楊杰
近期,高郵農商銀行結合上級部門工作要求及深化推進“形式主義、官僚主義”集中整治活動,立即組織開展“安全大檢查”行動,為業務經營穩定發展營造良好的安全環境。
突出檢查重點,推動“安全大檢查”行動全覆蓋。一是對基層網點業務經營安全,重點檢查營業區域安全,設備間、加鈔間安全,職工宿舍區安全和廚房區域安全等四個方面,制定26個小項的檢查項目,涵蓋食堂煤氣罐、滅火器、樓道、客戶活動區防撞角、插座防堵孔等細節。二是對相關抵債資產及出租資產進行全面梳理排查,逐家逐戶檢查房屋頂部、外墻體是否有瓷磚、水泥砂石塊、瓦塊、幕墻玻璃脫落、松動情況,是否存在危房、危墻情況。三是由班子成員帶隊分片區逐家、逐項目進行檢查,實現對基層網點安全檢查全覆蓋,對發現的安全隱患采取拍照、錄像等方式保存,建立安全隱患檢查臺帳。
落實整改措施,扎實開展“回頭看”和“清零”行動。一是結合去年安全隱患全面排查及本次“安全大檢查”情況進行全面梳理,對己整改情況進行“回頭看”、再復核,杜絕“形式主義”整改現象。緊盯省聯社等上級部門年度安全檢查中發現的問題從嚴從細開展安全隱患“清零”工作,確保完成整改。二是片區檢查組對基層網點檢查過程中,堅持邊查邊改,能立行立改的堅決在檢查現場整改到位,不能一時整改到位的,制定整改方案,落實整改措施、責任和時限,安全保衛部門組織推進整改。三是堅持問題導向,加快推進“135”工程進度,將報警系統升級4G模塊、公共區域數字化監控改造、門前高清探頭與公安聯網、總行大院電子圍欄等項目作為重點工作加快推進改造。
明確安保責任,建立平安金融創建長效機制。一是加強安全教育,做到逢會必談,開展消費演練及安全警示教育,時刻長鳴安全警鐘,班子成員親力親為,在重要節點常態化開展安全檢查,加強對基層一線員工特別是新任網點負責人的安全提示,增強員工安全工作意識。二是強化預案演練,3月21日至22日,與當地110指揮中心和技防部對接,組織基層網點開展一次防暴預案演練,各網點至少選擇4項預案開展模擬演練,提升員工處置突發事件的應變能力和水平。三是嚴格安全考核,每半年組織一次全面安全大檢查,對屢查屢犯問題加重處罰,年初與各崗位人員層層簽訂安全防范崗位責任書,進一步明確崗位安全職責,基層網點成立安全保衛工作領導小組.明確兼職安全管理員,根據營業網點門前及左鄰右舍情況,挑選23名聯防信息員,壯大防范實力,構建安全防范網絡。