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關于提高電力線損管理工作效率的探討1

2019-09-10 19:22:09李鑫
中國電氣工程學報 2019年25期
關鍵詞:工作效率管理

李鑫

摘要:線損包括固定電損和可變電損,在供電過程中,發(fā)生電力損失是不可避免的,但由于各種因素的影響,包括電網結構、用電結構、管理水平等,供電企業(yè)出現(xiàn)的線損情況也不相同,電力線損的管理工作水平和力度也不同。而我國電網建設一直處于改革過程中,對電網線損的管理工作也不斷改進,以降低電力損耗,提高電力線損的管理工作效率,從而從整體上提高電力部門的綜合管理能力,提高其經濟效益。

關鍵詞:電力線損;管理;工作效率

在對供電企業(yè)的綜合性技術經濟指標考核中,電網電能損耗是比較重要的指標,可以把企業(yè)的生產技術、運營管理水平以及規(guī)劃設計在一定程度都能反映出來。同時國家對電企技術經濟水平考核的重要指標之一,通過科學的管理方法能夠把電能損耗降到最低,現(xiàn)代電網企業(yè)的現(xiàn)代化管理的核心內容就是讓線損率達到國際先進水平。

1當前電力線損管理存在的問題

1.1線損管理人員整體水平有待提高

目前,很多供電企業(yè)線損管理工作人員的文化水平不高,使得線損管理工作人員的專業(yè)技能水平和業(yè)務水平相對較低,無法及時發(fā)現(xiàn)和處理中線損管理工作中突發(fā)的異常情況,導致電路丟失大量電能。加上一些供電企業(yè)缺乏完善的線損管理工作考核制度,未能形成有效的激勵機制來進行線損管理工作人員的相應考核,難以有效提升線損管理工作效率。

1.2管理制度不夠完善

在當前,有些地方供電企業(yè)的線損管理制度方案都沒有得到很好的完善,同樣也存在著許多的缺點。比如,在某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,時常會出現(xiàn)電纜丟失,有人盜竊的電纜的案件,或者是某些人家進行偷電的現(xiàn)象,但是在遇到這些問題時,對他們的出發(fā)往往是比較輕的,所以導致這些案件、問題的出現(xiàn)效率一直沒有得到有效的降低,這也在一定程度上阻礙了管理人員對線損進行管理的道路。

1.3管理技術水平較低

管理人員在進行線損管理時,大多數(shù)情況下是要依賴機器設備進行管理和計算的,而在當前,許多供電企業(yè)對管理人員所提供的設備是較為陳舊的,資金問題的原因,使得這些機器設備沒有隨著時代的變化而更新,同時也對線損管理工作造成了一定的影響。

2提高電力線損管理工作的方法

2.1提升線損管理意識

供電企業(yè)的線損管理在一定程度上影響著供電企業(yè)的經濟發(fā)展,只有提高供電企業(yè)管理人員的線損管理意識,才能使線損率得到有效的降低,所以供電企業(yè)一定要針對不同地區(qū)的線損率情況規(guī)劃不同的管理方案,也要結合多個地區(qū)的管理方法規(guī)劃出最為有效的管理方案,使供電企業(yè)的線損管理工作有效的進行。

2.2提升管理人員素質

與線損管理有直接接觸的就是線損管理人員,所以供電企業(yè)也應對管理人員的素質進行一定程度上的提升。第一,要對供電企業(yè)管理人員的知識儲備量進行提升。供電企業(yè)一定要對線路管理人員所掌握的基本電網運行知識做出硬性的要求,供電企業(yè)可以不定時的舉辦知識講座或者是電網知識競賽等活動,讓管理人員積極主動地進行參加,并且也可以對管理人員進行不定時的知識考察,以便管理人員在工作時遇到突發(fā)情況能夠及時有效的對其解決。第二,供電企業(yè)對于管理人員的操作技術也要做出一定程度上的提升,在管理線路以及線損管理的工作上,管理人員必須要有較高的操作技術,才能使得他們在管理工作中可以有效安全的對其進行操作處理。

2.3強化組織制度建設

線損管理是一項系統(tǒng)性較強的工作,在管理環(huán)節(jié)應該有針對性地完善組織制度建設,利用組織制度優(yōu)勢形成體系化的管理網絡,為線損管理工作提供必要的基礎保障。一方面,需要由相關領導干部牽頭,組建專門針對線損管理的工作小組,由上至下逐級落實管理責任,并明確具體工作負責人,形成相應責任制度,健全管理網絡;另一方面,要針對線損管理落實相應管理細則,建立獎懲機制,確保線損管理工作妥善落實執(zhí)行。

2.4強化統(tǒng)計與指標管理工作

線損管理工作應當基于實踐開展,結合實際負荷變化及統(tǒng)計分析結果,落實好相應的理論計算工作,以數(shù)據(jù)反饋線損實際情況;同時,各月、各季度都要定期或不定期開展分析總結會議,對實際線損指標進行匯總研究,進而找出具體工作中存在的問題,有針對性地完善相關對策,彌補線損管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)精益化管理。另外,通過線損指標管理,不僅能夠對各級部門線損管理情況進行反饋考核,也有助于督促管理人員更好地落實線損管理工作。

2.5加強防竊電管理工作

在實踐工作中,違約用電、違法竊電等行為是造成線損問題的主要誘因,因此必須要有針對性地加強管理。首先,要加強相關用電法律法規(guī)的宣傳教育工作,通過各種形式使用戶理解合理用電的重要性,抵制違法竊電行為。其次,要針對竊電問題強化管理,培養(yǎng)并進一步建設用電稽查人員隊伍,提升其工作能力與責任意識,做好日常巡查工作,將定期監(jiān)察與突擊檢查相結合,堅決打擊違法竊電行為。最后,還要對相關計量裝置進行規(guī)范安裝,同時有針對性地做好相應防竊電改造工作,利用技術手段防范違章用電及竊電行為。

2.6強化“抄核收”工作

為了更有效地反饋線損統(tǒng)計情況,就要進一步強化“抄核收”工作。對此,一方面要持續(xù)完善抄表制度,通過制度體系規(guī)范實際抄表工作;另一方面要對抄表人員進行嚴格挑選,通過崗前培訓滿足崗位要求才能進行實踐工作,利用教育培訓提升其素質與能力,特別要關注其思想素質與職業(yè)道德。同時,要落實營業(yè)普查工作,掌握關鍵環(huán)節(jié)內容,進一步查缺補漏,將“抄核收”落到實處。

2.7技術方面的措施

1.選擇節(jié)能型變壓器。要選擇性能更好的節(jié)能型變壓器,目前我國最新研制的S11型變壓器的空載損耗要比S9型變壓器有很大的提升,讓空載損耗下降達到30%左右,所以供電企業(yè)在條件允許的情況下可以把配電變壓器換成S11型的。2.減少接點數(shù)量,降低接觸電阻。在電網中的導體連接數(shù)量很多會增加線損,造成這種現(xiàn)象的原因跟接觸電阻有很大的關系,由于施工技術比較差造成接觸電阻增加。所以需要企業(yè)提高對施工技術的重視程度。通過提高施工技術讓導體可以更緊密的接觸,讓接觸電阻降低。3.變壓器經濟運行。變壓器的功率損耗,分為與負荷無關的鐵損和與負荷電流平方成正比的銅損。變壓器的這一運行狀態(tài),就是經濟運行狀態(tài)。一般情況下,當變壓器銅、鐵損相等或接近時,變壓器效率最高,處于經濟運行狀態(tài)。4.電壓調整方面。在具體實踐工作中,需要注意科學選取供電電壓等級。一般而言,遠離電源點且負載容量大的宜采用較高電壓等級的供電方式。另外,由于線路電壓提升容易加劇變壓器損耗,因此在選擇電壓時需要全面考慮線損、變損等因素。總之,要對實際運行電壓加以科學調整,使其控制在合理范圍內。

3結語

綜上所述,電力線損作為評價供電企業(yè)運行情況的一項重大經濟和技術指標,需要我們實施科學合理的降低電力線損的方法,加大力度實施電力線損的管理工作,提升現(xiàn)代化電力線路管理的質量和管理的效率,最大化降低電力線損,穩(wěn)定供電企業(yè)的運營。

參考文獻

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