長春公共交通(集團)有限責任公司 供稿

5月29日,長春公交集團南通公司13路“女子三八文明線”與長春公交集團北達公司229路“春城好小伙”線路舉行“強服務、保安全、增效益”聯建共建啟動儀式。集團公司副總經理杜風波,黨委副書記、紀檢委書記、工會主席張國慶以及南通公司、北達公司領導班子成員出席了啟動儀式。
13路車隊黨支部書記王雪堯宣讀共建活動方案,方案指出,13路、229路車隊將根據“強服務、保安全、增效益”的共建活動目標開展各項營運生產工作,構建“資源共享、互相促進、共同提高”的工作新格局,努力完成集團公司各項經營指標,為企業改革發展貢獻力量。
229路車隊隊長陳雷代表基層管理人員發言,他承諾,13路車隊、229路車隊全體管理人員將以此次共建活動為契機,提升管理水平,堅持變中求新、新中求進、進中突破,帶領全體職工克難攻堅,在營運服務、經營管理、安全生產等方面全面進步,在集團和公司的帶領下,開啟公交都市建設新篇章。
229路五星級駕駛員宋旭江代表一線駕駛員做表態發言,13路、229路全體駕駛員將全面落實本次共建活動方案,以更飽滿的熱情、更高昂的氣勢,促進各項營運服務工作再上新臺階。
南通公司黨委書記、經理董貴春與北達公司黨委書記、經理劉英男在《南北共建提質增效目標責任書》上簽字,并交換責任書。隨后,由13路、229路駕駛員組成的聯合方隊進行宣誓。
集團領導一行參觀了13路、229路主題文化車廂,體驗了駕駛員的便民設施和特色公交服務。集團領導對駕駛員的細心服務和創新舉措給予好評,并勉勵大家再接再厲,為建設公交都市再立新功。
(姚宏強)
為進一步提高精益管理水平,順利完成年度任務指標,長春公交集團巴士公司以精益管理、降本增效、完善機制為主線,強力優化管理措施,大力推進崗位創新,全面提升企業經濟效益。4月以來,事故比去年同期下降46%;營運收入實際比計劃增加32萬元。
結合“領導班子黨建聯系點”“一線辦公日”“流動處室責任包保”等制度,通過開展走訪調研、聯合檢查等方式,加強對基層車隊的服務與指導,促進干部與一線職工的聯系,暢通職工群眾反映問題和合理訴求的渠道,及時發現經營管理過程中存在的問題,解決管理上的“短板”。此外,公司還結合實際,通過重新調整安全工作獎勵標準等方法,對現有管理體系進行優化、改進、提升。堅持以績效管理為主線,每季度對各單位經營指標完成情況進行綜合分析,嚴格執行“三保三包”考核標準,完成對星級人員的第二季度考核。
公司還將精益管理與各項工作深度融合,在成本管控方面,嚴格執行物資申領、使用管理流程,從細節入手,嚴控辦公用品、水、電費等各類成本;在人事管理方面,嚴格執行集團定崗定編工作要求,持續加大富余人員清理力度,認真核定病假標準,對工傷人員進行全面摸排,并進行嚴格鑒定。4月以來,共使6名駕駛員重返崗位,與8名長期不上班人員解除勞動合同,大大降低了工資成本;在運營管理方面,根據實際客流對行車作業計劃實行動態調整,大大提高了車輛滿載率;在安全管理方面,通過強化職工思想工作,做好駕駛員情緒及心理健康疏導,牢固樹立安全第一的思想。加強線路管理人員監管力度,強化對早晚高峰、事故易發路段以及時間段的檢查監控,同時研發了禁止攜帶易燃易爆危險品提示系統,降低了安全隱患;在客運服務方面,通過在清明節、“五·一”勞動節等節假日合理配備車輛,并通過打造“3D”倒置景觀、中國海軍等特色主題文化車廂,根據季節變化更換便民設施等,不斷用優質服務吸引客流;在機務管理方面,通過為102路更換純電動車輛,對機械配件實行“零庫存”管理,定期開展節油經驗交流會等舉措,大大降低了燃氣消耗和維修成本,為順利完成年度經營指標奠定了基礎。