建筑企業財務管理中管理會計的應用探究

張紅霞 黨蘭琴 郎路

摘要：隨著我國經濟的發展和變化，企業逐漸面臨著更加嚴峻的市場競爭。建筑行業在我國起步較晚，但發展速度較快，已經成為了支撐我國經濟發展的重要行業。為了適應時代的發展變化趨勢，建筑行業必須進行改革，為自身創建更多的競爭優勢。管理會計作為企業經營管理工作中的重要環節，對企業的運營和發展有著極其關鍵的作用。但是，現階段我國建筑行業內管理會計工作的發展并不完善，還有待改進和提高。

關鍵詞：建筑企業 管理會計 發展現狀 改進措施

引言：管理會計作為一項綜合性較強，完成過程較復雜的工作，在包括建筑企業在內的所有現代企業中都發揮著重要的作用。管理會計不僅能夠在企業經營管理的過程中為企業提供財務方面的幫助，為企業管理者提供科學有效的信息，還能夠幫助企業吸引大批優秀人才，優化企業的人力資源狀況，提高企業經營發展和抵御市場風險的能力，是企業想要取得經營成功就必須牢牢把握的一個重點。但是，市場和企業的發展變化為傳統的管理會計工作模式帶來了極大的機遇和挑戰，管理會計的改革創新已勢在必行。

一、管理會計在建筑企業財務管理中的重要作用

（一）提高企業的財務管理水平。管理會計具有一定的靈活性和自由性。與法定會計相比，管理會計的工作重點主要在為企業管理者提供更多有效的企業管理措施。此外，企業的管理會計能夠通過對市場和企業自身的發展信息進行收集、整理和分析，從中提取出有用的信息，為企業管理者在對企業進行管理和戰略決策時提供幫助，以此不斷提升企業內部的經營管理水平和工作效率。

（二）幫助企業建立競爭優勢。隨著我國建筑行業的發展壯大，越來越多的新企業出現在市場當中。企業數量的增多就勢必會加劇建筑市場中企業之間的競爭。因此，想要在市場中站穩腳跟，為自身謀得生存和發展，企業就必須積極采取應對措施，建立屬于本企業的市場競爭優勢。在這個過程中，企業管理者必須發揮出管理會計的優勢，為企業提供幫助。一方面，管理會計要對企業和市場進行調查和研究，幫助企業管理者引入其他企業先進的管理成果，充分發揮現代財務體系的工作優勢，對收集到的信息進行進一步分析，與企業的實際發展狀況相結合，建立起一套屬于本企業的發展方案，為企業的工作發展提供正確的指導，建立本企業的市場競爭優勢，促進企業的可持續發展。

（三）全面提升企業的管理水平。在企業的財務管理工作當中，管理會計具有一定的靈活性，其行為并不受到會計法律的規范和制約。因此，管理會計能夠在企業經營管理的過程中為企業提供更多的管理方面的幫助，而不是只對會計數據進行計算，停留在傳統會計的工作層面。在建筑行業經營管理的過程中，管理會計能夠對企業所需要的信息進行整合和分析，然后在企業的經營管理和戰略決策中為管理者提供幫助，逐漸提高企業內部的經營管理水平，發揮財務管理的作用。

二、管理會計在建筑企業財務管理中的優化措施

（一）完善內部管理制度

合理的制度是工作得以順利開展和完成的基礎。因此，想要提高管理會計在建筑企業經營發展中發揮的作用，就必須完善當前的財務管理制度，對企業內部整體的機制都進行改革和發展。首先，企業管理者應當加大對企業內部改革的力度，對已有的體制機制和管理模式進行發展和完善，與時俱進、不斷創新，立足于企業和市場發展的實際狀況，逐漸完善企業內部的制度。其次，企業管理者要對企業的管理會計工作制度進行調整，建立完備的管理會計工作體系，使企業的管理會計工作能力不斷提升，在企業經營發展的過程中發揮出更大的作用。

（二）培養優秀的綜合型人才。人是生產力中最具有決定性的因素。在建筑行業內部管理會計的改革創新中，優秀的管理會計人才在其中發揮著重要的作用。但是，在現階段我國建筑行業發展的過程中，企業普遍缺少高素質的管理會計人才，在一定程度上制約了企業財務工作和其他經營管理活動的發展。除此之外，企業在招聘管理會計人才時并沒有將普通會計和管理會計進行明確的劃分，從而導致招聘到的人才可能不具備管理會計相關的技能和素質，影響了企業管理會計工作的實施。管理會計人員不僅要在其專業領域具有豐富的知識儲備和較強的實踐能力，還要具備綜合素質，以此才能保障企業管理會計工作的高質量完成。此外，企業還要建立健全內部人才考核制度，對其專業能力、綜合素質等進行全方位的考察，不斷提升內部管理會計工作人員的能力，實現對內部財務工作的優化，提升企業的整體管理水平。

（三）將理論和實際相結合。實踐是檢驗真理的唯一標準，同時，實踐還要和理論相結合，這樣才能將科學理論的作用發揮到最大。在建筑企業內部，實現管理會計理論和企業的實際經營狀況相結合尤為重要。因此，在企業對新理論、新方法進行研究的同時，還要對企業的實際發展狀況進行全面調查和分析，將理論和企業的實際相結合，制定出適合本企業的發展方案，才能將各種理論知識的效用發揮到最大，促進企業的全面發展。其次，企業管理者要為管理會計人員提供便于工作的平臺，使各部門都能配合管理會計的信息收集和分析工作。還要對管理會計的工作業績進行考核，檢查工作成果，促進管理會計工作在企業內部的開展，提高工作完成的質量和效率。

結語：雖然經濟和科技在不斷發展和變化，對企業的經營和管理有著更高的要求。但是，大部分的建筑企業并沒有提高對管理會計的重視程度，甚至對其工作的職能和效用都處于含糊不清的狀態，使管理會計在企業內部受到了極大的制約。隨著市場經濟的改革不斷推進，我國建筑企業將會面對更加復雜的發展狀況。只有明確管理會計在企業財務管理中的重要作用，并對其工作模式進行發展和創新，才能發揮出管理會計工作的價值和作用，促進企業的可持續發展。