唐江飛 汪楊 劉會影 劉瑜惠
[摘要]建筑施工技術和建筑工程管理在建筑行業中的重要性越來越顯而易見,如何讓建筑施工技術和建筑工程管理更適用于現代化建設已成為每個建筑單位都需要進行深入思考的問題。在本文中,筆者將根據自己的工作經驗就其措施進行簡要的分析,希望能對建筑行業相關從業人員有所幫助。
[關鍵詞]建筑工程管理;建筑施工技術;措施方法
文章編號:2095-4085(2019)06-0183-02
建筑工程既是一項相當系統化的工程,又是一項很龐大的工程。在建筑工程中如果實施科學化的建筑施工技術和優良的建筑工程管理,就能夠使得其質量得到有效的保障,且成本也會隨之降低,在施工過程中由于操作不當等原因造成的安全隱患也會大大減小。所以,建筑施工技術和建筑工程施工管理的重要性顯而易見。相關從業人員必須充分認識到其重要性,并對其管理方法進行不斷的優化與創新,才能保證建筑工程中最大程度地減小意外的發生。
1建筑施工技術和建筑工程管理的重要性
1.1有效實現成本管控
不僅是在建筑工程單位中,在任何單位和企業中都需要充分考慮成本問題,因為成本是一個企業生產與經營的本質問題。良好而科學的建筑施工技術和建筑工程管理可以基本上實現完全對成本進行管控,對成本進行管控可以最大程度的讓企業獲益。同時,對成本進行管控可以將建筑工程的成本不超出預算,讓企業在市場上的競爭力增強,從而實現既能保障建筑質量,又能最大程度避免不必要的開支。
1.2提升建筑質量與工作效率
建筑施工技術和建筑工程管理的重要性首先體現在可以提升建筑質量,并能夠有效地讓施工效率得到提高。這是因為建筑工程管理是一種集中且統一的管理,它能夠有效協調施工人員,以避免施工過程中不必要的失誤。建筑工程的質量是建筑工程的重中之重,對施工人員進行統一的管理和指揮能夠讓他們的積極性得到充分的發揮,對建筑工程施工技術進行提高和優化可以有效的保障施工進度與施工質量。
2加強建筑施工技術與施工管理措施
2.1創新管理理念
若想對建筑工程管理方法進行創新,首先需要對管理理念進行不斷轉變。相關管理人員需要從自身開始,轉變傳統的,過時的管理理念,通過學習和借鑒先進的管理理念,來對建筑工程管理進行創新,并將其應用于實際的建筑工程管理中。建筑工程相關管理人員需要在讓施工人員甚至企業全體人員都意識到建筑工程管理的人重要性,并讓企業人員感受到本企業管理模式的優化與創新。再者,相關管理人員需要對創新的管理模式進行不斷的深入落實并重視人性化管理,其次,在先進管理理念的影響下,根據本施工單位的實際情況對管理模式進行不斷的創新和改良,讓管理模式更適用于本施工單位的現況。
2.2提高管理人員素質以提高施工技術
人才對于各個行業來說都是至關重要的,人才決定著一個單位的發展。在建筑工程施工單位中,人才也是必不可缺的。作為企業,應該對企業人才的培養予以高度的重視,積極為人才提供學習途徑,讓他們通過有效的培訓不斷提高自己的專業素質,以便更好地為企業服務,同時還能使我們的工程質量和施工效率也得到進一步的提升。首先,設計是一項工程的靈魂,對于設計人員的培訓是相當重要的。其次重要的是對于施工人員的培訓。對于施工人員的培訓不僅是對他們施工技能的培訓,更重要的是對他們安全意識和施工安全相關理論知識的培訓。讓施工人員意識到安全的重要性并讓他們學習如何保障自己在施工中不收到人身傷害是非常重要的,這可以督促他們能夠施工規范化,從而在保證安全的情況下讓施工質量得以保障。
2.3發展綠色施工
就目前的情況來看,隨著我國的環境問題日益嚴峻人們的環保意識逐步提升,在施工中將綠色施工貫徹實施非常有必要,且綠色施工、環保施工是我國建筑施工單位發展的必然趨勢。作為建筑工程施工人員需要樹立環保的理念,在施工過程中時刻將施工對于周圍生態環境的影響考慮其中,實現可持續發展,不對周圍環境帶來不必要的危害。在建筑施工的過程中盡可能使用綠色環保的建筑材料,同時在施工過程中要好好規劃,減少材料浪費的情況。這樣不僅能夠控制成本,還能夠實現綠色施工,可謂一舉兩得。
3結語
綜上所述,對建筑施工管理進行不斷的優化不僅可以對我國的建筑質量進行明顯的提升,還能使施工的效率得到提高,為我國的經濟發展作出巨大的貢獻。作為管理人員,需要不斷轉變思想,根據實際情況對管理模式進行優化以順應時代發展潮流,并實現綠色施工、環保施工,在施工的過程中不盡可能減小對環境的破壞,為我國建筑行業的發展作出貢獻。
參考文獻:
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