電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策分析

關(guān)寧

摘要：我國已經(jīng)進(jìn)入到了二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展水平不斷地提高，各個領(lǐng)域都已經(jīng)有了非常長足的進(jìn)步。就電力行業(yè)來說，它已經(jīng)不斷地加強(qiáng)了技術(shù)，對自身的電力設(shè)備、占地面積等都進(jìn)行了進(jìn)一步的升級與換代。它作為我們國家經(jīng)濟(jì)中的一部分，對于我們國家的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起著非常重要的作用。但是就目前的一些情況來看，電力企業(yè)內(nèi)部的管理仍然存在著很多的問題。自從企業(yè)的生產(chǎn)變革之后，各個企業(yè)都在自身的產(chǎn)品生產(chǎn)效率上有所提升，降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了企業(yè)的生存競爭力。這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有了明顯的進(jìn)步，但卻仍然存在問題?；诖朔N現(xiàn)狀，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題對策

中圖分類號：F426.61;F406.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1導(dǎo)言

在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)發(fā)展除了自身的產(chǎn)品質(zhì)量之外，還需要對內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作有所重視。當(dāng)前制約電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原因之一就是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面存在一些漏洞，只有將其發(fā)現(xiàn)并予以解決才能讓自身的發(fā)展重新回到正軌。

2電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1電力公司的財(cái)務(wù)人員管理水平較低，管理能力較弱

我國的公司眾多，資產(chǎn)力量雄厚，他們對自己公司的管理也有各自的方法。就我國來說，無論是私營企業(yè)還是國有企業(yè)，他們都對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的重要力量。我們國家也對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了很大程度上的自由，我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這是對我們國家經(jīng)濟(jì)的信任與科學(xué)管理。但是就一些電力公司而言，它們公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理較為封閉和落后，資金管理較為分散。層級劃分也不是特別得明確，如果自下而上對相關(guān)的財(cái)政支出進(jìn)行預(yù)算的話，那么這將花費(fèi)巨大的人力和物力，公司的各個部門之間交流不便捷，簡單的交流成本就是其中的一筆巨款，所以，這可以說是對公司有限資源的一種浪費(fèi)。

2.2公司的相關(guān)管理體制較為封建和落后

我們的公司制度已經(jīng)建立了很多年了，經(jīng)歷了這么長時間的滄桑變化，它已經(jīng)得到了一定程度上的提升與發(fā)展，在自身所經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中，它也不斷摸索，獲得了自身的經(jīng)驗(yàn)和成長。但是客觀的實(shí)際情況是處于不斷的發(fā)展變化中的，對于自身的公司而言，它每天面對的都是一個全新的、具有挑戰(zhàn)的新局面，都需要公司的員工以及管理人員進(jìn)行高強(qiáng)度的警覺。在之前，政府對于企業(yè)的管理和涉及方面過多，導(dǎo)致了企業(yè)的創(chuàng)新性已經(jīng)有了下降，他們自身得創(chuàng)新意識淡薄，導(dǎo)致了企業(yè)的相關(guān)體制也較為落后和封建，缺乏必要的靈活性。

3解決電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中問題的舉措

3.1需樹立財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制意識

想要從根源上解決當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題，首先就需要從意識層面樹立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制意識，當(dāng)管理層通過對財(cái)務(wù)管理知識及其作用的相關(guān)學(xué)習(xí)，了解到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要程度之后，才能在保障各部門樹立起有關(guān)財(cái)務(wù)管理的意識之后，建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度體系，才可以使得財(cái)務(wù)管理工作的開展做到有制度的支撐，才可以讓財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中發(fā)揮出自身的監(jiān)督、支持等等職能，真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.2建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制

在電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)以及經(jīng)營過程中，建立健全一個財(cái)務(wù)監(jiān)控制度是具有一定必要性的。電力企業(yè)在實(shí)際建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的過程中，可考慮設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)以及審計(jì)部門，通過這種方式來對電力企業(yè)整體的生產(chǎn)以及經(jīng)營情況進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對財(cái)務(wù)部門中涉及到的重大財(cái)務(wù)活動以及實(shí)際收支情況等方面進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，同時還需做到定期或者不定期對財(cái)務(wù)部門的實(shí)際工作進(jìn)行檢查，借此來確保財(cái)務(wù)部門中相關(guān)工作人員自身工作的效率以及質(zhì)量可以得到保障。審計(jì)部門的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部門開展定期的檢查工作，并可通過審查會計(jì)報(bào)表的方式對于電力企業(yè)整體的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查。

3.3注重提升相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)

想要更好保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，就需要專業(yè)人才的支撐。提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)可從兩方面考慮：一是人才的招聘需要面向社會，無論是面向社會或者是企業(yè)內(nèi)部的人才選拔，都需要站在人員實(shí)際的專業(yè)水平上進(jìn)行選拔;二是需要注重定期組織相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。從招聘以及培訓(xùn)兩個方面來提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3.4提升自身信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)速度

當(dāng)前已進(jìn)入信息化時代，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，電力企業(yè)也應(yīng)該提升自身信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立?？膳c國內(nèi)較強(qiáng)的軟件公司進(jìn)行溝通將自身對于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的要求進(jìn)行完整的表訴，隨后需軟件企業(yè)出具對于這個系統(tǒng)的策劃方案，為財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立一個軟件基礎(chǔ)，并同時請教相關(guān)專家，設(shè)置出屬于自己的硬件設(shè)備架構(gòu)以及形式統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼體系，通過這種方式來組建自己的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

4電力企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的思路應(yīng)用

4.1規(guī)范電力企業(yè)的納稅紀(jì)律

電力企業(yè)通過主系統(tǒng)添加負(fù)債債務(wù)與良好債務(wù)的模板分類，這一措施不僅使得電力企業(yè)的會計(jì)信息傳輸速度得到顯著的提升;而且通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以極大地提高工作效率，并使得財(cái)務(wù)信息的變動更加準(zhǔn)確。而通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以對納稅、薪酬等財(cái)務(wù)管理活動的記錄實(shí)現(xiàn)追蹤記錄，財(cái)務(wù)會計(jì)可以針對性地根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)做出調(diào)整，使得預(yù)測數(shù)據(jù)得到進(jìn)一步的精確篩選。同時，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)添置后，我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)活動的執(zhí)行效率與質(zhì)量明顯得到提升。電力企業(yè)的調(diào)查與歸納兩個環(huán)節(jié)通過融合進(jìn)行了時間成本的縮減，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息不僅減少了印刷成本，還提高了信息傳遞速度。同時將以往的人工操作進(jìn)行的數(shù)據(jù)計(jì)算交由計(jì)算機(jī)完成，不僅降低人力資源成本，還大幅度提高了反饋精確度與工作效率。

4.2 明確薪酬與債務(wù)相關(guān)責(zé)任的確立

電力企業(yè)通過信息化系統(tǒng)強(qiáng)大的儲存功能，可以實(shí)現(xiàn)推廣明確薪酬、債務(wù)等責(zé)任分布的相關(guān)財(cái)務(wù)活動深入各個階層的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中去，將使得國家會計(jì)制度得到極大的落實(shí)與應(yīng)用。同時電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)信息等技術(shù)，對會計(jì)信息儲存、發(fā)布、傳遞有了極大的促進(jìn)作用。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動時，無論是財(cái)務(wù)會計(jì)人員還是管理會計(jì)人員都避免了采用人工操作進(jìn)行手工記賬填制，從而大大減少了人為誤差造成的信息風(fēng)險(xiǎn)，而電力企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)更是伴隨著我國計(jì)算機(jī)的發(fā)展，將原始憑證進(jìn)行大數(shù)據(jù)紙質(zhì)化賬單的對照協(xié)調(diào)，使得財(cái)務(wù)會計(jì)的盈利報(bào)表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、可靠。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，計(jì)算機(jī)運(yùn)行性能的提高，許多電力企業(yè)的會計(jì)工作完整地實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化辦公，會計(jì)工作人員通過操作計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化演算，從大量枯燥繁復(fù)的數(shù)據(jù)計(jì)算的工作中解放出來，從而更好地參與到電力企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的有機(jī)融合之中。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶來會計(jì)信息的及時性傳遞，使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)間的信息傳遞成本得到有效降低。并且以電子政務(wù)的模式對現(xiàn)有債務(wù)及薪酬管理等一系列規(guī)劃進(jìn)行了精細(xì)運(yùn)算，使得會計(jì)信息更加精確。

結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)決定著我們國家的發(fā)展水平，那么這對于企業(yè)來說也是同樣如此，企業(yè)內(nèi)部等我財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心。我們應(yīng)該認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，它對于企業(yè)的發(fā)展的是不可或缺的。通過不斷的學(xué)習(xí)與借鑒，取其精華、去其糟粕，不斷對企業(yè)自身進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從而去降低其難度和復(fù)雜性，完善企業(yè)自身。

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