試析企業統計數據質量的影響因素

許艷麗

摘要：本文從企業統計數據質量的影響因素展開較為深入的分析，并以此為依據，提出建立完善的統計制度、規范化統計工作流程、加強統計數據的信息化建設、建立科學化績效考核體系的有效措施，旨在企業在實際的發展過程中，進一步加強統計數據的質量控制與管理工作，從根本上保證重大決策的科學性，為企業創造更高的經濟效益與社會效益，進而實現企業的戰略性發展目標。

關鍵詞：統計數據質量;信息化建設;績效考核體系;完善統計制度

在企業的實際運營過程中，統計工作是最重要的組成部分，企業要想從根本上保證統計數據的質量，就要進一步對影響因素展開分析，結合企業的實際情況，進一步采取有效的解決措施。相關的工作人員要明確統計數據的重要性，務必要保證數據的有效性及準確性，其不僅能夠為企業的重大經營決策提供相應的依據，完善企業內部結構管理，還能夠提高整體的統計水平，在一定程度上推動企業的健康長遠發展，逐步實現經濟效益最大化的發展目標。

一、企業統計數據質量的影響因素

（一）企業管理的正規性與信息化水平

首先，企業的統計工作不能離開各個部門的支持，企業的內部控制體系建設與執行力度，也會對于統計數據質量造成一定影響，若企業內部建立了與統計相關的規章制度，就會不斷規范化整個工作流程。另外，還能夠明確統計具體工作，建立相應的績效考核制度，激發員工的工作積極性，進而為統計數據的質量提供相應的保證。企業的管理工作要保證正規性，才能夠在一定程度上規范化數據管控工作，進一步加強各個部門之間的交流與溝通。與此同時，有效提高企業的信息化管理水平，能夠從根本上提高數據準確性，還能夠提高數據的共享速度，利用合理的工具創新統計方法，從根本上保證統計數據的質量。

（二）利益相關性與數據質量

企業在實際的發展過程中，存在許多數據統計工作與領導人員利益直接掛鉤的現象，導致數據的質量無法保證，領導人員會提出對統計數據進行修改，保證內部的統計結構不會影響自身利益，進而導致企業的會計信息披露問題失真，財務信息缺乏相應的真實性。另外，企業為有效節省成本，沒有設立單獨的審計部門，沒有認識到數據的重要性，也沒有引入相應的統計人才，在一定程度上制約著企業的健康發展。

二、企業統計數據質量的有效措施

（一）建立完善的統計制度

企業在實際的運營過程中，要明確統計與管理、財務會計之間的關系，轉變原有的管理理念，逐步建立完善的統計制度，并轉變原有的重視數據收集的現象，逐漸樹立重視數據科學性與實效性的觀念。這不僅能夠在一定程度上做好數據分析與收集工作，還能夠深入到數據分析中，對于企業內部信息及市場信息進行解讀，保證數據統計的分析能夠滿足企業的發展需求。

企業要在內部強化質量管理意識，逐漸加強各個部門之間的交流與協作，不斷規范化統計工的流程，從收集數據、整理數據、分析數據及數據審核等方面，結合企業的實際發展情況，及時洞察數據異常的原因。另外，統計工作人員要進一步加強與各個部門的協作，企業各部門也要進行配合，進而在一定程度上保證統計數據的質量。企業要建立完善的統計制度，在企業內部設立單獨的部門，進一步開展統計工作，將合理的劃分負責統計工作的工作人員，使統計人員能夠明確自身的基本職責，在統計數據出現問題時，能夠及時找到負責的人員，并作出調整，避免風險問題的發生。企業可以將統計數據作為基本保障，將實際的作用發揮到最大化，保證向政府進行匯報的及時性。

（二）規范化統計工作流程

就目前實際情況進行分析，企業的統計工作處于失真的狀態，各個部門的標準也存在一定差異，在向政府部門進行匯報的時候也不盡相同，在實際的執行過程中經常導致數據失真的情況發生。企業要從根本上解決這一問題，就要不斷規范化統計工作的流程，進一步加強對于統計基礎工作的重視程度。1.企業要立足于實際情況，建立相應的管理機制，保證統計中的獨立性。2.在企業內部統一與統計工作相關的指標體系與核算體系。對于指標的含義及計算方式進行明確的劃分。另外，對于與統計工作相關的基礎原始數據，要進一步規范化，基礎數據對統計數據的質量有著直接的影響，相關的工作人員要結合統計工作的基本需求，進一步規范化統計報表的設計，保證在報表中將相關的內容體現出來，還要在一定程度上保證統計報表的穩定性，進而為后續比對工作的順利開展打下良好基礎。3.政府要與銀行及稅務部門等單位進行調查，并建立統計數據的分析與數據質量監控中心，對于企業的統計數據產生過程進行質量管理。

（三）加強統計數據的信息化建設

目前，我國的信息技術發展迅速，逐漸應用于各行各業的發展中，企業要進行合理的運用，并借助其優勢，進一步做好統計工作。首先，在企業內部建立物聯網，通過物聯網對于數據源的采集質量進行動態化的管控，將實際的生產工作與銷售工作采用二維碼的形式進行實時追蹤。另外，企業的管理人員要對于存貨狀態有充分的了解，從根本上保證數據采集的質量，使企業的管理效率得到顯著提升。政府與企業可以共同構建云平臺，通過信息化的共享平臺，將統計數據進行合理的存儲與統一分析，設置相應的權限范圍，使內部人員能夠進行使用與查詢，有效提升數據共享的速度。最后，企業可以利用建立ERP系統的方式，對企業的統計數據進行自動收集與處理，對于整個統計流程進行動態化監督，在發生問題時，能夠及時做出有效的解決措施。通過這種方式在一定程度上不僅能夠有效減少人為核算造成的失誤，還能夠減少數據統計的成本，減少統計工作人員的壓力，保證統計數據的質量，推動企業的戰略性發展。

（四）建立科學化的績效考核體系

要想從根本上提高企業的統計數據質量，就要構建專業能力過人的統計隊伍，企業要立足于實際發展情況，就需要設置專門的統計機構，還要注重統計人員的配置工作，在內部實行崗位不相容制度，對于重要的崗位不能由同一名員工兼任，要安排兩名以上的員工，各個部門的員工都要明確基本職責。

從對于員工的要求角度進行分析，企業要從考核、培訓等環節入手，進一步提高統計工作人員的專業水平，企業可以選擇擁有教育背景的人員，不僅能夠保證統計工作的專業性，還能夠在組織的培訓工作中發揮重要作用，在企業內部定期開展培訓工作，不斷提高統計人員的專業水平。

在建立科學化績效考核體系的過程中，企業要從工作能力、責任意識等進行考核，務必要保證考核工作的公平性與公正性?？己瞬粌H僅是針對于統計人員，還要將企業的戰略性發展目標為基礎。建立相應的獎懲制度，從根本上避免統計數據被操控的現象，將工作人員的實際利益與企業的發展相結合，進而從根本上激發員工的工作積極性。同時，進一步完善內部的責任追查制度，將自身的價值發揮到最大化。最后，相關的工作人員要掃除數據的干擾問題，進一步為數據統計工作創設良好的工作氛圍，保證實際的質量，進而為企業創造更高的經濟效益與社會效益。

三、結束語

綜上所述，企業的統計數據對于企業的實際發展過程尤為重要，但由于影響統計數據質量的因素有很多，企業的相關工作人員要明確統計數據質量的重要性，從完善內控制度入手，結合企業的戰略性發展目標，進一步加強監督力度，及時找出問題的根源，并作出有效的解決措施，為統計數據的質量提供相應的保障，還能夠從根本上保證統計數據的實用性與權威性，通過加強統計數據管理，有效提高管理效率與水平，進一步推動企業的健康長遠發展，實現經濟效益最大化的發展目標。

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