紀檢監察有效履行監督責任的思路與啟示

鄧宏勃

【摘要】本文主要以紀檢監察有效履行監督責任的思路與啟示為重點進行闡述，結合當下紀檢監察單位工作現狀為依據。首先，分析紀檢監察有效履行監督責任的實際工作情況。其次，從制定監察目標、創新監察制度、利用現有資源、增強監察工作的時效性、加強依法治理、建立完善的風險防范體系幾個方面深入說明并探討紀檢監察履行監督責任的有效思路，進一步提高紀檢監察履行監督責任的工作質量與效率，旨在為相關研究提供參考資料。

【關鍵詞】紀檢監察;監督責任;履行責任;有效思路

紀檢監察單位作為我國新時代廉政建設的有機組成部門，需要履行自身的監督職能，從嚴治黨，體現黨章的權威性與實效性。結合紀檢監察單位的工作職責，其既影響著國有企業的發展方向，還決定著基層群眾建設國家凝聚力的大小，在我國經濟體制的發展工作中占有舉足輕重的地位，加上黨的十九大方針政策的基本內容，紀檢監察單位需要切合實際履行自身監督責任，共同建設社會主義文明國家。

一、紀檢監察有效履行監督責任的實際情況

總體而言，我國紀檢監察單位開展工作存在些許不足之處，主要分為幾下兩點：第一，廉政教育力度不夠。現階段紀檢監察單位在管理黨員日常工作期間，沒有把八個小時之外的管理機制進行有效監督，且在日常生活工作中開展的監督工作趨于表面化，重視程度不高，尤其是缺乏本質監督的手段，導致紀檢監察工作的思想建設力度不夠。因此需要強化廉政教育，盡力營造廉政的監察工作氛圍。第二，監督力度不夠。目前一些紀檢監察單位履行的監督職責存在監督力度不夠的問題，對于紀檢監察單位而言，監察人員需要履行自己的工作職責，還要承擔一些本質工作之外的監察責任，且紀檢監察工作人員數量有限，而實際的檢查任務比較多，容易出現監督力度不夠的現象。因此，紀檢監察單位需要擴增專業監察隊伍，提升單位工作人員的監察水平，結合相關規定與監察事項培養更多的紀檢監察專業型人才，進而提高紀檢監察工作效率。

二、紀檢監察有效履行監督責任的有效思路

（一）制定監察目標，創新監察制度。依據紀檢監察單位的實際工作情況，因履行監督職責期間存在一些問題，以致于紀檢監察工作力度不夠以及思想建設不夠全面，導致紀檢監察工作的效果并不明顯，因此紀檢監察單位需要在監察實踐中強化反思與歸納，創新紀檢監察管理觀念與手段，提高紀檢監察單位履行職責的能力。這就需要對紀檢監察工作進行準確定位，依據紀檢監察單位的工作職能，制定監察目標，促使在新時代紀委組織可以充分發揮自身的監督職能。同時紀檢監察單位需要有效轉變自身的工作方式，整理監督管理思路，在解決問題期間盡力做好自己的本職工作，完善自身監督工作結構，改善以往紀檢監察工作的薄弱環節，借助計算機信息技術對監督工作的具體適宜進行記錄，防止出現監察差錯。

（二）利用現有資源，增強監察工作的時效性。在紀檢監察單位人員履行自身的監督職能時，主要的執行者是紀委成員，其執行自己監督職能程度的大小，決定了紀檢監察的監督效果。要想有效調動紀委成員的工作熱情，提高其監察效率，需要建立相對科學的考核激勵機制，以確定監督目標與監督具體工作為前提，將紀委成員自身的監督職責落實到績效考核上，時常檢查紀委成員的監督工作。與此同時，制定獎勵與懲罰策略，基于績效考核的結果增加紀委成員的補貼資金，再結合紀檢監察的量化標準，確保績效考核制度公平公正落實。除此之外，紀檢監察單位管理者需要激發工作人員的工作興趣，擴展紀檢監察團隊，完善紀檢組織結構，增強監察工作的實效性。

（三）加強依法治理，建立完善的風險防范體系。新時期開展紀檢監察工作，需要嚴格執行依法治理的監督方針，發展協同監察工作模式，建立完善的風險防范體系與防腐管理體系，進而減小或者消除紀檢監察單位運行的風險。例如國有企業的紀檢監察單位，其在履行自身監督職能期間，需要動態管理與監督自身企業經營的具體環節與重點，尤其是資金鏈與腐敗監督環節，在條件允許的情況下進行全方位的監督。同時，組織紀檢監察單位、財務管理機構以及內部審核機構等共同完成監察工作，立足于減小能源消耗并減小企業經營成本層面，制定切實可行的紀檢監察管理計劃，保證紀檢監察單位管理工作的精準化。除此之外，積極對可能存在風險的企業項目以及相關合同進行監督，提高紀檢監察單位的監督水平，從而確保企業各項事務順利進行，實現企業經濟效益最大化。

三、結束語

綜上所述，開展紀檢監察有效履行監督責任的思路與啟示研究課題具有十分重要的現實意義與價值，因紀檢監察是我國諸多企業中重要的一個部門，能夠為企業的持續化發展提供便利條件，因此國家需要強化紀檢監察單位的監督責任，采用有效方式，調動監察人員的工作積極性，使相關人員在履行自己監督責任的同時為企業帶來最大的經濟效益，進而推動我國國有企業的發展進程。

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