慣、能力水平則可能面臨退化風險。