堅(jiān)持“四個(gè)找準(zhǔn)”打造“書香銀行”

吳春鋒

書籍是人類智慧的結(jié)晶，而閱讀書籍既關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展，也影響著大到一個(gè)民族或國家、小到一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的未來。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，如何持之以恒地抓實(shí)抓好“書香銀行”建設(shè)，為增強(qiáng)核心競爭力、推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供人力和智力支持？筆者認(rèn)為，各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)在“四個(gè)找準(zhǔn)”上下功夫：

找準(zhǔn)支撐點(diǎn)，在建章立制上下功夫。首先，把“書香銀行”建設(shè)列入重要議事日程，制訂出臺(tái)“書香銀行”建設(shè)中長期規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和工作例會(huì)、巡回輔導(dǎo)、跟蹤督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)評價(jià)等制度辦法，與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同評比。其次，根據(jù)崗位設(shè)置、個(gè)人愛好、年齡層次、學(xué)識(shí)學(xué)歷、工作閱歷等不同制定差異化、個(gè)性化讀書計(jì)劃，加強(qiáng)日常督促考核，不斷增強(qiáng)全員閱讀的自覺性。第三，建立“職工書屋”圖書采購、登記、借閱、流轉(zhuǎn)等規(guī)章制度，積極推進(jìn)“電子書屋”、“手機(jī)書屋”等建設(shè)，為廣大員工隨時(shí)隨地閱讀書籍提供便利條件，切實(shí)將全員讀書融入“職工之家”、“職工小家”建設(shè)中去，使之成為金融企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。一是投入專項(xiàng)資金用于“職工書屋”建設(shè)并有計(jì)劃地訂閱各類報(bào)刊，所購書籍盡量涵蓋金融、經(jīng)濟(jì)、法律、健康、文學(xué)、科技等方面，力爭創(chuàng)造出最佳讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。二是加強(qiáng)數(shù)字化閱讀平臺(tái)建設(shè)，積極開展“職工電子書屋”和“手機(jī)微書屋”建設(shè)，為員工隨時(shí)隨地閱讀各類書籍提供最大便利，努力培養(yǎng)廣大干部員工班前班后閱讀習(xí)慣。三是為保障員工及時(shí)讀到新書，每年應(yīng)從職工教育經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)中撥出一定數(shù)額專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于購進(jìn)各類熱點(diǎn)圖書和電子讀物，確保“職工書屋”書籍得到及時(shí)更新。

找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在持續(xù)推動(dòng)上下功夫。一是因地制宜地成立讀書俱樂部、閱讀小組或設(shè)立讀書吧、讀書沙龍，常態(tài)化開展“書香銀行、伴我成長”、“讀好書、長知識(shí)、強(qiáng)技能”、“送書下基層”以及撰寫讀書體會(huì)、征集讀書感言等豐富多彩讀書活動(dòng)。二是分層次建立讀書微信群，定期發(fā)布讀書通知、讀書心得、優(yōu)秀書目和優(yōu)秀文章，有計(jì)劃地開展讀書演講比賽，讓廣大干部員工在博覽群書中拓寬視野，在相互交流中分享讀書快樂。三是廣泛開展書香網(wǎng)點(diǎn)、書香科室、優(yōu)秀閱讀員工等評比表彰活動(dòng)，讓先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。

找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，在突出實(shí)效上下功夫。把“書香銀行”建設(shè)與金融服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部員工積極參與金融志愿服務(wù)、金融知識(shí)宣傳等普惠金融活動(dòng)，促使大家利用掌握的知識(shí)技能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，把“書香銀行”建設(shè)與隊(duì)伍素質(zhì)提升結(jié)合起來，狠抓基本理論、基本知識(shí)、基本技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能培訓(xùn)，大力實(shí)施崗位練兵、技術(shù)比武、技能升級、選聘業(yè)務(wù)帶頭人和青年員工全面培養(yǎng)、中年員工職業(yè)續(xù)航等計(jì)劃，促使隊(duì)伍綜合素質(zhì)快速提升。