油田采油設(shè)備節(jié)能降耗實(shí)踐分析

閆娜 王云梅 余彩艷 楊粉霞 李賀軍

摘要：隨著我國(guó)石油行業(yè)采集的發(fā)展，在石油采集過(guò)程中遇到的各類型采油設(shè)備能耗問(wèn)題對(duì)于石油行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，特別是這將近這幾年來(lái)的能源危機(jī)加重，這對(duì)于我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生一定的威脅，而這也的確不符合我們國(guó)家節(jié)能減排發(fā)展策略的需求。基于此，本文將對(duì)油田采油設(shè)備節(jié)能降耗來(lái)展開(kāi)進(jìn)一步的實(shí)踐分析。

關(guān)鍵詞 油田 采油設(shè)備 節(jié)能降耗 實(shí)踐分析

0引言

我國(guó)作為世界上能耗大國(guó)之一，在國(guó)內(nèi)的能源缺口愈發(fā)嚴(yán)重，雖然一般的油田企業(yè)本身也能夠生產(chǎn)和采集能源，但是整體來(lái)說(shuō)，也是最大的能源消耗者，特別是企業(yè)在采集設(shè)備和運(yùn)行時(shí)往往是需要耗費(fèi)掉大量的能源的。因此，我們需要不斷的去提升油田企業(yè)采油設(shè)備的工作效率，進(jìn)一步降低采油設(shè)備上的能源損耗問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)在采油設(shè)備上的不斷更新，推動(dòng)我們國(guó)家在能源發(fā)展建設(shè)上的有效進(jìn)程。

1油田采油設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀

針對(duì)于我們國(guó)家目前的油田采油設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀，不管是其重要的管理方式還是管理手段，在基礎(chǔ)和系統(tǒng)上都有別于一些發(fā)達(dá)國(guó)家。類似于油田采油設(shè)備發(fā)展機(jī)制上的不健全所導(dǎo)致的各項(xiàng)有效資源無(wú)法得到充分利用，從而造成一些油田企業(yè)無(wú)法滿足現(xiàn)今日益增長(zhǎng)的能源高需求。因此，如何形成完善的專業(yè)性油田采油設(shè)備的發(fā)展機(jī)制顯得愈發(fā)重要。在實(shí)際的油田采油設(shè)備的發(fā)展環(huán)節(jié)中，由于一部分油田采油設(shè)備發(fā)展機(jī)制的不健全，使得部分采油設(shè)備的發(fā)展出現(xiàn)了障礙，從而有可能造成油田企業(yè)工作人員對(duì)于采油實(shí)際情況的誤判，使得油田采油設(shè)備節(jié)能降耗的任務(wù)沒(méi)能夠按時(shí)完成。除此之外，類似于油田采油設(shè)備節(jié)能降耗制度的不健全其實(shí)也是影響油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理出現(xiàn)問(wèn)題的主要因素之一，再比方說(shuō)，油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理過(guò)程中的一些職責(zé)分工并不明確、責(zé)任權(quán)限分配的缺失、油田采油設(shè)備節(jié)能降耗工作中程序的不規(guī)范等都是值得油田企業(yè)管理高層人員需要引起重視的問(wèn)題。

2優(yōu)化油田采油設(shè)備節(jié)能降耗的有效措施

2.1建立良好的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理理念

首先，在強(qiáng)調(diào)良好的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理理念中，需要先確定好其管理過(guò)程中出現(xiàn)職能沖突的條件，這樣才能夠在建構(gòu)良好的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理理念時(shí)，有效貫徹管理理念，確保油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理能夠在油田企業(yè)中照常發(fā)揮其職能，明確其地位。在如今新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的背景下，油田企業(yè)必須要改變?cè)械挠^念;其次，要建立良好的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理理念，這是油田企業(yè)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。此外，還需要確保油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理信息采集的準(zhǔn)確性，提高信息間的匹配性，這樣才能夠建立良好的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理理念順利進(jìn)行，同時(shí)能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更多的選擇條件。

2.2健全油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理制度

健全油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理制度，能夠使得油田企業(yè)油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理工作程序達(dá)到最佳化，工作質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化，以及油田企業(yè)工作效益也得以實(shí)現(xiàn)最大化。并促使油田企業(yè)員工們?cè)趯?shí)際的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理活動(dòng)中，能夠做到有法可依，有章可循，按章辦事。從而確保油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理的工作達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使其達(dá)到預(yù)防、控制能源浪費(fèi)的重要目的。例如，油田企業(yè)內(nèi)部可以選擇在分配任務(wù)時(shí)“量能使用”。同時(shí)，油田企業(yè)內(nèi)部管理層也可以嘗試建立嚴(yán)格的油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理約束機(jī)制，利用管理系統(tǒng)來(lái)管理數(shù)據(jù)，提高油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理工作的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。根據(jù)油田企業(yè)油田采油設(shè)備節(jié)能降耗的具體情況，積極采取不同的管理手段和技巧，把油田企業(yè)油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理的一些重要工作內(nèi)容列入到日常工作范圍中，實(shí)施明確且高效的管理機(jī)制，培育油田企業(yè)員工們有一個(gè)積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

2.3重視油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理人才的培訓(xùn)工作

油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理與油田企業(yè)中的諸多管理活動(dòng)都存在較大的差異，例如信息質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象。油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理更加重視管理技術(shù)人員的總體能力，油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理的側(cè)重點(diǎn)在于不斷提高油田企業(yè)管理技術(shù)人員的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。企業(yè)在進(jìn)行油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)，需要做到重視以下幾點(diǎn)：第一，油田企業(yè)需要重視培訓(xùn)復(fù)合型人才，油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理技術(shù)人員必須要具備扎實(shí)的理論知識(shí)，并且熟悉設(shè)備技術(shù)流程，同時(shí)還要具備較強(qiáng)的管理能力;第二，油田企業(yè)要加強(qiáng)與高等院校的合作與聯(lián)系，高等院校要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，調(diào)整采油設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容;第三，油田企業(yè)在進(jìn)行在職管理技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)，需要先了解油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理技術(shù)人員目前遇到的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，油田企業(yè)內(nèi)部管理人員們要積極加強(qiáng)引導(dǎo)和發(fā)揮企業(yè)的整體作用。管理者們要真正的走近員工群體，認(rèn)真做好油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理調(diào)查工作，鼓勵(lì)油田企業(yè)員工們盡可能的積極參與，努力把企業(yè)建設(shè)成為油田企業(yè)員工稱道的精神家園。積極發(fā)揮企業(yè)的管理作用和服務(wù)作用，不斷優(yōu)化油田采油設(shè)備節(jié)能降耗管理，不斷激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，提高油田企業(yè)發(fā)展效率，在一定程度上幫助我國(guó)石油行業(yè)不斷向前發(fā)展。

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