劉躍華 羅姍姍
【摘 要】“中國制造2025”背景下,制造業信息化是全方位的,從生產、經營和管理等方面都體現了“互聯網+制造”的特點,在企業中建設信息系統和利用信息技術可以有效提升企業競爭力,實現企業價值增值。論文以“智能制造”下信息系統的建設為出發點,分析制造業通過信息化來實現企業價值增值的成因。
【Abstract】Under the background of "made in China 2025", the informatization of manufacturing industry is omni-directional and embodies the characteristics of "internet + manufacturing" in terms of production, operation and management. The construction of information system and the use of information technology in enterprises can effectively improve their competitiveness and realize their value increment. Based on the information system construction of "intelligent manufacturing", this paper analyzes the reasons why manufacturing industry realizes enterprise value increment through informatization.
【關鍵詞】信息系統;制造業;價值增值
【Keywords】information systems; manufacturing; value added
【中圖分類號】F273? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2019)07-0128-02
1 引言
隨著全球工業革命4.0理念的不斷深入、“中國制造2025”概念的提出以及中國經濟發展的戰略轉型,制造業迎來了新的挑戰與發展機遇,需要將信息化融合在產品周期中進行組織和管理,從原材料采購,到生產制造,到銷售,再到末端的倉儲運輸,以提升企業的價值[1]。本文以湖南省制造業的信息化建設為視角,以截止到2018年的數據為基礎來分析制造業的信息系統建設機器與企業價值增值的關系。
2 “中國制造2025”背景下制造業信息化的轉型
裝備制造業是為滿足國民經濟各部門發展和國家安全需要而制造的各種技術裝備產業的總稱,是“立國之本、興國之器、強國之基”,是工業化中后期經濟發展的支柱產業。“智能制造”環境下,信息系統的引入有利于業務流程的優化,提升業務執行的效率。“互聯網+制造”的基礎是通過信息化和企業融合來推進生產設備的智能化,加快移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等技術在全產業鏈的整體集成,以促進傳統制造業的升級。
3 制造業信息化的企業價值增值分析
企業的價值包括核心價值、讓渡價值、顧客價值、比較價值和附加價值五個方面[2],企業引入信息系統后將會直接或間接提升企業的價值,主要體現在[5]:
①優化生產結構。根據市場變化及時投身新產品的研發,適時調整生產方向,避免資源浪費,對庫存積壓產品盡早變賣或進行升級開發。對于生產工藝進行變革,及時從市場上引入符合新趨勢的工藝。通過信息化在線模擬培訓體系使得員工能夠快速地掌握新的流水線作業規范要求,從而提升整個企業對市場需求變化的適應能力。
②提升生產管理效率。根據產品需求情況、設備情況、人員情況以及當前生產狀況,自動生成悲觀排期、樂觀排期,為生產計劃管理提供了較為科學的依據。計劃排程信息同步更新,通過標準工時計算生產排程,細化到生產線及具體時間點。計劃人員在下生產計劃前,可進行工單物料配套分析,能準確地得出工單物料是否齊套,避免計劃排上后出現缺料而導致停機。系統根據計劃排程,自動生成大小調拔單,并通過電子看板以及語音報警等方式自動提示倉庫人員即時配料到車間,生產排程生成甘特圖自動分析計劃達成狀況,系統根據實際生產進度自動調節生產計劃[3]。計劃部門通過監控平臺可以實時掌控生產實際進度,實現計劃部分與生產一線的實時溝通機制。智能分解正反面工單、組裝工單、預加工工單,多樣化的智能轉產方式,自動分析在產工單與新工單共用物料,減少轉線過程拆裝次數、盤點物料數量等作業,提高轉產效率。在線記錄各個設備的維護保養和使用情況,做到及時預警、及時維護,從而提升設備的使用率。通過自動化數據分析及時了解不良品不良處的產生原因,適時對工藝參數進行優化。
③支撐智能化的供應鏈體系。以提升企業風險意識為抓手,構建以客戶為中心的供應鏈,獲取端到端的可視性,全面深入地了解系統與合作伙伴,優化協作水平,根據客戶需求調整供應鏈運營主動預測、評估和緩解中斷風險,實現具有較高業務連續性的供應鏈,保護品牌形象,中斷消除時間從數天縮短至數分鐘,在公司層面從供應商到公司內部,再到客戶達到協調一致性、透明性、實踐性。隨著數據挖掘技術的成熟、所謂的大數據概念的提出和實踐,我們對于這三塊首先做實時和透明度的測算,用三個維度來作績效表現:及時交付率、庫存、交付周期。隨著傳統制造業采購、生產、存儲、運輸、信息傳遞等環節趨于智能化,各環節協同驅動著供應鏈朝著更加智慧的方向邁進,信息化的智慧供應鏈也成為推動企業由傳統制造向智能制造發展的重要引擎,支撐企業建立核心競爭力。
④有利于優化成本結構。降低人員成本,提升財務效率,從財務預算到財務發生、記賬以及分析等過程,由人工手動操作改為電子錄入,自動分析預警,極大地降低了財務人員的工作量,更科學地提供財務方案,可減少流動資金的占用,加速資金的周轉,提升資金的利用效率。提升新產品的研發效率,降低時間成本。在產品研發過程中,依托于電子化的文檔以及在線數據,對產品的各項性能指標進行調優,使每一個產品設計方案都在線可查,使得工作有據可查,并實現快速查找,從而減少科研人員的工作量,對科研質量的提升有重大價值[4]。
⑤提升庫存管理價值。以精益生產(JIT)為理論基礎,通過RFID(無線射頻技術)、OLAP技術(在線事務處理)和相應的通信機制與外部系統的對接集成,能有效地對倉庫流程和空間進行管理,實現批次管理、快速出入庫和動態盤點,并快速幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點、配料等操作進行全面的控制和管理,有效地利用倉庫存儲空間,提高倉庫的倉儲能力,在物料的使用上實現先進先出,做到庫位精確定位管理、狀態全面監控,最終提高企業倉庫存儲空間的利用率及企業物料管理的質量和效率,提高倉庫庫存管理水平和生產效率,通過庫存管理系統可對原材料、在制品及成品的存貨量進行控制,使庫存在數量上做到“恰如其分”、在時間上做到“不早不晚”,在保證企業生產正常運行的前提下,提高庫存周轉率,降低庫存。實現物料防錯和追溯管理,降低企業庫存和人力成本,提升企業市場競爭力。
⑥提升企業品牌,有利于營造企業文化。通過信息化建設使得企業在市場中保持敏銳的目光,更能挖掘出客戶的真實需求、潛在需求以及個性化需求,做出符合甚至超出市場預期的產品,從而提升客戶滿意度并形成品牌。通過數字化運作的構建可以使環節節點之間可以自動捕捉到信息,甚至可以通過郵件和網上其他平臺讓客戶實時查詢到狀態,提升客戶滿意度。在大數據支持下的信息化系統主動預測、評估和緩解中斷風險,中斷消除時間從數天縮短至數分鐘,實現對品牌形象的保護。信息化能統籌企業的各項資源,優化決策過程,使企業的經營策略更貼近市場。企業通過互聯網進行品牌宣傳,極大地提升客戶對品牌的認知度。
4 信息化促進價值增值的案例
中聯重科依據“互聯、智慧、可控、安全”兩化融合8字方針,加速從傳統生產制造業向高端智能制造服務業的轉型升級,實現信息化和工業化的兩化融合,通過統一的營銷與服務網絡連接內外部資源,以線上線下相結合,為客戶提供“零距離”的營銷和服務。在提升產品智能服務上,通過物聯網技術、北斗導航技術、云計算、大數據分析構建了基于物聯網的智能云服務平臺,實現了遠程在線工況檢測、運行信息自動采集與存儲、故障預警、作業狀況分析等功能。在產品設計方面,中聯重科建立了PLM企業云智庫,能夠協同來自亞洲、歐洲、美洲的近3000位工程師共同參與產品開發,提高了產品模塊化設計能力,使得產品設計能更快捷地滿足用戶的個性化需求。
5 結語
制造業信息化是通過對企業的信息流、物流、資金流、價值流的有效整合,實現流程的合理設計與合理控制,形成企業的最佳運作狀態,達到企業資源的合理配置,使企業處于一個不斷進行自我優化的過程,從而創造企業的價值增值,最終實現其戰略目標。云計算、物聯網、大數據等網絡應用技術正在成為驅動湖南制造業升級的重要推動力量,湖南省制造業應盡快落實《湖南省貫徹〈中國制造2025〉建設制造強省五年行動計劃》和《湖南省實施“互聯網+”三年行動計劃》,更好地推動互聯網技術和信息技術在制造業領域的廣泛應用,促進產業的轉型與升級。
【參考文獻】
【1】鄭文玲.基于顧客讓渡價值的農機營銷模式探討[J].經濟研究導刊,2014(17):210-211.
【2】于曉勝.基于企業信息化的企業價值體系構建研究[J].科技管理研究,2009,29(08):266-269.
【3】何東.顧客讓渡價值理論及應用[J].經濟與社會發展研究,2014(11):89.
【4】劉開毅,晏齊.信息化對企業價值增值作用研究——基于價值流的分析[J].天府新論,2005(S2):95-96.
【5】李翔,李穎.企業信息化評估與規劃之路[M].北京:機械工業出版社,2015.