江蘇民豐農商行　做實“黨建+”，助推高質量發展

尹振洲

為深刻踐行“以黨建促發展，以發展強黨建”，民豐農商行積極推行“黨建+”，以黨建工作為引領，創新服務方式，優化業務流程，實現了黨建與業務發展的同頻共振，互促共進。截至5月12日，全行各項存款231 27億元，較年初增加16.65億元，增幅7.75%：各項貸款196.65億元，較年初增加10.65億元，增幅5.72%。

一、黨建+科學發展，發揮黨委核心作用

為真正把黨組織政治核心作用融入現代企業制度，切實加強和改進黨對企業的領導，我行根據《中國共產黨章程》、《商業銀行股權管理暫行辦法》、《商業銀行公司治理指引>等法律法規及規章制度要求，將黨建工作寫入本行《章程》，同時修訂完善《“三重一大”集體決策制度》，明確行黨委參與重大問題決策的主要內容和基本程序，將行黨委研究討論作為董事會、經營管理層決策重大問題的前置程序，切實發揮黨委把方向、管大局、抓落實的核心作用，為各項業務的穩健發展奠定制度基礎。

二、黨建+思想引領，凝聚經營發展合力

我行始終堅持黨建引領，思想先行，以“領會精神實質、掌握科學方法、提高工作能力”為目標，加強學習型組織建設。一方面加強領導班子思想建設。充分利用黨委會、黨委中心組學習和每周例會契機，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強領導班子成員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。另一方面加強全行黨員思想建設。認真開展“三嚴三實”、“兩學一做”、“不忘初心牢記使命”教育實踐活動，組織全行中層以上干部及優秀共產黨員赴井岡山、延安、西柏坡等革命圣地開展紅色教育，通過打造實境課堂，聆聽專題講座，現場參觀紅色革命遺址，進一步增強全行黨員干部愛國愛崗和干事創業的熱情，營造了良好的發展氛圍。

三、黨建+業務推進，助力實體經濟發展

長期以來，我行黨委始終堅持“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，一手抓黨建，一手抓經營，積極探索黨建促發展的新思路、新載體和新途徑，努力提升服務實體經濟質效。一是抓機制改革。全面推進“三臺分離”改革。進一步理清理順了前中后臺關系，切實提升了信貸服務效率;全面實施區域管理部改革，將全行46家網點分為7大片區，推動業務管理下沉，進一步激發了改革發展臺力;加快績效體系改革，著力加強對發展質量的考核，考核體系更加科學公正。二是抓服務創新。持續開展陽光信貸的同時，穩步推進農村金融綜合服務站建設、“紅馬甲”走村入戶、到村開展金融夜校、設立村級聯絡員等基礎工程，相繼推出信用貸、惠民貸、宿速E、企信貸、居民貸等一系列適銷對路的新產品，做實做透便民服務措施，真正實現基礎金融服務不出村，綜合金融服務不出鎮，深耕農村市場、深度融入農民生活，真正成為老百姓自己的銀行。三是抓榜樣引領。深入開展先鋒創建活動，鼓勵黨員立足崗位，擔當實干，攻堅克難，在比服務、比貢獻、爭一流中營造“比學趕超”的良好氛圍。按年度評選表彰“優秀黨支部”、“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”，挖掘和培育一批體現時代精神和我行特點的先進典型，樹立先進標桿，宣揚先進事跡，放大輻射效應，充分發揮示范引領作用。

四、黨建+金融掛職，踐行鄉村振興戰略

為高效推動鄉村振興戰略實施，讓金融工作在鄉村振興進程中發揮更大的作用，我行與宿城區、宿豫區委組織部門對接，共計選派l36名員工前往鄉鎮（村）、街道（社區）、開發區、產業園開展金融掛職工作。全體掛職人員充分發揮金融人才作用，一是主動加強與掛職單位溝通，為支持當地經濟發展的決策提供科學準確的金融參考;二是借助“金融夜校”、“金融大講堂”、金融服務站等載體，在積極開展金融服務宣講和培訓活動的同時，想方設法幫助群眾解決貸款難、貸款貴、貸款慢等難題;三是利用雙重身份，協助當地支行不斷提升所在村（居）陽光信貸授信面、家庭授信簽約率，幫助支行進行網格化普惠金融工作管理，為城鄉居民及企事業單位提供全方位、線上線下一體化的普惠金融便利。