工商銀行湖南邵陽分行抓大抓小抓新抓優做實做細普惠金融

肖宗國　黃柏湘

工商銀行湖南邵陽分行在一季度末人行定向降準考核口徑貸款較年初增加3360萬元，完成序時任務的113%，超各項貸款增速133%;金融精準扶貧貸款較年初增加13794萬元，列全省第一的基礎上，繼續深入落實“抓大、抓小、抓新、抓優”戰略，重點支持實體經濟發展和服務供給側結構性改革。聚焦民營骨干企業，做實做細普惠金融。

一是牢固樹立“工商銀行不做小微就沒有未來”的發展理念，嚴格落實“一把手”負責制。堅持梯度發展，立足真正突圍和趕超同業，以“一個平臺、三大產品體系”為依托，深耕民營和小微企業市場，創新金融產品服務，促進民營和小微貸款增量、擴面、降本、保質，發揮好支持民營和小微企業的大行引領作用和“頭雁”效應。

二是充分發揮綜合服務優勢，滿足小微企業全方位金融服務需求。優化推廣“小微金融服務平臺”，以“線上預約、線下面簽”的便捷開戶新模式，向客戶提供開戶與結算業務的一站式辦理，并基于平臺提供融資、財務管理、投資理財等綜合金融服務。認真落實總行一系列小微金融產品創新和服務優化舉措，解決小微企業擔保難、需求急、續貸難等融資痛點。堅持融資與融智并舉.做好企業財務顧問和金融參謀，伴隨小微企業成長：與此同時，繼續積極參加邵陽銀監分局、市政府金融辦組織的《邵陽市銀行業金融機構“服務小微企業，助力邵陽發展”的銀企對接方案》活動，做好小企業貸款營銷，加快拓戶進度，全年力爭完成省、市分行下達的普惠貸款增長計劃及銀保監要求的“兩增兩控”目標。

三是深入落實“工銀普惠行”主題活動要求，認真開展“工銀普惠行”旺季營銷活動。不斷深化與政府、同業、企業媒體等社會各界的合作，推動征信、融資擔保等信用基礎設施建設，加強信用信息資源共享，構建優勢互補、合作共贏的普惠金融新生態;深入推進普惠金融內部機制建設，加強內部培訓和經驗交流，改進服務理念和服務方式，切實將能力提升轉化為踐行普惠的持續行動。

四是特別聚焦民營骨干企業，抓好小微和民營優質信貸儲備。該行要求各支行對當地排名前十的民營企業進行逐戶上門營銷，實現全年新增貸款三分之一投向民營企業的監管日標。選擇符合國家產業發展方向、主業集中、技術先進的民營企業進行精準支持，提高經營快貸和e抵貸白名單客戶資源轉化率和提款率，挖掘增長潛力。確保實現省分行下達的人行定向降準及銀監普惠口徑貸款營銷計劃目標。