建設(shè)特色軍休文化 創(chuàng)建和諧軍休家園

陶鑫

中圖分類號：E223 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-158-03

摘 要 軍休文化建設(shè)是廣大工休人員在與時(shí)俱進(jìn)的事件中積極創(chuàng)新開拓形成的文化力量，具有豐富的精神內(nèi)涵。軍休文化建設(shè)在和諧軍休家園建設(shè)進(jìn)程中，對于推進(jìn)軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)活力，夯實(shí)軍休文化和諧基礎(chǔ)，突顯軍休文化的“以人為本”，培育軍休文化品牌具有極其重要的作用

關(guān)鍵詞 軍休文化 形成和內(nèi)涵 軍休精神 建設(shè)思路 軍休文化品牌

軍休文化是軍旅文化的一個(gè)重要分支，又兼有老年文化的一些特質(zhì)，是軍休干部和軍休工作者共同創(chuàng)造的文化品牌，是軍休干部物質(zhì)精神文化同軍休服務(wù)管理理念的結(jié)合。培育特色的軍休文化，是創(chuàng)建溫馨和諧軍休家園的主旋律、最強(qiáng)音。構(gòu)建多元融合的軍休文化，培育亮點(diǎn)特色軍休文化，就為唱響和諧軍休家園主旋律、奏出和諧軍休家園最強(qiáng)音，奠定了完美統(tǒng)一的基調(diào)，形成了親切溫馨的氛圍。

一、軍休文化的形成

八十年代以來，隨著大批軍休干部移交地方安置管理，集中安置在軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的軍休干部越來越多。進(jìn)入新世紀(jì)以來，軍休安置服務(wù)管理的社會化，軍安置方式逐年由軍休所向軍休服務(wù)站轉(zhuǎn)變，軍休干部也越來越融入到社區(qū)。在這個(gè)過程中，逐漸形成了獨(dú)特的軍休文化。

軍休干部從部隊(duì)離退休后，從原來比較封閉、嚴(yán)格的軍事化管理的環(huán)境中走出來，從忙碌的戎馬生涯中退出來，安享晚年幸福生活：一是在角色轉(zhuǎn)換上，從軍人到脫下軍裝后轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄊ忻竦牟贿m應(yīng)；二是在環(huán)境轉(zhuǎn)變上，從部隊(duì)雷厲風(fēng)行、工作繁忙的工作環(huán)境到悠閑輕松環(huán)境的不適應(yīng)；三是在思想層面上，傳統(tǒng)思想與新時(shí)代觀念存在代溝；四是在老有所為上，軍人榮譽(yù)感與發(fā)揮余熱不相稱。這些問題說明，軍休干部的特殊性，急需創(chuàng)新軍休文化，為軍休干部心態(tài)環(huán)境及作為轉(zhuǎn)換上發(fā)揮重要作用。因此，深入開展軍休文化研究，不斷加強(qiáng)軍休文化建設(shè)，打造軍休文化特色和品牌，適應(yīng)軍休干部精神文化的需要，成為當(dāng)務(wù)之急。

基于這種認(rèn)識，廣大軍休工作者審時(shí)度勢、積極探索，創(chuàng)新思路、開拓境界，積極挖掘軍休干部的文化思想特質(zhì)，打造具有軍旅文化、離退休干部共性、軍休干部獨(dú)有特點(diǎn)的軍休文化、在軟硬件建設(shè)方面進(jìn)行了大量的投入，使得在特定歷史條件下應(yīng)運(yùn)而生的軍休文化發(fā)展迅猛，并充滿生機(jī)。

二、軍休文化的內(nèi)涵

軍休文化是軍休干部離退休以后在軍休服務(wù)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)中、在融入社會化、社區(qū)服務(wù)當(dāng)中、在發(fā)揮“六個(gè)老有”中形成的有軍休干部特質(zhì)的文化。軍休文化的內(nèi)涵，主要有物質(zhì)載體、精神載體和社會載體幾個(gè)方面。

在物質(zhì)載體方面。軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)是軍休文化形成的主要來源和硬件載體。包括軍休服務(wù)所（站）、軍休服務(wù)中心、軍休干部老年大學(xué)等，有各類文體設(shè)施，如書畫室、棋牌室、門球場、球類活動(dòng)室、音樂排練室、心理咨詢室等，這些物質(zhì)載體為軍休文化創(chuàng)建提供場所。精神載體，主要包括各類軍休文化主題活動(dòng)，如黨員教育主題活動(dòng)、各類黨員黨建和主題黨日活動(dòng)，黨建文化長廊、黨員榮譽(yù)陳列、各類文體活動(dòng)如春秋游、釣魚、軍休運(yùn)動(dòng)會，各類軍休社團(tuán)活動(dòng)，如各類文體、健康保健協(xié)會等。社會載體，主要是軍休干部融入社區(qū)，利用社區(qū)文化娛樂設(shè)施，老有所為，積極參加的社區(qū)治安巡邏、司法矯正輔導(dǎo)、政策宣講員、扶貧濟(jì)困、社區(qū)社會治理等活動(dòng)，是軍休干部發(fā)揮老有所為的主要途徑。

三、軍休文化的意義

一定的軍休文化，在一定時(shí)期內(nèi)規(guī)范和影響工休人員的行為模式，形成共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、信仰和歸屬感。

（一）有利于提高工休人員的文化修養(yǎng)。軍休文化要建立符合社會主義核心價(jià)值觀積極向上的軍休特質(zhì)文化，并對軍休所站內(nèi)存在的各種矛盾、問題給予解決和導(dǎo)向，在長期軍休文化建設(shè)中，工休人員思想得到洗禮，靈魂得到升華，信仰更加堅(jiān)定，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德都在不知不覺中得到提升。

（二）有利于增進(jìn)工休人員之間的感情，營造和諧人際關(guān)系氛圍。隨著改革開放人們生活水平的提高，軍休干部從部隊(duì)退下來后，絕大部分都在新建小區(qū)購買住房，居住十分分散，大部分時(shí)間在社區(qū)度過。如何增進(jìn)彼此之間的聯(lián)系和感情成為軍休所站亟待解決的一個(gè)難題。軍休群眾性文化活動(dòng)正是解決這一難題的最有效辦法，成為增進(jìn)所站領(lǐng)導(dǎo)與軍休干部之間、工作人員與軍休干部之間、軍休干部和軍休干部之間，以及和各類組織間相互聯(lián)系、加深了解、溝通關(guān)系的精神紐帶，創(chuàng)造和諧、友善、互助的人際關(guān)系。

（三）有助于增強(qiáng)工休人員的認(rèn)同感和歸屬感。軍休所站通過組織不同形式的集體文化活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了工休人員的積極參與度，還在集體活動(dòng)中增強(qiáng)對軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感和自豪感，這種歸屬感越強(qiáng)，越能意識到自己作為軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)成員的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而越加喜愛和參與軍休文化活動(dòng)。同時(shí)，軍休特質(zhì)文化是國防軍隊(duì)文化建設(shè)的一部分，能大大激發(fā)工休人員的榮譽(yù)感。

（四）有利于滿足工休人員的精神需求。軍休文化以其最活躍、最生動(dòng)、最具吸引力、最易于為工休人員接受的生活方式滿足了工休人員的精神需求?，F(xiàn)代社會生活節(jié)奏快，大部分高齡“空巢”軍休干部年老體弱，“寂寞感、孤獨(dú)感”等壓力大，急需精神上慰藉，而軍休文化活動(dòng)恰恰能滿足他們的精神和情感需要。在共同理解的心理空間內(nèi)，人與人之間情感交融、心靈溝通，個(gè)體化的人格融入軍休所站整體，個(gè)體與群體的統(tǒng)一極大地豐富了工休人員的精神和情感體驗(yàn)，而且創(chuàng)造了共同的“軍休精神”。

（五）有利于滿足軍休干部個(gè)人夙愿的實(shí)現(xiàn)。軍休干部中有不少老同志在年輕時(shí)都有自己的興趣愛好，但為了黨、國家和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)，他們奉獻(xiàn)了自己的青春，沒有閑暇的時(shí)間去學(xué)習(xí)和追求，只好犧牲了個(gè)人興趣愛好的發(fā)展?，F(xiàn)在退休了，他們大多都希望利用退休時(shí)間去彌補(bǔ)心中的遺憾，重拾愛好，并在自己的興趣愛好上有所建樹。因此，軍休文化建設(shè)就為軍休干部提供了一個(gè)自我完善、自我發(fā)展的平臺。

四、軍休文化建設(shè)的思路

軍休文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要做的事情很多，筆者試圖從總體上探討軍休文化的建設(shè)思路：

（一）夯實(shí)軍休文化的“和諧”基礎(chǔ)

溫馨和諧的軍休家園，是我們的“理想家園”和工作目標(biāo)，和諧軍休家園主要包括和諧的文化氛圍、精神紐帶和文體社團(tuán)活動(dòng)。第一，軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)建立和諧文化氛圍。在軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)中建立軍休榮譽(yù)室、軍休文化宣傳長廊、軍休健身文化娛樂設(shè)施、軍休無障礙通道和老齡人人性化設(shè)施，做好環(huán)境綠化美化工作，為軍休服務(wù)提供良好的文化氛圍。第二，軍休文化是建立軍休所站良好關(guān)系的精神紐帶，良好的人際關(guān)系有利于增進(jìn)工休人員之間溝通、了解，減少摩擦，有利于增強(qiáng)工休人員的責(zé)任感，使軍休所站每個(gè)成員都能主動(dòng)關(guān)心軍休家園的建設(shè)，人與人之間做到互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助。第三，軍休文體社團(tuán)活動(dòng)是軍休文化的重要組成部分。軍休文體活動(dòng)和軍休社團(tuán)活動(dòng)能愉悅軍休干部身心，促進(jìn)工休人員之間的交流。總之，軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持營造一個(gè)人與自然和諧共生的綠色文化軍休家園。

以我站為例，我站在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美化站容站貌的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)“我們攜手同行 共建和諧家園”的軍休文化氛圍，并注重以制度化建設(shè)、組織文化建設(shè)為軍休文化的載體與保障。例如，我們先后制定了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等42項(xiàng)制度、52項(xiàng)服務(wù)管理規(guī)范、“六個(gè)服務(wù)管理流程”和“四必一檔”工作機(jī)制，堅(jiān)持以什么制度引領(lǐng)軍休文化發(fā)展，提倡什么、反對什么，都在有關(guān)制度規(guī)范中明確表述，這樣，我們的服務(wù)管理工作開展起來有章可循、有條不紊，促進(jìn)了工休關(guān)系的和諧發(fā)展。

（二）突顯軍休文化的“以人為本”

軍休文化“以人為本”就是堅(jiān)持黨的宗旨，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指南，從軍休干部身心狀況和特點(diǎn)出發(fā)，把軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為軍休干部的精神歸宿和心靈樂園。

就我站而言，我們針對軍休干部不同的愛好和需求，提倡“以人為本，兼顧個(gè)性化服務(wù)”理念。一是開展文娛活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩，包括球類、棋牌、釣魚、爬山、唱歌、書法、太極拳等，滿足各個(gè)年齡、文化層次的需求。二是建立了包括門戶網(wǎng)站、短信平臺、信息化辦公軟件、老年人呼叫通系統(tǒng)在內(nèi)四位一體的信息化服務(wù)平臺，并引入社會化養(yǎng)老服務(wù)模式，為軍休干部提供家政、配餐、精神慰藉、心理咨詢等社區(qū)上門服務(wù)，滿足軍休干部個(gè)性化的服務(wù)需求，讓老干部真正實(shí)現(xiàn)“健康、快樂、尊嚴(yán)”養(yǎng)老。三是成立了青年志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展以學(xué)雷鋒為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，為重殘、獨(dú)居、空巢、失能等軍休干部開展上門送愛心服務(wù)，提高了工休人員“關(guān)愛社會、關(guān)愛他人”的志愿精神和社會責(zé)任感。

（三）培育軍休文化的特色品牌

軍休文化建設(shè)的途徑方法多種多樣，其中最重要的是建立好“載體”，精心打造和培育具有自身特色和亮點(diǎn)的“品牌載體”，引導(dǎo)工休人員廣泛參與，開展生動(dòng)活潑、豐富多彩的軍休文化活動(dòng)，使不同文化修養(yǎng)、情趣愛好的各層次人群能各展其長、各得其樂，既滿足工休人員求知上進(jìn)做文明市民的心理需求，展示文明風(fēng)尚，又增進(jìn)全體工休人員對軍休所站的認(rèn)同、歸屬、自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)全體工休人員建設(shè)溫馨和諧軍休家園的參與意識。

以我站為例，近幾年也在文化建設(shè)方面積極探索，著力培育具有自身特色的軍休文化品牌，主要做法有：

1.普及與精品相結(jié)合，打造藝術(shù)修養(yǎng)品牌

我們長沙市觀沙嶺軍休服務(wù)站現(xiàn)有軍休干部300多人，其中有80%左右為個(gè)人無經(jīng)營項(xiàng)目、家庭無拖累、身體無大病、醫(yī)食無憂的精力旺盛型休干。為此，我們把滿足絕大多數(shù)軍休干部的精神文化需求當(dāng)作了首要任務(wù)，重點(diǎn)抓好群眾性的日常文體活動(dòng)。一是完善硬件設(shè)施。我們先后建立了軍休干部活動(dòng)室、閱覽室、書畫室、棋牌室、榮譽(yù)室，門球場和室外健身活動(dòng)場等，為軍休干部開展文體活動(dòng)積極創(chuàng)造良好條件。2019年，我站長沙市軍休文化活動(dòng)中心將啟用，投資近3000萬元，硬件設(shè)施全省一流，必將有力促進(jìn)我站軍休文化建設(shè)上新臺階。二是舉辦高品質(zhì)文娛比賽，打造軍休文化精品。我站在開展各種文娛活動(dòng)的同時(shí)，更加注重活動(dòng)的品質(zhì)，積極搭建平臺將軍休文化與傳統(tǒng)文化結(jié)合起來。例如，2017年，我站成功舉辦了長沙市軍休系統(tǒng)毛筆書法大賽，專門從湖南省書法協(xié)會聘請了專家擔(dān)任評委，無論是活動(dòng)的規(guī)模還是參賽的人員，在長沙市軍休系統(tǒng)都屬首次，省民政廳和市民政局都對這次活動(dòng)進(jìn)行了充分的肯定，長沙市政府信息網(wǎng)站也進(jìn)行了專題報(bào)道。

2.業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合，打造項(xiàng)目競技品牌

為了提高軍休文化檔次，打造出軍休文化品牌，我們采取了業(yè)余與專業(yè)相結(jié)合的辦法，根據(jù)軍休干部和工作人員的興趣愛好、身體狀況等，先后成立了書畫、門球、攝影、臺球等協(xié)會，并邀請專業(yè)老師進(jìn)行定期培訓(xùn)，充分發(fā)揮軍休干部的專長，擔(dān)任各個(gè)協(xié)會項(xiàng)目的顧問，積極推動(dòng)我站軍休文化活動(dòng)向高、精、專發(fā)展。例如，在書畫方面，我站與長沙市雷鋒書畫苑合作開辦培訓(xùn)課，由黃再壽、楊運(yùn)林、李木生等軍休老干部擔(dān)任顧問，大大提高了工休人員對軟筆書法的積極性，使傳統(tǒng)文化在軍休文化中得以更好地推廣。還有門球、臺球協(xié)會成立以來，經(jīng)過規(guī)范的專業(yè)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，工休人員的門球和臺球水平都有了極大的提高，門球由過去無一人能參加比賽到成為長沙市軍休系統(tǒng)參賽隊(duì)的主力，臺球隊(duì)在2017、2018年連續(xù)獲得“長沙市軍休系統(tǒng)臺球比賽”的團(tuán)體第一名。

3.集中與分散相結(jié)合，融入社區(qū)文化活動(dòng)

我站的軍休干部高度分散，有85%以上的休干為分散居住，分布在長沙的六區(qū)三縣，還有少部分長期居住在外市州和外省份，很難經(jīng)常性的統(tǒng)一開展活動(dòng)。為達(dá)到文化活動(dòng)處處有場所、隨時(shí)可參加的目標(biāo)，我們在搞好重大的集中活動(dòng)外，還積極幫助分散居住軍休干部開展各種各樣的文化活動(dòng)。一是通過建立軍休干部通訊錄，協(xié)助軍休干部以支部為單位自主開展“互幫互助”活動(dòng)，倡導(dǎo)他們相互之間彼此關(guān)照，根據(jù)各自愛好組織一些文體活動(dòng)進(jìn)行溝通、交流。二是主動(dòng)聯(lián)系軍休干部所在社區(qū)服務(wù)中心，幫助軍休干部融入社區(qū)文化活動(dòng)場所，鼓勵(lì)他們積極參加社區(qū)組織的門球賽、太極拳、廣場舞等各種文娛活動(dòng)。三是大力支持軍休干部發(fā)揮余熱，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。積極參與社會建設(shè)和文化活動(dòng)，為社會增添正能量，樹立了黃再壽、劉詩信、黃海、黃怡祖等一批軍休干部先進(jìn)典型。軍休文化活動(dòng)與社區(qū)的有機(jī)結(jié)合，不僅為軍休文化提供了更為廣闊的舞臺，還為軍休文化內(nèi)容注入了新的活力。

實(shí)踐證明，“三個(gè)結(jié)合”是打造軍休文化品牌的有效途徑，真正實(shí)現(xiàn)了軍休干部的“文化養(yǎng)老”，提高了他們的幸福指數(shù)。一是使休干身心更加愉悅。一些原來整天頭疼、腿疼的老病號，現(xiàn)在忙乎得不知道哪疼了；還有一些原來整天在家悶悶不樂的休干，現(xiàn)在變得精神煥發(fā)，有說有笑了；過去才華沒得到施展的，現(xiàn)在有了展示的平臺。二是提升了文化素養(yǎng)。通過多種形式的文化培訓(xùn)，一些一輩子唱不好歌的，竟然在臺上引吭高歌了；一些一輩子不知畫筆怎么用的，現(xiàn)在卻能妙筆生花了；一些年近八旬的軍休老干部過去不知如何照相，現(xiàn)在卻不但能用數(shù)碼相機(jī)拍攝，還能通過電腦軟件來處理照片了。三是促進(jìn)了和諧。過去因老伴在家打麻將老倆口吵架的，現(xiàn)在雙雙高興地來參加活動(dòng)了；工作人員因?yàn)橥ㄟ^與軍休干部一起培訓(xùn)、一起活動(dòng)、一起礪練，逐漸成為了軍休干部精神生活的好伙伴，工休之間關(guān)系也更加和諧融洽了。

綜上所述，軍休文化在構(gòu)建和諧軍休家園中的作用舉足輕重，培育特色的軍休文化，必將促進(jìn)創(chuàng)建和諧軍休家園邁向一個(gè)新臺階。