冶金企業的知識產權管理

秦建偉

摘 要：對于企業而言，作為創新成果保護載體的知識產權管理顯得日益重要。知識產權管理可有效保護企業的創新成果和經濟效益，對于創新企業的發展尤為關鍵。本文從冶金企業知識產權管理中存在的問題進行了分析，并就問題的解決措施進行了闡述。

關鍵詞：冶金企業;知識產權管理;問題;對策

對于以先進技術為主要發展動力的冶金企業，知識產權的重要性不言而喻，做好知識產權管理，將知識產權融入到企業的經營發展過程中，是實現企業長遠穩定發展的關鍵。但是從目前來看，冶金企業在開展知識產權管理的過程中，暴露出一些問題，影響了知識產權管理的有效性。在知識經濟時代，知識產權管理在國際上的重要性越發凸顯，我國相關部門也先后出臺了知識產權管理相關的法律法規，為我國從知識產權大國向知識產權強國的轉變提供了可靠支撐。冶金企業本身可以說是先進技術的代表，做好知識產權管理更是顯得尤其重要，在提升企業核心競爭力，實現企業長遠穩定發展方面發揮著積極作用。

一、冶金企業知識產權管理問題

（一）管理意識不足

管理意識不足是導致當前冶金企業知識產權管理不當的主要原因，對其進行分析：一方面，冶金企業本身缺乏對于知識產權的重視，忽視了知識產權管理的很多環節，在進行生產經營的過程中，存在重成果輕專利、重獎勵輕保護的情況，并沒有能夠形成良好的知識產權保護意識，影響了知識產權管理工作的有效實施;另一方面，冶金企業缺乏對他人知識產權的重視，為了能夠實現自身利益的最大化，存在侵犯他人知識產權的行為。

（二）管理方式落后

現階段，我國高新技術產業中雖然非常重視知識產權管理，但是實際上知識產權制度本身依然存在不健全和不完善的情況，知識產權管理并沒有被真正納入到企業管理體系中，也使得企業在產權歸屬、糾紛解決、資產評估等方面存在很多的不足和問題。對于冶金企業而言，知識產權管理的作用體現在企業的可持續發展方面，尤其是全球經濟一體化背景下，競爭環境的變化使得企業之間的競爭更多體現在知識和技術層面，而不完善的管理制度以及落后的知識產權管理方式使得冶金企業的發展受到了很大影響，導致其對于自主知識產權的開發和運用存在很大的缺陷。

（三）運用能力欠缺

知識產權信息的合理運用，是保證冶金企業穩定健康發展的基礎和前提，據不完全統計，在知識經濟時代，全球每年公布的專利技術接近百萬，形成了異常豐富的知識產權信息庫。但是，對我國冶金企業的發展情況分析，很多時候在開展專利技術的研發前并沒有對相應的資料庫進行檢索，引發了重復研究的情況，不僅造成了人力、物力資源的大量浪費，而且研發出的技術無法被企業所利用，嚴重影響了企業的長遠發展。

二、冶金企業知識產權管理對策

（一）提高管理意識

意識形態是知識產權管理的基礎，也是影響冶金企業發展的關鍵所在?；诖?，冶金企業應該從自身的實際情況出發，提升知識產權管理意識，以保證知識產權管理的有效性。具體來講，一是應該做好新入職員工的教育培訓工作，通過相應的啟蒙教育來幫助其樹立起對于知識產權的正確認識;二是對于在職員工，應該定期開展專業化的教育培訓工作，使其能夠更加深入地了解知識產權在企業發展中的重要作用。冶金企業還應該在內部開展知識產權管理相關的法律法規宣傳，確保技術人員能夠明確我國法律法規體系中知識產權的涵蓋范圍，以此來保證知識產權管理工作的順利開展;三是應該通過有效企業文化建設，幫助企業管理人員和技術人員樹立相應的產權意識，以此來為合法權益的構建提供良好保障。

（二）創新管理方式

先進可靠的管理方式是保證知識產權管理效果的關鍵，對于冶金企業而言，在開展知識產權管理的過程中，不僅需要提高產權意識，還應該對知識產權管理的方式和方法進行創新：首先，應該構建起相應的激勵機制，將科研人員的薪資待遇與知識產權權益緊密結合在一起，形成完善健全的考核體系，以此來調動企業員工進行自主知識產權研發和管理的積極性，在企業內部營造出良好的知識產權管理環境;其次，冶金企業應該與員工簽訂相關協議，通過法律的強制力來對技術人員的行為進行規范，明確歸屬責任，以此來減少和避免知識產權泄露、盜用的情況;然后，應該開展分級管理，針對企業所擁有的專利信息以及專有技術，需要分等級管理，以此來提升管理的有效性。

（三）強化運用能力

在發展過程中，冶金企業應該重視對于知識產權信息的管理和使用，做好相關信息的收集、整理、研究，利用知識產權網絡來提升對于知識產權信息的利用率，避免重復研究的情況。另外，企業還應該就知識產權進行相應的橫向對比，結合行業動態分析把握好專利技術的內在價值，關注專利申請動態，在避免自身知識產權受侵害的同時，也不能侵犯他人的知識產權，以此來營造出一個優秀的知識產權發展環境。

結束語

總而言之，知識經濟時代，市場經濟的快速發展使得冶金企業的數量持續增長，企業之間的競爭越發激烈。冶金企業應當重視知識產權管理工作，提升知識產權管理和保護意識，構建起專業的組織機構，配合有效的管理方法來強化知識產權管理的效果。

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