配電自動化系統(tǒng)實用化運維技術(shù)探析

王文斌

摘要：國家電網(wǎng)企業(yè)是我國電力工業(yè)的主體企業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展與電力工業(yè)的發(fā)展和我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中，為了全面落實國家發(fā)展目標，逐步確立自動化發(fā)展目標，構(gòu)建自動化發(fā)展體系。通過對電力企業(yè)自動化運行的分析和研究，發(fā)現(xiàn)在當前的系統(tǒng)維護管理中，由于電網(wǎng)的復雜性和管理方式的影響，運行維護管理的效率和質(zhì)量受到影響。

關(guān)鍵詞：配電自動化系統(tǒng);實用化;運維技術(shù);探析

1 以往電網(wǎng)系統(tǒng)特點闡述

通過對傳統(tǒng)電網(wǎng)運行模式的分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)的運行模式主要是分散模式，即電網(wǎng)系統(tǒng)采用長期生產(chǎn)模式和分散生產(chǎn)管理。具體來說，傳統(tǒng)的網(wǎng)格系統(tǒng)差異化管理方案主要是基于同一層次，采用差異化管理模式，可以對不同的管理系統(tǒng)進行差異化管理，并對管理系統(tǒng)和不同部門系統(tǒng)的工作進行詳細的劃分，但分工模式過于細化，增加了運維人員的任務(wù)量，降低了運維工作的質(zhì)量，增加了員工的行業(yè)工作時間，不能滿足當前電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標，間接阻礙了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。差異化管理模式，在系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)，也有自身的發(fā)展缺陷，增加了系統(tǒng)組成的復雜性，不同的系統(tǒng)和部門出現(xiàn)了大量的現(xiàn)金現(xiàn)象，造成人力資源和財務(wù)資源的浪費，無法實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化運營維護的發(fā)展目標。

2我國配電自動化中存在的問題

2.1?配電自動化建設(shè)中遙控執(zhí)行過于謹慎的問題

配電自動化建設(shè)中的遠程控制過于謹慎問題是制約我國配電自動化建設(shè)發(fā)展的主要問題之一。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，許多電力工程技術(shù)人員對配電系統(tǒng)的自動化不信任。在實際工作中，電力工程技術(shù)人員對自動配電設(shè)備的使用較為抗拒，影響了工作的質(zhì)量和效率。在配電系統(tǒng)自動控制過程中，采用遠程控制技術(shù)，可以提高工作人員的工作效率和工作精度。但在配電自動化建設(shè)中，工程技術(shù)人員在實施遠程控制時較為謹慎，在配電系統(tǒng)自動化運行過程中仍安排專門技術(shù)人員進行監(jiān)督，造成人力資源浪費。配電自動化設(shè)備工作效率高，是傳統(tǒng)配電設(shè)備無法比擬的，但工程技術(shù)人員在遠程控制實施上過于謹慎，無法發(fā)揮配電自動化設(shè)備的高效優(yōu)勢。在配電自動化建設(shè)中，遠程控制過于謹慎，這就要求工程技術(shù)人員提高對配電系統(tǒng)自動運行裝置的信任度。

2.2?配電自動化運維體系管理分工混亂的問題

配電自動化運維系統(tǒng)管理部門的混亂是制約我國配電自動化建設(shè)發(fā)展的主要問題之一。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，配電自動化運行維護管理存在著分工混亂的問題。在實際工作中，許多部門負責配電自動化設(shè)備的運行管理，但許多工作內(nèi)容交叉現(xiàn)象，影響了配電自動化設(shè)備的運行效率和工作質(zhì)量。通信運行維護部、配電運行維護部主要負責配電自動化設(shè)備的終端運行維護。配電自動化設(shè)備運行出現(xiàn)問題后，兩部門往往互相推諉責任。兩部門之間缺乏合作，也導致了配電自動化系統(tǒng)運行維護的效率和質(zhì)量低下。因此，工程技術(shù)人員在提高配電自動化系統(tǒng)質(zhì)量時，需要注意配電自動化運維系統(tǒng)管理分工的混亂。

2.3配電自動化建設(shè)與改造中的“三盲”問題

配電自動化建設(shè)與改造中的“三盲”問題， 是我國配電自動化系統(tǒng)中的常見問題。隨著我國的電力系統(tǒng)發(fā)展， 我國正在推進配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)和改造工程。在配電自動化建設(shè)過程之中， “三盲”問題是其中的主要問題， 嚴重制約了我國的配電系統(tǒng)發(fā)展。工程技術(shù)人員盲目追求大型配水總站，造成施工資源浪費、施工投入與工程產(chǎn)出不成比例，也降低了配水系統(tǒng)實用性的效率。工程技術(shù)人員對于“三遙率”的盲目追求， 導致配電自動化裝置實際使用的維護費用不斷增加。因此， 工程技術(shù)人員要關(guān)注配電自動化建設(shè)與改造中的“三盲”問題， 進行專門的調(diào)整。

3如何有序開展配電自動化系統(tǒng)的運行與維護

3.1有效推進遙控控制模式實用化

配電系統(tǒng)自動化的升級和建設(shè)是為了更好地提高運行維護管理水平，而很多技術(shù)人員對遠程控制過于謹慎，這樣的行為只能堅持傳統(tǒng)，很難提高運行維護管理水平。對于配電系統(tǒng)的運行維護管理，管理者首先要做的是提高對配電系統(tǒng)自動化設(shè)備的信任度，充分發(fā)揮配電系統(tǒng)自動化設(shè)備的優(yōu)勢，最大限度地提高運行維護管理的效率。在實際工作中，運行維護管理人員應(yīng)詳細了解自動化設(shè)備的運行特點，并結(jié)合配電系統(tǒng)的整體情況，確保配電自動化裝置的正確安裝和運行維護，在保證安全穩(wěn)定運行的前提下，減少運行故障。配電系統(tǒng)的遠程控制和遙測是減少故障處理時間和人員工作量的有效途徑，可以大大降低運行維護成本，從而促進供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。配電自動化裝置遠程控制方式的應(yīng)用是推動國家配電自動化系統(tǒng)向智能化發(fā)展的關(guān)鍵一步，但這一過程不可能一蹴而就，迫使技術(shù)人員適應(yīng)遠程控制可能會適得其反，因此在實際工作中要不斷突破，并最終保證遠程控制模式的實用效果最大化。

3.2科學優(yōu)化管理分工工作

目前，許多工作領(lǐng)域都面臨著多管理、權(quán)責不明的問題，配電自動化運維系統(tǒng)的管理也不例外。比如，通信運維部和配電運維部只對各自的管理范圍負責，缺乏有效的信息溝通和共享，出現(xiàn)問題時甚至互相指責、推卸責任，造成很多技術(shù)問題無法有效解決。管理人員要加強配電自動化運行維護系統(tǒng)的管理分工，加強各單位、各部門之間的有效信息交流，權(quán)責分明。在此基礎(chǔ)上，各單位要相互配合，有效解決設(shè)備異常等問題，共同探索建立一套配電自動化運行的設(shè)備維護方案，提高工作質(zhì)量和效率。

3.3?加強配電自動化系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)

配電自動化運維系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的支持。這項工作需要專業(yè)人員的經(jīng)驗積累，以及更高層次的專業(yè)知識體系和對新興技術(shù)的理解和應(yīng)用。因此，只有不斷完善人才隊伍建設(shè)，才能真正解決轉(zhuǎn)型期的陣痛。在實際工作中，工程技術(shù)人員要深入了解實際調(diào)度工作的相關(guān)內(nèi)容，從提高自動化運行效率的角度進行自我調(diào)整，避免對新興技術(shù)產(chǎn)生懷疑和恐懼。每天的交流和學習也是至關(guān)重要的。只有通過更多形式的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗的積累才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。同時，也能迅速帶動新人員的增長，使整個配電自動化運行維護系統(tǒng)形成良性循環(huán)。

3.4?制定“三盲”問題的針對性管理目標

配電自動化的建設(shè)改造過程中首要解決的就是意識上面的“三盲”問題，“三盲”問題的產(chǎn)生主要源于工程技術(shù)人員在工作中不能實事求是。要想真正解決“三盲”問題要建立系統(tǒng)的管理目標，堅持合理化原則，完善具體方案，加強對配電系統(tǒng)的監(jiān)控。工程技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)成本，合理優(yōu)化工程建設(shè)，在追求先進應(yīng)用的過程中，堅持因地制宜的原則，根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)區(qū)域的供電結(jié)構(gòu)進行詳細研究，合理增加配電自動化裝置的先進應(yīng)用。此外，工程技術(shù)人員還應(yīng)將較大時間跨度內(nèi)的預(yù)測工作量與主站建設(shè)規(guī)模進行比較，確保主站建設(shè)規(guī)模與自動化裝置的工作需求相匹配，有效利用國家資源。在管理目標的設(shè)立中“三遙率”應(yīng)作為工程技術(shù)人員的技術(shù)追求，努力提高配電自動化裝置的“三遙率”。通過解決配電自動化運維過程中的“三盲”問題，可以幫助配電自動化系統(tǒng)運維管理人員更好的了解系統(tǒng)運行的特點，從而提升他們的工作效率和管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，目前配電自動化系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣泛，這也使得問題頻發(fā)。只有有效地解決這些問題，才能進一步完善配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)，使配電自動化逐步進入實際發(fā)展的解決方案，提高配電自動化系統(tǒng)的實際運行維護技術(shù)水平。

參考文獻

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