賴遠明
深圳市龍崗回龍埔股份合作公司是由原深圳市龍崗回龍埔經濟發展有限公司改制而成,下轄嚇一、嚇二、嚇四、上角環、松元頭、老圍等6個分公司及1個物業管理分公司。股份合作公司以承接外引內聯業務、興辦實業、開辦市場及發展物業管理為主,現有股東903人、股數932股。目前,股份合作公司及下屬分公司擁有總物業面積15.87萬平方米,其中商業3.48萬平方米、廠房宿舍6.71萬平方米、辦公樓4.18萬平方米、其他物業1.5萬平方米。是一家伴隨深圳經濟特區改革開放、龍崗區農村城市化轉制快速成長起來的集體股份合作企業。
擔當新使命,奮進新時代。近年來,深圳市龍崗回龍埔股份合作公司在龍城街道、社區黨委的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統領,結合實際情況,以經濟高質量發展為工作目標,大膽探索經濟轉型升級路徑,深入研究、創新思維,公司各部門相互協作、銳意進取,積極應對各種困難與挑戰,取得了新成績,實現了新發展。2018年,回龍埔股份合作公司及分公司總資產為55650萬元,比上年同期增加9345萬元,增加率20.18%;主營業總收入為8751萬元,比上年增加2025萬元,增加率30.1%。
抓好黨的建設,筑牢發展基石
黨的十九大報告指出,黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。加強基層黨組織建設,充分發揮黨組織在企業中的政治引領作用,是促進企業各項工作不斷健康和諧發展的重要保障。深圳市龍崗回龍埔股份合作公司高度重視黨建工作,牢固樹立抓好黨建是最大政績理念,堅持將黨建工作目標落實到發展集體經濟的具體實踐中。通過加強班子自身建設、轉變黨員干部作風、強化黨風廉政教育,構筑堅強戰斗堡壘,為公司在新時代創新發展提供政治保障。
堅持黨對一切工作的領導,是始終不變的真理。為了強化黨組織的領導核心和政治核心作用,政企分開后,回龍埔股份合作公司及時成立了股份公司黨支部。2018年1月4日,回龍埔股份合作公司黨支部選舉產生第一屆黨支部委員。如今,公司黨支部共有黨員6名,設支部書記1名、支部委員2名。黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。公司黨支部牢牢抓住全面從嚴治黨這條主線,緊緊圍繞上級黨委的總體工作思路,深化思想工作,轉變工作作風,加強黨建工作。公司黨支部堅持落實“三會一課”制度,每個月召開黨員大會和支部委員大會,按照上級要求,抓好黨員教育管理,認真做好各項工作資料歸檔,促進黨建檔案管理規范化、制度化和科學化,全面提升基層黨組織高質量建設發展水平。
抓好更新改造,壯大集體經濟
新使命催生新動力,新任務呼喚新作為。特別是近年來,回龍埔股份合作公司深刻意識到企業轉型的重要性,加強統籌謀劃,利用優勢資源,重塑轉型發展新動能,各項工作取得新進展。該公司積極探索新的發展機遇,以合作改造、自主參與等方式,大膽拓寬收入來源。通過完善整體發展規劃,不斷推進城市更新項目,優化產業布局,努力改變股份公司發展模式較為單一、集體經濟收入主要依靠物業出租的局面,進一步壯大集體的經濟收入,提高村民(股民)福利。
推動城市更新改造項目,為集體經濟增添活力。目前,恒明新工業區工改工城市更新項目進展順利,一期產業用房主體加快建設,預計2019年底可以實現回遷。未來,回龍埔股份合作公司回遷物業都以產業用房為主,將以更高要求更高標準優化產業布局、優化產業園區招商,努力實現股份公司經營健康、多元、特色化發展。文寶峰“平安里”家園項目銷售套數共530套,截至2018年12月底,已銷售522套,銷售總額約16.9億元。2018年度銷售面積6067.21平方米、銷售金額2.73億元,回龍埔股份合作公司項目資金回籠共計3.3億元。該項目2253.05平方米商鋪已委托中原房地產公司代理招租,已簽訂租賃合同34套,完成招商出租率約79%,招租單價平均每平方米151元,并于簽約第二年起每年遞增3%,現每月不含稅租金收入(不含稅)25.62萬元。積極推進上角環及嚇屋片區城市更新改造項目。萬科地產已就立項事宜向區城市更新局申報,結合工業區剩余的非農指標,2018年上半年,規土委復函同意將股份公司剩余的指標調入嚇屋片區的城市更新范圍。該項目,個人與集體物業簽約簽到達9萬多平方米。針對上角環項目進度較為緩慢,雖簽約面積達4萬多平方米、簽約率高達96%,但仍有幾個業主未完成簽約問題,回龍埔股份合作公司認真分析該項目存在較多的歷史原因,加強溝通協調,密切協作配合,積極協調解決項目建設中存在的問題,站在完善社區整體規劃發展的高度,深入推動上角環城市更新工作。
與此同時,加快推進四個分公司長江電纜片區城市更新、同樂坑尾回龍埔工業區城市更新等項目,認真做好回龍埔社區G01026—0002號地塊合作開發前期工作,著力加快股份公司經濟發展,實現更大的經濟收入。隨著項目建設步伐的不斷加速,這里必將聚焦眾多人的目光,承載眾多人的期待和夢想……
抓好企業管理,保障健康發展
管理是企業的“骨架”,只有科學管理才能支撐企業持續健康發展。回龍埔股份合作公司全面貫徹新發展理念,充分認識加強管理的重要性,以更大決心、更高標準、更實路徑,進一步強化班子自身建設,進一步完善集體資產監管制度體系,進一步深化公司規范管理,切實提升履職能力,扎實推動企業高質量發展。
以黨風廉政建設為抓手,大力加強“三資”管理規范化建設。隨著黨風廉政建設向基層延伸,“三資”監管已成為加強基層黨風廉政建設的重要內容。回龍埔股份合作公司主動作為、敢于創新,建立健全規章制度,嚴格執行民主集中制,深入推進股份公司、分公司兩級“三資”監管工作。結合新形勢、新要求,進一步完善了《回龍埔股份合作公司章程》《經濟合同管理和備案制度》《檔案管理制度》《審計監督制度》《“三資”監督制度》《社區股份合作公司集體資產管理委員會職責》《社區股份合作公司監事會職責》等多項制度。嚴格落實“三重一大”重要事項決議制度,按照股份公司“三資”管理、“三重一大”決策等規章制度,依法依規實行集體決策、民主決議。扎實開展黨風廉政教育,定期召開廉政專題會議,推進廉政教育常態化,實現股份公司、分公司事務公開化、制度化,有效保障了村民(股民)的知情權。
以增效益、防風險為重點,大力加強對外投資管理工作。回龍埔股份合作公司2005年9月參股農村商業銀行280萬股,通過擴股,至今已持股達1306萬股,2018年分紅297萬元。2006年以來,該公司投資收益總數為1516萬元。根據村鎮銀行股東協議和公司章程,回龍埔股份合作公司認真履行股東權利和義務,先后參與和完成村鎮銀行2017年度股東會、修改公司章程等重大事項的決議及文件簽署,為村鎮銀行穩定健康發展創造良好的公司治理基礎和條件。村鎮銀行經營情況良好,系統切換順利完成,資產質量顯著改善,盈利能力不斷提升,逐步邁向良性發展道路。
以管理規范化、精細化為目標,大力加強企業財務管理。回龍埔股份合作公司嚴格執行公司制定的財務制度、街道財務管理制度等。公司賬戶主動接受街道監管,無“三公”經費開支。充分應用“三資”監管服務系統,認真做好公司財務核算、信息錄入、信息公開等工作,達到“三資”可視、可管、可監督要求,實現全面公開、實時查詢、陽光監督。村民(股民)持身份證就可通過系統查詢公司的物業、經濟、財務、經營狀況等信息。2018年,回龍埔股份合作公司日常開支1047萬元,包括工資獎金、辦公費、水電費、社保、公積金、文體、治安、稅金等,比上年減少525萬元,減少率33.40%。公司堅持做到嚴格控制、開支節流,日常費用開支一年比一年減少。
站在新起點,謀劃新篇章;聚焦新要求,落實新任務。在未來發展道路上,深圳市龍崗回龍埔股份合作公司將堅持不懈地把發展經濟作為第一要務,在經濟穩步提高的同時,不斷改善社區村民(股民)生活,不斷適應新時代高質量發展要求,把公司推向一個創新發展的新階段。公司董事長余偉東信心滿滿地說,下一步做到“五個加快推進”:一是加快推進回龍埔新工業區城市更新項目,確保項目順利施工建設。根據進度及產業布局,協調恒明公司產業運營,加大招商力度,力爭在2019年底引進20家意向企業進駐。二是加快推進長江電纜片區城市更新,協助意向開發單位申報專項規劃,根據《深圳市城市規劃標準與準則》要求,爭取年內完成專項規劃,推進拆除重建。三是加快推進7萬平方米用地合作開發,根據2018年相關部門批準,爭取年內完成該地塊的專項規劃審批,及早處置集體資產、開工建設。四是加快推進嚇屋片區城市更新,爭取早日立項,在未來兩年積極推進專項規劃的申報。五是加快推進上角環片區的城市更新,協助開發單位與剩余未簽訂拆除協議業主談判,力爭早日簽約。
舵穩當奮楫,風勁好揚帆。深圳市龍崗回龍埔股份合作公司正煥發生機、乘勢而上、砥礪前行,一幅加快發展的美麗畫卷正在徐徐展開……