礦山經濟生命周期

賴曉濤

[摘 要]礦山作為基本的原材料工業企業，其獨特的屬性賦予其一定的壽命。在所有的行業中，礦山的壽命通常比較短（中國有色金屬礦山的平均壽命約為25年），且由礦山資源儲量決定，即礦床的工業儲量（10000萬噸）/生產規模=礦山的經濟壽命[1]。然而，實際情況可能比上面更復雜。除了礦產資源儲量最有可能增加或減少之外，生產規模的實際形成也將受到能源供應、市場容量、產品價格和科技進步的影響。在一定時期內，國家制定了對應的礦產開發政策，企業也受到自身的經營戰略和管理水平等因素的影響。這種礦山資源由礦產資源條件決定，并考慮企業內外條件后的計算結果，是礦山的實際經濟壽命。這一壽命可能更長或更短，但無論其長度如何，都將形成一個有規律的經濟生命周期。

[關鍵詞]礦山經濟;生命周期;管理模式;設備期限

[中圖分類號]F407.1 ?伴隨著21世紀市場經濟、信息化、智能化的不斷發展，以往傳統的管理模式遠遠達不到未來礦山的發展。如果想要把礦山管理得更加科學，除了將安全、環保和生產經營放在礦山管理的主要目標外，還要對管理各個設備的運行過程結合各個礦山的實際情況，擬定出一套標準化流程的結構來管理礦業生命周期。

1 礦山的生命周期

1.1 礦產實際資源的勘查

通過多方位的考察設計合理細致的勘探地點，認真細致地進行勘探作業，合理評價出礦產儲量和質量，發布“勘探報告”和可行性開采方案。

1.2 礦山的整體設計

通過擬定的勘探報告，合理規劃礦區位置、進入的方向、日常的生活區和生產區位置、倉儲運輸設備需要等。制定出一套可行的采礦計劃，做出合理的“資金和資產需求評估報告”。

1.3 礦山的基建和實際生產

根據可行的采礦規劃的規定和設計，進行了基本的施工，包括生活區的基礎設施建設、采礦、清理、豎井、生產區的礦石回收和加工等。

1.4 礦山的閉坑

采礦完成后，及時進行礦井回填，礦井關閉避免了未來的危險。

2 礦業企業設備管理的現狀

我國絕大多數礦山企業在實際經營過程中屬于資產聚集型[2]，具有信息化水平不足的特點。

第一，在實際的管理中，采用的依然是傳統的手工記錄工作形式。在信息化日益普及的當下這種工作方式在進行數據采集和分析的時候，會消耗大量的人力資源。在工作開展的過程中，分配不同的人員來進行管理也會有一定的差異，這樣最終的評估就會更加困難。紙張在傳遞內容，在匯總的過程中可能會錯誤，甚至數據丟失。如果管理者當時沒有及時發現，那么長期下去可能導致嚴重的事故發生。

第二，設備的建立。礦山采購設備是一樣的，所需的設備適合在這個礦山使用的時候才可以進行購買，如果不適用于這個礦區就不能購買，避免造成浪費。只要具備礦區的條件和經濟能力，大中型礦山就應該購買設備。由于儲蓄計劃的限定，不建議購買那種非正式的制造商，那樣沒有安全保障。土壤懸浮設備升級的能力有限，即企業的正規開采不合適。 采礦設計部門可以根據礦山的生產能力和實際需要，來確定購買采購企業的采礦設備，起重設備和運輸設備等。

第三，由于缺乏及時和完善的備件信息收集，往往不會有所需設備的庫存，可能會導致一些不常用的設備大量堆積，做不到實時庫存上下限統計。因為設備配件庫存的不足，后期影響設備系統的故障率就會大大提高，這樣一來設備的運轉率就會降低，直接導致產出量的減少。今后為了可以更好地改善這些現象，需要不斷提升礦業管理設備的信息化水平。

第四，采購技術比較保守。在此之前，由于我國礦山技術門檻的缺乏，以及礦床成因和地質構造變化無常，礦山企業的投資主體多為個體或私營企業。他們不愿意在地質勘探和采礦設計上花費過多的錢。從表面現象來看，他們認為開采礦山是發射大炮和爆破，沒有高的技術含量，在采礦活動中，科學和技術的含量被低估，因此當采礦過程遇到實際問題時，就不可能持續的進行發展。雖然這種類型的礦井在資金投入方面比前者大，但對于礦井的整體開采計劃、確定開采力優先方法和合理購買采礦設備，沒有統一的指導思想和科學依據。當前有很多礦業投資超過1000萬元，甚至數千萬元。 由于地質條件不明，礦體生產和儲存條件不明，礦業經濟技術缺乏合理的評價，采礦設計方案不夠完善，礦業投資具有很大的盲目性和風險。沒有明確的設計方案來確定第一個采礦場地，挖掘工作面的布局，剝離和爐渣處理，運輸和堆放場地以及整個采礦區域似乎非常混亂[3]。由于第一礦區的不確定性，采礦生產就會十分盲目，甚至不清楚斷裂帶和風化層有多厚。一旦采礦進展到所需的深度，就看不到完整的礦體或產生所需的廢物。決策者的思想就會動搖，甚至停止在這個礦區工作，并找到另一個地方重新開始。設備移動到另一個地方的時候，它需要停留在地面上，占用的挑選礦區的表面，這樣不容易找到地方繼續探索，消耗了大量的人力、財力和物力以及寶貴的時間。如此多的精力投入進去，因缺乏相關性參考價值達不到預期想要的結果會給未來的工作帶來更多不便。

3 礦山設備壽命周期的形成

3.1 建立設備管理系統以滿足實際需要

第一，為了明確管理關系，首先需要明確日常管理過程中主體、業務和監督的管理責任。通過有效整合設備管理資源，在“簡化、統一、高效”的基本原則基礎上，形成綜合化、機電化、專業化等的統一設備管理部門。針對不同設備借調、通信和清洗進行統一管理，為以后信息化流程管理奠定良好的基礎。

第二，進一步明確管理者的責任，形成高效的閉環管理。在實際管理過程中，不同部門的責任要更明確，切實把所有人和所有東西的使用都完全管理好。有效的礦業生命周期管理系統可以概括為幾個重要點。一個系統主要包括設備監督、專業監督，區域隊伍管理信息系統環境，數據庫管理環境，統一數據處理中心，基本服務管理中心。通過以上方法，實現了不同系統間的信息共享和交換，最終實現了設備管理、設備質量、在線管理信息的綜合管理。

3.2 在設備管理過程中，應建立設備技術標準體系，并規范實施過程中的各種系統

這要求所有環節必須明確界定，優化設備管理流程，形成系統標準體系，明確界定管理和管理基本權力范圍，以確保所有運行都處于控制和可控制之下。在這種狀態下，去進行閉環管理。

在設備維修質量管理過程中，各設備的維護過程應按照設備美觀，內部質量的標準要求完成; 應詳細規定各環節的運行標準，有效加強過程控制。[4]根據設備管理部門的新管理模式，整理和總結了不同的日常管理系統，工作責任制，運作規則和標準，形成了規范的管理體系。對于所有的決定，應編寫書面說明，并將其作為指導評估和解決問題的重要依據。嚴格執行有關文件，并將其作為方案指導文件加以執行。

3.3 礦業生命周期管理的基礎是信息建設

（1）首先這個系統需要具有完整的信息管理功能。作為礦業核心基礎的數據庫管理，需要實時的查詢到不同設備的數據，如設備實際的使用年限、設備廠家制造信息和設備的主要性能以及維修等。利用這些原始數據的錄入，為未來的統計奠定重要的數據庫基礎。利用信息管理清楚的登記設備的使用和維修等功能。在今后的使用過程中，可以準確的查詢到設備數量使用的地點和時間等信息，達到設備的快速收發和回收的效果，伴隨著設備長期的使用狀況，可以自動形成轉化，包括設備使用的周期和維修等，讓更多信息都可以非常清晰的自動生成。

（2）合理進行設備采購，前期可以成立專門的部門。首先進行多方面的考察和調研。根據我國近代礦學之父和中國近代礦學區域地質調查歷史結合礦山地質環境全面地進行對比[5]，采取招標的形式進行選擇，采購一些探索精準及加工損耗低的設備，這樣可以避免設備質量問題給后期礦山經濟運行帶來不必要的麻煩，有助于礦山經濟持續的發展。

（3）日常工作中對于設備故障的處理。要準確記錄維修日期等信息，在進行維護設備的過程中不可大意。需要做到維護任務預警、維護數據查詢和維護計劃定制等多種功能，降低設備在今后的運行過程中出現的故障[6]。同時需要不斷的改善設備運行環境，準確記錄設備管理過程中產生的故障的類型、位置和水平，減少損失的同時提升儲存量。通過日常記錄的基礎數據，進行信息化的查詢。系統可以通過Excel形式表達查詢內容，并根據需要的數據，靈活地體現出日常所使用的設備數量和設備期限等。

（4）系統可以對設備的儲存、使用、歸還、移交、修理、儲存等多種信息進行封閉管理。[7]可以查詢設備的基本功能。借助這一完整的系統，可以準確地記錄設備從購買到使用到最終報廢的整個生命周期。通過日常的記錄，如環境、天氣、驗收、時間、配件、等實際維修過程需要做到準確無誤的記錄。

運用礦山經濟生命周期信息化系統，結合設備部門的管理，普及并運用信息化管理的基本流程，最終實現設備管理的自動化、信息化。便于管理人員查詢、分析和決策，同時還可以加強相關單位的有效鏈接和整合，以達到可靠的基礎設備的輸入和高效工作的最低成本[8]。合理的降低礦山企業的管理成本、提升礦山經濟效益，同時提高礦山企業設備的可靠性與安全性。

參考文獻：

[1]張偉.礦山機電設備安全運行及管理[J].山東煤炭科技，2016（9）：129-130.

[2]陳超.煤礦機電設備維修技術管理的現狀與對策[J].山東煤炭科技，2016（9）：133-134.

[3]趙靜波，露天礦采運系統模型的建立及模擬方法研究[D].昆明：昆明理工大學，2001.

[4]李春梅.面向設備生命周期的設備管理系統[D].成都：西華大學，2013.

[5]張以誠，胡紅拴.中國近代礦學之父和中國近代礦學的開山之作——關于王汝淮及其所著《礦學真詮》的評論[C]//“中國區域地質調查歷史的回顧暨紀念丁文江先生誕辰120周年學術研討會”論文匯編，2007.

[6]杜曉楓.老礦山關閉破產將有章可循[N].中國化工報，2000-07-05.

[7]鄧大偉.數據庫系統開發與數據挖掘技術[D].成都：西南石油學院，2002.

[8]張必靖.礦山企業預算管理存在的問題和完善策略[J]. 時代金融，2009（1）.