創新創效激活力 匯集眾智謀發展

沈茹

中圖分類號：F273.1 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-156-01

摘 要 創新是企業發展的不竭動力，是打造核心競爭力的根本要求，是應對困局、攻堅克難必要途徑，也是挖潛增收、降本增效有效手段。葛泉礦按照股份公司“雙創”活動的統一部署，把創新創效作為礦井逆勢發展的源頭活水和為應對危機的有效手段，倡導自主創新，鼓勵崗位創效，集眾智、聚合力、激活力，為礦井渡危求進改革發展提供了有力支撐。

關鍵詞 創新 競爭力 發展

“全員創新、全員創效”活動，是以創新為手段，以企業增效為目的的群眾性實踐活動；是推動企業加快技術進步，提高經濟效益的有效措施。

一、實施過程

葛泉礦工會在開展職工創新創效工作中，全員發動、健全機制、分類引導、重點培育，確保“雙創”活動能夠在全礦扎實推進、全面覆蓋，并真正落實到每個區隊、每個班組、每個崗位、每名職工。

（一）全員發動，強化引導，凝聚“創新人人有責，創效人人受益”的理念共識

公司全員創新創效推進會召開后，葛泉礦迅速行動，從礦級、基層單位和班組多層次廣泛動員發動，著力把思想和行動統一到“雙創”活動上來。

高度重視，提高認識。及時召開副總以上礦領導學習會及中層干部大會，迅速把公司全員創新創效活動的精神傳達到每一個領導干部，明確提出了“創新人人有責，創效人人受益”的新理念，統一了思想、形成了共識。先后組織基層區科長、科室負責人、基層工會主席和技術骨干專題會、推進會，傳達精神，動員發動，安排部署。各基層單位充分利用職工會、班前會，對“雙創”活動的意義、目的進行深入貫徹，廣泛調動廣大職工參與雙創的積極性和主動性。

廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用牌板、櫥窗、標語、大屏，廣泛宣傳“雙創”活動的重要性，深入報道“雙創”活動的新成效，使“創新人人有責，創效人人受益”的新理念深入人心。特別是在局域網開辟創新創效活動專題網頁，設置活動櫥窗，跟蹤報道雙創活動的動態進展，及時展示“雙創”活動的最新成果，營造了濃厚的創新創效輿論氛圍。

領導帶頭，作風保障。各級領導干部帶頭轉作風，人人肩上有指標，主動參與創新創效，切實踐行“創新人人有責，創效人人受益”新理念，在雙創重點項目中發揮了示范引領作用。特別是對具有廣泛推廣應用價值、效益效果突出的項目重點關注，由礦長書記親自掛帥督辦。

（二）建立機制，搭建舞臺，激發“自主創新、崗位創效”的行動潛能

為強化創新創效活動的組織領導，制定下發了全員創新創效活動實施意見，成立了由礦長、書記為組長，主管礦領導為副組長的領導小組，同時成立不同專業的評審考核小組，為雙創活動提供組織保證。

依托勞動競賽、職工經濟技術創新等群眾性創新創效活動，真正讓每一名職工參與創新創效。結合不同時期生產經營組織開展了“保安全、提質量、增效益”、“保安全、保質量、保產量、保進尺、降成本”等系列勞動競賽。設立低線、中線、高線三個競賽目標，最大限度挖掘基層創新創效活力。

建立立項培育機制，真正讓每一項創新創效項目有人負責有人落實。“雙創”活動領導小組對上報的創新項目立項背景、實施過程及產生的效果等逐一審核，由分管礦領導組織分管單位，結合工作實際、生產區域、地質條件，分別對公司55項推廣應用成果和新立項目全面梳理、論證，確立推廣應用項目和新立項目。明確每一項成果主管礦領導和區科責任人，制定推進時間表，做到責任單位、成果項目、責任人、完成時間、項目成效五落實。

建立項目綜合考評獎勵機制，真正讓每一名參與創新創效者受益有奔頭有甜頭。

建立項目推廣運用機制，真正讓每一名參與者在創新創效過程中實現自身價值。加大項目成果的推廣運用力度，使參與者在實際工作中體會到自身價值。

二、取得成效

“雙創”活動開展以來，我礦廣大干部職工立足本職崗位，發揮創新智慧、釋放創新活力、參與創新實踐，破解了一大批制約企業發展難題，助推了企業逆勢發展。

（一）促進了制約生產經營的重點難點問題的解決。雙創活動的蓬勃開展，促使廣大職工崗位創造熱情高漲，各單位立足實際，著力破解各種難題。例如：自主研制的皮帶切割機，把回采淘汰的皮帶經過切割成80皮帶由掘進使用，再把掘進報廢的80皮帶切割成井下水溝槽，實現了皮帶最大限度的綜合利用。為解決煤炭銷售難題，礦黨政工聯合發出“廣開門路、廣開言路”動員令，動員全礦干部職工家屬，出主意、想辦法，找門路，多家客戶到礦采樣買煤，暢通了銷售渠道，一舉扭轉了銷售被動局面。

（二）促進了企業體制機制改革。雙創活動的蓬勃開展，增強了企業發展活力，管理創新，深化改革得到進一步推進。優化用工管理，推進定崗定編，清理不合理用工；積極引導和推進員工內退、離崗托管，控制員工總量只減不增。進一步優化機構設置，引入干部競爭機制，充分挖掘人力潛能。先后對職工公寓樓、洗衣房、通勤班車等輔業進行改革，取消區隊專職辦事員等，減少了用工，降低了成本。僅公寓樓承包一項，就年減少補貼32.5萬元。

（三）激發創效潛力釋放創新活力。雙創活動開展以來，公司確立推廣的55項成果，有35項在我礦已經應用落地；我礦新立項目60項，有44項取得顯著成效，創造收益達1069萬元。有20項五小成果收到明顯成效，如運輸區對井下架線隔離閘進行更新改造，節省資金3000多元；開拓區的煤矸分離系統每天平均分離煤量約70噸，每月將近2100噸，增收創效達10萬余元。