淺談現代管理會計如何在企業運營中發揮降本增效的作用

郭麗

摘 要：當前，以美國為首的金融大國引發的全球金融貿易危機對國際金融貿易市場造成了嚴重影響，全球經濟增長開始變慢，各個國家的金融貿易出現逆增長，在這種不穩定因素經濟環境影響下，我國經濟開始受到沖擊。自古以來資金是一個企業維持經營活動的重點，同時也是企業發展參與市場競爭的基礎，其中財務更是直接控制的核心，而降本增效則是企業發展競爭長期的手段。

關鍵詞：現代管理會計;降本增效;優化

一、現代管理會計存在的意義

（一）現代管理會計是企業財務管理的基礎

企業生產經營的目的就是資金不斷增值，現代管理會計可以探查企業經營的各個過程。在現代企業管理的所有行為中，現代管理會計是最主要的，從生產管理開始、進出貨物的銷售登記、產品客戶需求反饋、新技術和核心設備的引用等各項工作都有其參與其中，企業的最終目標就是盈利，盈利的最終體現就是以良好的財務狀況為基礎，能夠合理的預測預算規劃資金，是現代管理會計的重要任務，也是為企業服務的目的和要求。

（二）現代管理會計是實現企業盈利為最終目標的第一要素

現代經濟發展形勢下，企業的資金多少，可以直接反映出其生產的質量與效果，而通過合理地組織資本運作，就要求管理會計完成對各項價值指標的預測，作為往后投資發展的主要依據，將企業即時的生產情況與財務情況，及時、客觀、真實地反映出來，并通過綜合分析，找到企業自身的弱點，提出合理的補救措施，才能提高效益，以更低的耗費取得更高的收益。這些離不開管理會計的參與，所以是第一要素。

二、現代管理會計發揮降本增效

什么是降本增效？例如，很多人就說人走燈滅、電視電腦不用就把插頭拔掉、節約用水、節約用電等等，現代管理會計要幫助企業管理者做到提前預測，也要發揮降本增效，通過核查工作量，對人才的潛力發揮進行挖掘到極致，幫助企業管理者實施通過不斷培訓、測試、考核，有效提升人才素質，少去做繞彎子等事情，構成不必要的浪費。降低成本費用是改善公司現有狀況最重要戰術。

三、現代管理會計進行降本增效的總體思路

首先要結合生產企業實際財務狀況，取得高層管理者的授權，從高層的主動思想開始;分別從原材料成本降低、各項費用降低方面展開降低，并引入正激勵機制考核;從財務預算角度負責企業成本費用降低管理，推動各項管理工作的實施貫徹落實。總體思路就是從銷售開始通過降本達到先去除不合理費用，接著采用設計降本完成技術的革新、接著要控制采購降本讓企業的不正當行為回到正規、最后再進行制造降本實現企業整體水平的提升，而在所有的降本增效的過程中費用降本管理費用、銷售費用、財務費用等各項費用是最直接體現的，最終目的是幫助生產管理者達到支出減少，盈余增加，而各項財務報表的提前預測，風險投資的核算，對生產經營的發展的預測都要通過管理會計去實現。不是縮小規模，不是壓縮工資，而是合理的，有效的控制成本的增加，規避不必要的風險和浪費，更不能內部腐化的存在。

四、現代管理會計如何優化加強企業降本增效

充分提高企業管理者認識，加強管理會計的運用，不能停留在光是表面只對財務負責的程度、降本增效的重要好處是通過管理會計核算出來的。降低所有不必要成本、提高企業生產效益才是重要目標。引入先進的現代管理會計運用成本管理理念，通過綜合分析控制成本核算和預算支出投入等基礎性工作，做到全過程、全方位的成本管理與跟蹤控制，提高經濟運行質量和效益。

做到強化全面預算管理，必須嚴格控制所有的成本支出費用。管理會計通過數據分析預算管理，要求各個部門的各個環節都要納入預算控制范圍，嚴格遵守財務管理制度，嚴格控制無預算支出。預算要求的各項費用的范圍、標準和用途都要有正規的依據，審核嚴格履行各項流程程序，杜絕奢侈浪費。

通過管理會計的綜合分析，提供各項參數數據，使企業管理者能切實有效的進行技術改造，引進新技術、新工藝、新方法來降低各項成本。從傳統的緊密產業調整，緊追現代經濟發展的腳步，整合陳舊，振興規劃，大膽的采用新工藝、新技術、新設備和新材料，結合管理會計的預測重點可以先進行節能降耗、各生產裝備水平的提高和安全生產、文明生產力度的改革，切實做到少投入多產出。

加強宣傳，從我做起，高層管理者要首先遵守制定的規章制度，用心動員，用實際行動來進行降本從點滴做起。提高信息化設備使用效率，實現會計管理物資流、核算預算信息流、分析統計價值流的三流合一，全面有效的集傳統的財務集約化管理模式進一步升級實現現代管理會計統籌模式，可以在一定范圍內，直接升級成科學標準化、數據精細化的多層次管理制度體系，為實現全面規范管理、達到生產經營高效運作而產生的重點保障制度。

落實預算的精細化管理工作，重點要掌握現場技術管理和專項專用費用的預算，做到降本的前提。對成本要細化預算數據，要細分管理的每一個項點，用分析的方法明確管理重點，關注難點、分清各個需要的職責、讓工作落到實處，不能不通過財務預算報表，沒有預測分析就盲目工作、最后要保證完成的效果。

結束語

為了全方位的實現生產企業的降本增效措施，現代管理會計需要切實履行職責管理，以高層的授權幫助促使全員參與降本增效。在保證收入的前提下，完成對生產經營降本增效意識的提高，需要全部管理者和工作人員共同在學習中進步，降本增效的成果自然呈此刻眼前。

參考文獻：

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