電力營銷稽查與電力營銷風險管理

褚珊珊　王一博

摘 要 在電力企業(yè)發(fā)展過程中，電力營銷屬于十分重要的任務，也是實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展的基礎，因而有效開展電力營銷也就十分必要。在電力營銷過程中，為使其取得滿意的效果，需要有效開展電力營銷稽查，并且要實行電力營銷風險管理，從而使電力營銷滿足實際需求，提升電力營銷效益及水平，為電力企業(yè)更好發(fā)展提供有效支持與保障。

關鍵詞 電力營銷 電力營銷稽查 風險管理

隨著目前社會上對電力能源的需求不斷增加，在電力營銷中對于電力營銷質(zhì)量及效率也有著越來越高的要求，因而更有效開展電力營銷具有重要意義。在現(xiàn)代電力營銷工作的實際開展中，為強化營銷效果，需要注意各個方面，其中比較重要的兩個方面就是電力營銷稽查及電力營銷的風險管理，對于這兩個方面需加強認識。本文主要對電力營銷稽查與電力營銷風險管理進行分析，以實現(xiàn)電力營銷的更好發(fā)展。

一、電力營銷稽查的有效途徑及策略

（一）建立并健全電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

開展電力營銷工作涉及的范圍相對比較廣，因而需要對電力營銷實行嚴格管理，構建電力營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，并且要不斷健全，在此基礎上使電力營銷稽查監(jiān)管工作得以更好地落實。在實際開展電力營銷工作過程中，電力營銷部門屬于主體，同時在稽查監(jiān)控系統(tǒng)的構建方面也是重要主體，相關從業(yè)人員應當將稽查監(jiān)控作為一項日常工作來有效開展，尤其是應當注意工作質(zhì)量及營銷效果，對這兩個方面需要加強稽查監(jiān)管。在實際稽查過程中，若發(fā)現(xiàn)有問題存在，需要及時核查，并且要選擇有效的措施整改，保證電力營銷工作的開展具有更理想的基礎。

（二）合理制定電力營銷稽查計劃

電力營銷稽查屬于一項長期性的工作，由于電力營銷工作涉及的范圍比較廣，需要以電力營銷為基礎，有效開展電力營銷稽查，且需要制定詳細的工作計劃。在此基礎上，將所制定的計劃作為主要內(nèi)容對相關工作進行指導，對于營銷稽查管理工作需要積極落實，從而確保各個方面工作的更好開展。在制定電力營銷稽查計劃過程中，應當充分體現(xiàn)其周期性特點，并且要結合電力營銷現(xiàn)狀及策略，使計劃更具針對性。以此為基礎，有效總結前期稽查工作所取得的效果，改進工作形式，從而更科學地指導稽查工作。

（三）制定合理的營銷考核方法

在電力營銷稽查工作中，對營銷工作人員進行考核也是十分重要的一個方面，不但要考核工作人員的具體工作成果，并且要考核工作人員掌握營銷資料的情況，以實現(xiàn)營銷工作的有效管理。另外，要能夠及時發(fā)現(xiàn)營銷工作中存在的各方面問題，以保證管理人員能夠更好地指導營銷工作的開展。通過考核營銷工作人員，不斷改進營銷工作人員的工作，使工作人員的工作效率得到有效提升，以確保更好地開展電力營銷工作。[1，2]

二、電力營銷風險管理的有效策略

（一）電力營銷風險識別

在實際開展電力營銷工作過程中，電力營銷風險的存在對于電力營銷工作的開展會產(chǎn)生直接影響，因而電力營銷風險管理也就十分重要。在電力營銷的風險管理方面，為取得更加理想的效果，首要任務就是識別電力營銷風險。電力營銷管理人員應當加強對電力營銷中存在的風險的認識，準確識別各種營銷風險，認識到各種風險的特點及形式，在準確識別風險的基礎上，才能夠為風險管理的實現(xiàn)奠定有效的基礎與支持。

（二）電力營銷風險評估

在電力營銷風險管理中，電力營銷風險評估也是一項十分重要的內(nèi)容，依據(jù)電力風險評估程序可對風險相關內(nèi)容進行實地調(diào)研，調(diào)研后所得到的結果可作為重要的參考依據(jù)，在此基礎上對風險發(fā)生的可能性實行預測。通過專項檢查、外部評估以及綜合檢查等相關方式，對風險預估結果進行分析評估，依據(jù)分析結果確定需要處理的相關內(nèi)容，從而使營銷風險得到更好的處理。

（三）電力營銷風險處理

電力營銷風險處理，主要就是有效解決風險評估過程中產(chǎn)生的問題，以消除預知風險，避免風險對電力營銷產(chǎn)生負面影響。隨著目前電力營銷模式逐漸確定，電力營銷工作的分工也越來越專業(yè)，因而電力營銷管理部門應當不斷加大風險考核力度，并且要通過不同形式上報考核結果，通過這種方式有效解決制度建設及風險管理中存在的各種問題，在此基礎上使風險得到全面控制得，確保風險處理取得更加理想的效果，使電力營銷工作中的風險得以減少，保證電力營銷取得更滿意的效果，使社會上對電力能源的需求得到滿足。[2，3]

三、結語

在目前的電力營銷工作中，為取得更加滿意的效果，需要有效開展各個方面的工作，而其中比較重要的兩個方面就是電力營銷稽查與電力營銷風險管理。電力營銷工作人員應當采取有效的措施開展電力營銷稽查，并且要從各個方面入手加強電力營銷管理，為電力營銷工作的開展提供有效的支持與保障，使其取得滿意效果。

（作者單位為國網(wǎng)宿州供電公司）

[作者簡介：褚珊珊（1990—），女，山東臨沂人，本科，工程師，經(jīng)濟師，主要研究方向：電力營銷。]

參考文獻

[1] 周志芳.如何應用電力營銷稽查促進營銷管理工作[J].科技經(jīng)濟導刊，2018，26（34）：204+176.

[2] 高巖，崔森森.淺析營銷稽查與電力營銷風險管理[J].民營科技，2018（10）：176.

[3] 沈威.營銷稽查對降低電力營銷風險的重要性分析[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2018（10）：82-83.