畢啟飛
近日,農行江蘇淮安新區支行對接經營轉型及業務發展需要,全面加強固定資產投資管理,提高固定資產資源配置對經營發展的保障和激勵乍用。
加強預算管理。嚴格預算全過程管理,有關部門分別為負責編制各自條線的固定資產投資規劃,財會部門會同各條線部門統籌編制年度投資預算,并將預算分解至具體項目,確保規劃、預算和項目之間的有效銜接。固定資產投資預算實行總量控制,投資計劃為指令性上限控制,未經批準不得突破。
加強實物管理。落實責任,按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,加強老舊設備管理,按年度進行盤點,提高年度計劃編制的針對性和準確性。加強設各使用管理。嚴格車輛管理。嚴禁公車私用、私自駕駛或從事與業務無關的活動。
加強重點管理。切實加強固定資產重點領域管理,嚴格落實相關管理要求,持續完善全流程管理,不斷提升固定資產投資效益和臺規管理水平。加強項目全流程管理,加強重點領域投資管理,加強內外部審計整改管理,加強投資收益考核。