新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新思考

姜倩

【摘要】對(duì)于企業(yè)而言，在發(fā)展過(guò)程中更加重視人力資源的重要作用，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不斷探索人力資源管理新模式，以期激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)和組織共成長(zhǎng)。新時(shí)期隨著外部形勢(shì)的變化，企業(yè)員工在思想認(rèn)知等方面也受到不同程度的影響，增加了企業(yè)管理難度，做好企業(yè)政工工作，有助于更好地提升企業(yè)凝聚力和向心力。本文對(duì)企業(yè)政工管理工作的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工工作管理方面存在的問(wèn)題，提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新的具體對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);政工工作;管理方式;創(chuàng)新;問(wèn)題;對(duì)策

企業(yè)政工工作開(kāi)展成效直接影響企業(yè)干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作開(kāi)展質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。新時(shí)期，企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要不斷進(jìn)行政工工作管理方式創(chuàng)新，在把握國(guó)內(nèi)外最新發(fā)展形勢(shì)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的基本方針政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工的實(shí)際情況，針對(duì)性創(chuàng)新政工管理模式，才能更好地應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。新形勢(shì)下，企業(yè)政工工作在開(kāi)展過(guò)程中還存在諸多的問(wèn)題，影響了開(kāi)展成效。加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新探究，對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)都具有深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。

一、加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的重要意義

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是指在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展一系列的精神文明建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治理論學(xué)習(xí)，以員工為中心加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)管理及人文關(guān)懷的一種管理方式。新時(shí)期，企業(yè)面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在改革發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)政工工作也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)政工管理工作，有助于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一方面，加強(qiáng)政工管理，是企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的必然選擇。只有政工工作跟得上時(shí)代發(fā)展要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際探索更加先進(jìn)的管理模式，才能更好地符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更加和諧的企業(yè)文化和環(huán)境，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和后勁。另一方面，加強(qiáng)政工工作管理，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，只有主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，解放思想，激勵(lì)員工開(kāi)拓創(chuàng)新，才能更好地提升人力資源管理價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題分析

目前在企業(yè)政工工作方面存在的問(wèn)題主要有：

（一）重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不到位。目前企業(yè)依然將工作重心放在經(jīng)營(yíng)管理方面，對(duì)政工工作有所忽視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展思想政治工作的重要意義，從頂層到基層員工參與積極性都不夠，不利于統(tǒng)一思想和提高組織凝聚力，影響了政工工作效能的發(fā)揮。

（二）政工工作管理模式比較單一，創(chuàng)新性不夠。新形勢(shì)下，在開(kāi)展企業(yè)政工工作中，往往是照搬照抄，或者借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)改造，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求等針對(duì)性打造特色的教育活動(dòng);工作形式固化，難以提高員工參與的主動(dòng)性和吸引力。

（三）政工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。目前很多政工工作人員非專業(yè)出身，對(duì)新形勢(shì)下做好政工工作缺乏深入的研究，理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不夠扎實(shí)，從而導(dǎo)致形式化內(nèi)容大于實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，搞一陣風(fēng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，難以調(diào)動(dòng)全員的積極性，無(wú)法提高主動(dòng)參與意識(shí)，影響政工工作開(kāi)展成效。

三、新時(shí)期加強(qiáng)政工工作管理的創(chuàng)新思考

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)要提高對(duì)政工工作的重視程度，將政工工作納入企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的一部分來(lái)進(jìn)行部署和研究，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好思想政治工作的重要性，嚴(yán)格按照貫徹社會(huì)主義建設(shè)的要求，加快完善思想政治工作相關(guān)的制度體系，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)政策法律的研究，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)等加強(qiáng)政策宣傳，提高全員參與政工工作的積極性，共同為政工工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

（二）加強(qiáng)以人為本管理理念的貫徹實(shí)施，創(chuàng)新思想政治工作開(kāi)展形式。一方面，要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，深入挖掘員工的思想訴求，深入研究以人為本管理理念的內(nèi)涵，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀等政策體系學(xué)習(xí)與日常學(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新性利用現(xiàn)代信息平臺(tái)搭建多元化的活動(dòng)載體，改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，積極探索適合基層員工需求的政工工作開(kāi)展模式和思路。另一方面，要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工管理人員的工作素質(zhì)和職業(yè)能力。要加強(qiáng)對(duì)政工人才的選拔培養(yǎng)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，注重從理論、素養(yǎng)、技能等多方面進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)系統(tǒng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們將企業(yè)政工工作與社會(huì)形勢(shì)、企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)進(jìn)行深度研究，及時(shí)將最新的政策、理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行融合，探索靈活多樣的管理模式，提高政工工作的貫徹執(zhí)行力。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新，沒(méi)有固定的模式，需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際不斷探索，在理念、方法等方面深入研究，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能更好地推動(dòng)政工工作有序開(kāi)展，發(fā)揮應(yīng)有的功能和價(jià)值。

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