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新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)的工作策略

2019-08-27 20:50:22焦烈
管理學(xué)家 2019年6期
關(guān)鍵詞:績(jī)效考核新時(shí)期國(guó)有企業(yè)

焦烈

[摘 要] 共青團(tuán)是國(guó)有企業(yè)重要組成,是企業(yè)未來(lái)發(fā)展主力軍,為保證國(guó)有企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久性,做好共青團(tuán)工作顯得尤為重要。文章將以新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作意義介紹為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作開展優(yōu)勢(shì)的分析,對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作方式方法展開深度探究,旨在借助新時(shí)期時(shí)代優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)共青團(tuán)工作開展質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè) 日常教育 共青團(tuán) 新時(shí)期 績(jī)效考核

中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

經(jīng)濟(jì)體制改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),使現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理模式、發(fā)展格局發(fā)生了一定改變,企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)組織存在形態(tài)與工作模式也隨之發(fā)生了變化,諸多新的挑戰(zhàn)與問(wèn)題開始出現(xiàn),在此環(huán)境中需要做好共青團(tuán)工作創(chuàng)新與完善。為對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作模式展開進(jìn)一步研究與分析,研究人員首先應(yīng)對(duì)共青團(tuán)工作意義與新時(shí)期工作優(yōu)勢(shì)進(jìn)行明確,為后續(xù)共青團(tuán)工作方案編制奠定良好基礎(chǔ)。

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的意義

在新時(shí)期,共青團(tuán)工作意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,國(guó)有企業(yè)發(fā)展擔(dān)負(fù)著對(duì)員工思想進(jìn)行糾正與保護(hù)的重任,強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行日常工作時(shí),需要做好員工思想價(jià)值觀念教育,共青團(tuán)會(huì)發(fā)揮自身組織作用,對(duì)青年員工展開相關(guān)教育,幫助他們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中找到自己的喜好、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,以社會(huì)主義思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)青年向更加優(yōu)秀的方向進(jìn)行發(fā)展[1]。第二,共青團(tuán)能夠做好各項(xiàng)輔助工作,會(huì)按照黨中央指示與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,有針對(duì)性對(duì)青年員工展開引導(dǎo)與培訓(xùn),有效縮小員工與企業(yè)要求之間的差距,為企業(yè)發(fā)展提供可靠青年員工方面支持。第三,由于受到社會(huì)環(huán)境影響,青年團(tuán)員開始出現(xiàn)思想動(dòng)搖的情況,拜金主義、享樂思想開始出現(xiàn),對(duì)團(tuán)員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展都造成了極為不利的影響,而共青團(tuán)工作的開展可以幫助員工樹立起正確的金錢觀、價(jià)值觀,能夠幫助員工不斷提高自身抵抗能力,會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生極為積極的影響。

二、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)

(一)幫助獲取豐富的工作資源

隨著共青團(tuán)工作手段與模式的不斷優(yōu)化,其獲取工作資源的渠道也變得更加豐富。在新時(shí)代之中,企業(yè)不僅可以通過(guò)傳統(tǒng)手段獲取相應(yīng)共青團(tuán)工作資源,同時(shí)還可以通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及自媒體等手段的合理運(yùn)用,為工作開展收集更多素材,整體工作內(nèi)容會(huì)變得更加豐富、有層次,這對(duì)于共青團(tuán)工作開展而言是極為有利的。

(二)能夠更好地找到工作載體

工作載體是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,在新時(shí)代之中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及其他先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與深入,可實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)工作載體的切實(shí)拓展,能夠在傳統(tǒng)工作載體的基礎(chǔ)上,加入新載體,并會(huì)對(duì)傳統(tǒng)載體進(jìn)行優(yōu)化,探尋出最佳工作載體應(yīng)用、組合模式,進(jìn)而為共青團(tuán)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

(三)方便組織和安排

傳統(tǒng)共青團(tuán)工作主要以人工組織安排規(guī)劃為主,工作人員任務(wù)量相對(duì)較為繁重,在具體進(jìn)行組織與安排過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)力不從心的狀況[2]。而在新時(shí)代,企業(yè)可通過(guò)對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的合理運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)智能化、便捷化組織管理模式。例如,可通過(guò)數(shù)據(jù)分析手段,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)員綜合情況展開評(píng)估,進(jìn)而做好工作調(diào)整與安排,保證各項(xiàng)工作開展質(zhì)量。

三、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的措施

在此,筆者將結(jié)合自身所在企業(yè)共青團(tuán)工作開展實(shí)際情況與規(guī)劃部署,對(duì)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作方式展開全面分析。

(一)做好日常教育,積極進(jìn)行正面引導(dǎo)

1.組織各項(xiàng)教育活動(dòng),保證員工思想認(rèn)識(shí)水平

企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)緊跟總部團(tuán)委與黨中央步伐,做好青年員工教育指導(dǎo)活動(dòng)。應(yīng)通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng),像知識(shí)競(jìng)賽或團(tuán)委委員分享會(huì)等,帶領(lǐng)青年員工對(duì)黨十九大精神、兩會(huì)精神等內(nèi)容展開學(xué)習(xí),在輕松愉快的氛圍中,對(duì)其思想意識(shí)形成有效引導(dǎo),確保青年員工思想覺悟可以得到切實(shí)提高。同時(shí)要加大對(duì)青年員工生活與思想的關(guān)注力度,通過(guò)組織茶話會(huì)拉近共青團(tuán)與員工之間的距離,按照員工真實(shí)需要,對(duì)其展開針對(duì)性指導(dǎo),進(jìn)而將共青團(tuán)組織作用優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)[3]。

2.關(guān)注青年員工思想,提升思想管理標(biāo)準(zhǔn)化水平

為保證各項(xiàng)教育活動(dòng)開展質(zhì)量,共青團(tuán)在組織教育活動(dòng)時(shí),要改變以往直接制定活動(dòng)方案的習(xí)慣按照以人為本原則,從青年員工角度入手,按照員工喜好與認(rèn)知習(xí)慣,對(duì)教育活動(dòng)展開設(shè)計(jì)。例如可通過(guò)組織職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、理財(cái)知識(shí)講座、異性溝通技巧培訓(xùn)等活動(dòng),滿足青年員工的真正需求,對(duì)青年員工形成有效吸引,在良好的氛圍中完成思想教育任務(wù)[4]。

筆者所在企業(yè)在2018年4月份以及6月份分別組織了一次大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng),該活動(dòng)針對(duì)青年員工關(guān)心問(wèn)題與國(guó)家政策展開了有深度、有聲勢(shì)的教育活動(dòng),對(duì)青年價(jià)值觀、政治信仰形成產(chǎn)生了極為積極的影響。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部,設(shè)置了每月一次的員工思想情況報(bào)告機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)青年員工思想的實(shí)時(shí)掌握與分析,青年員工思想工作變得更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)打破陳舊觀念的制約

1.創(chuàng)新工作理念

在新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)在進(jìn)行工作時(shí),需要按照企業(yè)改革規(guī)劃與時(shí)代發(fā)展需求,對(duì)自身工作理念、工作模式展開創(chuàng)新。共青團(tuán)要打破傳統(tǒng)陳舊觀念制約,筆者所在企業(yè)就按照公司智慧維修工作的部署,組織合理化建議和青工五小活動(dòng),將各級(jí)團(tuán)組織和廣大青年員工的作用充分發(fā)揮出來(lái),從而形成對(duì)青年員工的有效帶動(dòng),確保員工可以在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出更大的作用。

本企業(yè)結(jié)合3月學(xué)雷鋒活動(dòng)月與五四青年節(jié),打造了單位的志愿者品牌,通過(guò)運(yùn)用品牌的力量,對(duì)單位志愿者的影響力與榮譽(yù)感形成了有效帶動(dòng)。同時(shí)加大了對(duì)興趣小組活動(dòng)的組織力度,企業(yè)內(nèi)部以部門為單位,按照青年員工特長(zhǎng)與喜好,打造了多項(xiàng)興趣小組,實(shí)現(xiàn)了切實(shí)提升青年員工業(yè)余生活豐富度的目標(biāo),并在活動(dòng)過(guò)程中幫助員工養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,活動(dòng)開展效果極為理想。

2.創(chuàng)新工作方式

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