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加強市政工程管理及措施的相關研究

2019-09-10 17:05:42張俊杰展美穎
科學導報·科學工程與電力 2019年21期
關鍵詞:措施管理

張俊杰 展美穎

【摘 ?要】隨著中國城市化進程的不斷加快,特別是隨著大城市人口的不斷增加,對城市基礎設施建設的需求不斷擴大。完善的市政工程設施不僅可以改善城市的外部形象,還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好,這與城市的長期可持續發展有關。因此,在建設市政過程的過程中,要不斷加強施工期、質量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入資金,充分整合城市已有資源,保證市政工程項目能夠保質保量的按期完成。鑒于此,本文對加強市政工程管理及措施進行了分析,以供參考。

【關鍵詞】市政工程;管理;措施;相關研究引言

市政工程作為城市建設中的重要內容及組成部分,在整體城市建設規劃中具有較高地位并有著重要作用及意義,有利于城市化進程發展。在市政工程建設過程中,市政工程管理有利于市政工程施工建設的更好進行,更有利于市政工程的發展。作為市政工程管理工作人員,應當對市政工程管理工作加強重視及認識,在此基礎上利用有效措施及途徑開展市政工程管理工作,使管理水平及質量得以提升,也就更好地滿足市政工程建設需求。

1市政工程的特點

1.1施工周期段,施工環境復雜

市政工程建設項目一般需要穿越市區,施工期間需要隔離,所以對市民的生活會帶來諸多的不便,建設場面和所動用的人力、物力也比較多,建設過程往往需要設計方。施工方和監理方的共同參與,并需要交通部門、公安部門、人防部門等多個部門的協調和配合,比如新建的施工項目還有可能與原有的地下管線、地上建筑物等相沖突,而且為了縮短擾民時間,市政工程建設項目的工期要求的都比較短,這就給實際的施工帶來了很大的難度。

1.2施工難度大,影響因素多

市政工程建設的難度較大,限制性因素也較多,它不僅受天氣、道路交通、周圍建筑物的等客觀因素影響,而且還受施工技術水平、施工設備、施工方法和施工人員的技術水平、管理人員的組織協調能力等一些主觀因素的影響。同時,市政工程建設項目的投資較大,項目投資方和參與者眾多,從而給工程的建設帶來了很多不確定性,影響工程建設的質量。

2市政工程管理中存在的問題分析

2.1施工管理工作效果較差

就現在我國的市政工程的施工管理現狀來看,工作效果差是最為明顯的問題。隨著現在我國市政工程的不斷增多,人們對市政工程的要求也在不斷提高,于市政工程的建設發展是非常有利的,能夠有效促進市政工程的不斷發展。但是,在現在的發展過程中,市政工程建設中存在的問題逐漸的暴露出來。市政工程的施工管理普遍存在形式主義,對工程的檢查往往抱著應付了事的態度,不能讓施工管理工作在工程建設中起到應有的作用,同時,對市政工程的質量等也就無法得到有效的保障。

2.2施工安全與進度存在問題

我國的市政工程管理在施工安全的控制方面還急需不斷加強,尤其是對施工技術的控制。現在的市政工程由于存在部分員工的專業素質水平沒有夠達到標準,這些工作人員在實際的施工過程中,未能嚴格按照施工的要求進行操作,甚至還有部分的員工為了盡快完成工程而在工程施工過程中搶干、蠻干,不注意施工的質量,只重視施工工程的完成與否,使得這部分工作還需要返工,在一定程度上延長了工程施工的時間,另外也嚴重影響了市政工程施工質量的有效保證,并對市政工程的發展造成了一定的影響。

2.3有關政府部門并沒有進行全面的監督工作

市政工程從本質上來講,是屬于政府工作的一個部分的,它是評價正度績效的最為重要的依據,所以政府部門必須要給予絕對的重視才行。但是政府部門的重視僅僅只是局限在工程進度工作開展是否能如期完成上,對于整項工程管理的質量水平并沒有作出科學化的重視。更有甚者,一部分政府部門過于的追求工程的進度以及績效,不惜臨時性的修改工程管理的方案,雖然這在很大程度上確實大大縮短了工程建設的竣工時間,但是由于這種模式的不合理性,也就導致了工程的管理質量存在非常明顯的問題,最終必定會導致政府工程施工的形象受到極大的損害。

3關于科學解決市政工程管理問題的有效措施研究

3.1施工方案的優化設計管理

隨著中國城市化進程的不斷發展和推進,市政工程規模不斷擴大。市政工程項目的資金投入量也在逐漸加大,分工也越來越細化。在市政工程管理過程中,應不斷優化建設施工規劃,改善優化施工工藝流程,確保所有環節能得到全面控制和管理。在制定工程施工規劃時,必須發揮自身的技術經濟優勢,充分調動有關人員的積極性,制定符合現場施工條件的最佳施工方案。項目部有關人員在設計過程中要進行充分的論證,并組織工程施工人員和技術人員對市政工程施工現場進行調查研究。在保證項目質量的前提下,進一步優化施工組織方案和技術。研究措施以節省市政造價并提出實用的造價控制計劃。然后,根據技術和經濟指標,從多個施工計劃中選擇最佳計劃,這不僅提高了項目現場施工的效率,而且能夠實現減少工作量、縮短工序、節省勞動力的目的,從而降低工程整體造價成本。

3.2優化工程細節

施工應嚴格按照設計圖紙進行,施工細節應在技術上得到有效管理與提升。市政工程施工過程應進行精確界定、排序和規劃,以及時發現施工計劃中的錯誤,并及時進行糾正。由于市政工程施工方面的創新能力有限,可能無法滿足圖紙改良要求,這就要求設計人員應嚴格按照設計流程規范設計,重點勾勒設計細節,以便在最佳條件下完成施工;另外,由于設計水平方面可能存在差距,致使在施工過程中可能出現諸多沒考慮到的問題,這些問題會在施工過程中得到體現,這也有助于我們及時發現設計上的缺陷,并獲得改良的技術,并且從設計中吸取經驗教訓,為下一步提高工程質量得到寶貴的經驗。

3.3進一步提升市政工程單位的監理力度

市政工程單位的監理力度,從某種程度上來講也是提升市政工程管理質量的有效措施。具體的方式是建立一支專業素質過硬的工程監理隊伍,較為過硬的工程監理隊伍需要具有過高的專業監理能力以及職業道德。一旦質量管理監理隊伍具有過高的專業監理能力,那么接下來也就可以使得質量監理工作人員,在實際工程管理隊伍當中,對具體存在或者潛在的工程問題,作出及時的反應處理,并且有針對性的提出相應的整改意見。除了這些方面之外,廣大工程質量監理人員還需要具有專業的職業道德,更加謹慎的對待自身的質量管理工作,以更加專業細致的態度,做好市政工程各個環節的管理工作,最終從根本上提升市政工程管理質量。

結束語

隨著中國城市化進程的不斷加快,特別是隨著大城市人口的不斷增加,對城市基礎設施建設的需求不斷擴大。完善的市政工程設施不僅可以改善城市的外部形象,還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好,這與城市的長期可持續發展有關。因此,在建設市政過程的過程中,要不斷加強施工期、質量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入資金,充分整合城市已有資源,保證市政工程項目能夠保質保量的按期完成。

參考文獻:

[1]陳松.市政工程管理的現狀和策略探討[J].四川水泥,2019(01):241.

[2]耿海軍.加強市政工程管理的問題與措施淺談[J].現代物業(中旬刊),2019(01):189.

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