心無旁騖開出新航道

胡敏

我（胡敏，新航道國際教育集團董事長，被媒體稱為“中國雅思之父”。）在四十不惑的年紀創業，從零開始創辦“新航道”。十幾年來，新航道從最初的11個小伙伴，到現在擁有近萬名員工，以及遍布全國46座城市的300多個學習中心，靠的是什么？我想，主要是下面3個關鍵詞。

創造價值

“你若喜愛自己的價值，你就得給世界創造價值?！弊鳛橐粋€生命體，我們都曾無數次考量自己的人生意義何在。

我創業從不只為創造財富，正如我愛人所說是因為你心無旁騖，只想著怎樣把這件事做得越來越好。

一直以來，中國孩子學習英語最大的問題，就是空有高分卻缺乏口語能力，所謂“啞巴英語”。以至于不少留學生高分考到美國，下飛機后卻難以交流，無法順利參加學習，最后不得不打道回府。我的創業目標就是要終結這樣的悲劇，于是我們提出“高能高分”的理念，真正站在學生未來發展的立場上去解決英語能力的問題。這就是我創造的獨特價值，也是新航道的核心競爭力。

聚焦能量

創業初期，我什么都想做，一度把產品線拉得很長，基礎英語、國內考試、留學考試、漢語教育……全面出擊，搞得公司精疲力竭。公司董事會直接說：“如果你搞不定，我們就去聘請搞得定的人。”作為創始人，我被深深刺激了。之后就開始聚焦，集中所有精力在出國留學語言考試培訓上，精耕細作。這樣的專注成就了我，也成就了企業。

聚焦其實就是一個舍棄的過程，集中你所有的資源、優勢去做一件事。

創新航道

21世紀，面對激烈的市場競爭，面對前所未有的機遇和挑戰，你想要脫穎而出，就必須與眾不同，“think different”。

新航道2次沖進青少英語領域，得到的卻是截然相反的結果。第一次看到韓國中小學課后輔導的火爆場面，沒有經住誘惑，異想天開地沖了進去，僅僅半年就折戟沉沙。因為核心競爭力不在這里，只能慘敗退場。

第二次，我們開創了自己的品牌“優加青少”，針對未來所需要的全面素養，培養具有全球勝任力的青少年。這一次，我們取得了很好的成績，不僅因為創新性地找到了適合的道路，也是因為創業十幾年的厚積薄發。

（據《青年文摘》2019.5月下）