談財務會計精細化管理

王倩

[摘 要]隨著社會的發展，我國的經濟體制得到了進一步的完善，這也在一定程度上加劇了市場競爭的激烈性，而企業想要更好的參與市場競爭，占據更多的市場份額，就必須要對財務會計的精細化管理保持高度的重視，要認識到精細化管理對自身財務管理水平的重要影響，并從多種途徑入手，對該項工作進行不斷的強化，使其能夠為企業的健康發展提供有力支持。但就目前的企業財務會計精細化管理情況來看，其中還有很多問題存在，導致財務會計精細化管理的效用并沒有得到真正的發揮。因此，文章針對財務會計精細化管理進行討論，了解當前財務會計方面的精細化管理情況，并對相關強化措施進行探討和描述。

[關鍵詞]財務會計;精細化;制度建設;信息化

[中圖分類號]F234.4 ?當前階段，市場競爭不斷加劇，為企業的生存及發展帶來了巨大的挑戰，而企業想要對這種情況進行有效的應對，必須要對自身的綜合實力進行不斷的提升，尤其是在財務會計精細化管理方面，企業項目預算的編制、實施、監督、考核以及成本控制等工作都離不開該項工作的有力支持，對其管理水平及管理質量進行不斷的提升，能夠進一步提升企業的財務管理效果，在預防財務風險的同時，確保資金的高效利用，這對于企業的發展具有非常重要的意義，因此，有必要針對相關內容進行深入的研究。

1 財務會計精細化管理的特征

對財務會計進行精細化管理，具體需要落實三個轉變，主要是將財務會計的職能從原有的記賬核算變為經營管理，使事后的靜態核算能夠逐漸向著動態核算的模式轉變，而利用動態核算的方式，能夠實現全過程管理，確保核算工作的全面性，與此同時，要將傳統機關型的財務工作作風向服務型工作轉變，在這種情況下，財務會計工作已經不再是一個企業當中的機密工作，需要通過多個部門的有效協調，共同提升相關工作的效果。

而利用精細化的財務會計管理，能夠使企業的財務管理范圍得到進一步的拓寬，且通過對財務工作的細化、分解及整合，能夠使企業的工作質量及管理水平得到有效的提升，而且財務會計方面的精細化管理還需要以財務預算為中心，推動生產管理工作與財務管理工作的有效融合，使各部門能夠根據企業發展目標進行協同作戰，進而提升企業的經營管理水平。

2 當前財務會計精細化管理情況

2.1 管理制度架構缺乏完善性

如果企業能夠根據財務會計精細化管理的相關需求，對各項管理制度進行科學的編制，并在工作實踐當中進行合理的應用，必然能夠對企業的健康發展產生巨大的推動作用。但很多企業在對精細化管理制度進行設置的過程中，還存在不健全、不完善的情況，而這種情況也對企業管理團隊建設以及資金管理水平的提升造成了一定的影響。且部分企業在財務會計精細化管理方面并沒有相應的制度標準，也沒有設置具有較強獨立性的監督部門，再加上會計人員存在分工不明確或者是不合理的情況，導致精細化管理目標難以實現。除此之外，對于企業財務管理工作而言，保障團隊是一項非常關鍵的內容，通過團隊優勢的有效發揮，能夠為企業的發展提供良好的服務，但一些企業并沒有認識到這一點，對于保障團隊的建設還有很多問題存在，包括人員的選擇缺乏目的性、人員的綜合素質不高、企業培訓工作落實不到位等[1]。

2.2 管理手段單一落后

企業在發展過程中，想要將自身的戰略目標有效落實，就必須要保證財務會計工作的效用發揮，在財務會計方面實現精細化管理手段與現代化管理手段的有效結合。但很多企業在工作實踐當中，還存在管理手段單一的問題，真正納入精細化管理工作范疇的工作還比較少，導致精細化管理存在工作面狹窄的情況。例如，企業在產品設計、材料采購、產品生產以及產品銷售等方面的財務會計精細化管理還較為有限。雖然部分企業也對先進的精細化管理手段進行了引入，但受到財務人員自身綜合素質的影響，這些手段并不能真正的落到實處，沿用傳統管理方式的情況還非常普遍，但這種管理方式對于企業的現代化發展并不適用，所以，這些企業距離真正的精細化管理還具有一定的差距[2]。

2.3 信息化水平不高

隨著科學技術的進步，信息化技術在各行業當中得到了廣泛的應用，對這些行業的現代化發展產生了巨大的推動作用，而企業想要更好的實現財務會計精細化管理，信息技術的應用是必不可少的。如果面對激烈的市場競爭，企業無法對財務會計精細化管理方面的信息化水平進行有效的提升，必然會對該項管理工作的優勢造成不利影響，特別是在企業規模不斷擴大，涉及的資金數據越來越多的情況下，如果不能保證財務會計精細化管理工作的效率和質量，非常容易在資金管理方面出現弊病，影響企業的市場競爭力。雖然，在現代化網絡信息技術廣泛應用的情況下，大部分企業也在財務會計精細化管理方面落實了信息化建設工作，但依然存在信息技術設備老舊、軟硬件落后等情況，這也對各項數據的收集、分析和處理質量造成了一定的影響。而除了軟硬件設施的影響之外，會計人員自身的信息處理能力也是一項非常重要的因素，如果會計人員不能對各項信息化設備及軟件進行熟練的操作，或者是操作水平停滯不前，也會影響到精細化管理的效果[3]。

3 提升財務會計精細化管理水平的相關措施

3.1 加強制度建設

企業在財務會計方面落實精細化管理的過程中，必須要設置相應的標準對工作實踐進行規范和指導，也只有如此，才能避免相關工作出現偏差，確保企業發展戰略的有效落實，從而獲得更高的經濟效益。所以，企業應該結合自身的實際情況，并對業內一些成功的案例進行參考和借鑒，以此為基礎，對財務會計精細化管理的相關制度進行科學的編制與應用，而具體制度條款還要對財務管控目標和相關崗位職責進行充分的考慮，確保精細化管理工作中的任務都能在各工作崗位當中有效落實，并在各崗位順利完成[4]。與此同時，企業應該對崗位責任制度加強建設，通過制度對崗位責任進行不斷深化，并且要對崗位分工加強優化，保證各崗位人員都能明確自身的責任范圍，如此才能使相關管理制度更加健全、完善，企業領導可以針對財務會計精細化管理，設置相應的工作小組，由該小組對各項工作的質量進行監管，特別是對相關資金沒有準確分類的企業，必須要對工作職責進行細分，在制度方面實現精細化，使各項資產能夠得到全面的掌控。除此之外，在落實精細化管理的過程中，還要對監管工作進行強化，并建立責任追究制度，確保企業當中的各項資產都能嚴格按照相關規定進行核算，特別是內部資金必須要不定期地進行清算，對于相關物資的報廢處理則需要經過企業領導審批以后才能正式實施[5]。

3.2 加強財務管理及財務人員隊伍建設

對于財務會計方面的精細化管理而言，想要將該項工作的效用充分發揮出來，離不開相關工作人員的保障，可以說財務會計人員自身的綜合素質會對精細化管理工作的有效開展造成直接的影響。且精細化管理工作也要求財務會計人員具備較強的專業能力，并對各項法律法規以及行業規范進行全面的了解，這樣才能保證相關工作的規范性和專業性[6]。因此，企業為了進一步提升自身的財務會計精細化管理的水平，必須要對管理團隊進行積極的建設，首先，要對高素質的管理人才進行積極的引入，使其能夠運用先進的管理理念及管理方法，落實相關工作，確保精細化管理工作能夠滿足企業財務會計管理的相關需求。其次，要對現有人員加強培訓，具體可以通過定期的專業培訓、技術研討以及外出學習等方式，對財務會計人員的專業能力進行不斷的提升，除此之外，還要對財務會計人員的計算機操作水平進行提升，確保工作人員能夠對各項財務會計軟件進行熟練的應用，使精細化管理工作的效率和質量能夠得到相應的保證。最后，要對財務會計人員加強思想政治教育，要讓工作人員深刻認識到財務會計精細化管理對于企業健康發展的重要影響，使其能夠在工作實踐當中自覺做好相關工作，并不斷提升精細化管理的規范性和有效性，通過有效的管理，確保企業的財務管理質量。而在落實培訓教育工作的同時，也要加強考核工作，對工作人員的培訓成果進行嚴格的考核，確保所有工作人員的綜合素質都能達到相關工作崗位的要求，而對于考核未通過者，則需要繼續進行培訓，多次不過者應該排除在外，確保管理團隊的整體水平[7]。

3.3 加強信息技術應用，強化精細化管理工作水平

企業應該緊跟時代發展的形勢，在財務管理方面加強信息化建設，不斷提升財務管理的信息化水平。因此，為了更好地推動財務會計管理的精細化水平，企業除了要對財務管理方面加大投入力度，加強設備及軟硬件設施的引入及更新工作外，還要對企業運營的整個過程進行全面的掌控。特別是在當前階段，信息化技術在社會各界已經得到了廣泛的應用，并對企業運行的方方面面造成了巨大的影響，因此，企業在強化財務會計精細化管理工作的過程中，應該對各種先進的信息技術進行積極的引入，以此來優化企業財務管理方面的信息收集和分析工作，使企業的工作實踐能夠與各項數據信息有效統一[8]。與此同時，企業應該在內部加強信息資源的整合，使各項工作的開展及創新能夠獲得相應的條件，從而為精細化管理提供支撐。此外，落實財務會計精細化管理的主要目的就是為了給企業帶來更高的經濟效益，因此，必須要做好管理手段的調整和優化工作。且在企業管理模式上也要加強創新，而創新的前提則是以企業自身的實際情況為基礎，對于他人的經驗可以參考和借鑒，但切不可照搬照抄，要保證管理模式創新的合理性，并且將其應用在企業實踐以前，需要做好詳細的計劃，而創新活動也應該堅持由淺入深、從易到難的原則，使財務會計管理模式能夠得到逐步的創新，最終實現深層次的變革[9]。

4 結語

綜上所述，對財務會計加強精細化管理，能夠使企業的財務管理水平得到進一步的提升，這對于企業的健康發展具有至關重要的作用，因此，企業必須要對財務會計精細化管理進行深入的研究，并對相關強化措施進行科學的應用，從而將該項工作的效用充分地發揮出來。

參考文獻：

[1]王永彬.關于財務會計精細化管理的幾點思考[J].財會學習，2019，16（23）：117，119.

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[3]楊輝.財務會計工作精細化管理分析[J].財訊，2019，14（7）：35.

[4]何靜.淺析財務會計精細化管理[J].中小企業管理與科技，2019，22（6）：65，67.

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[6]周少雯.企業財務會計精細化管理的探討[J].消費導刊，2019，15（21）：180.

[7]高妍.企業財務會計精細化管理的探討[J].新商務周刊，2018，12（24）：76.

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[9]韓福.如何運用管理會計加強企業財務精細化管理[J].中小企業管理與科技，2018，34（16）：63-64.