新時期土木工程房建工程質量問題與對策探究

王征

【摘 ?要】在新時代背景下，為了保證房屋建筑本身的質量，相關工作人員理應提高對于工程指來的重視程度，不僅需要做好規劃工作，還需要按照具體的要求進行實踐，如此才能推動工程項目更好地開展。本文基于新時期土木工程房建工程質量問題與對策探究展開論述。

【關鍵詞】新時期;土木工程;房建工程質量問題;對策探究

引言

房建工程本身就是一項較為復雜的系統性建設工程，在實際的施工建設過程中也存在很多的不可控因素，而對這些不可控因素進行預防和對可控因素的控制就是施工管理工作的重要任務，通過優化施工管理工作來提高對建筑工程整體建設的高質量、高效率管理，以此來保證并提高房建工程的質量，所以建設企業必須高度重視質量管理。

1土木工程的概念

所謂土木工程，主要是指有關于土地工程方面的技術統稱，具有很強的復雜性和廣泛性。一般來說，主要包括項目勘探、設計以及保養等方面內容。為了確保其質量滿足要求，理應采取一些針對性技術。

2土木工程及房建工程質量考核要點

在進行房屋建筑工程以及土木工程的施工中，最主要的是確保施工過程中的整體質量，從考核的重點角度來看，主要包含房屋整體的使用效果以及在施工的技術上所運用的效果等。我國有關房建工程以及土木工程的整體質量都務必達到國家標準，同時也會要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工時其流程比較復雜，工程質量管理階段需要各個環節負責人均參與其中，共同進行質量控制。針對考核要點方面的管理，相關施工單位需要結合實際情況來制定相關管理制度，并且保證能嚴格落實各項管理制度，將質量管理各項工作落實到位，以達到消除安全隱患，防止質量安全問題的發生。

3土木工程及房建工程常見質量控制問題

3.1施工前缺乏規劃

隨著我國綜合實力不斷加強，城市化以及工業化進程也在快速推進，在此基礎上國民對各類產品的質量也提出更高的要求，特別是和日常生活工作密切相關的房屋建筑。然而在傳統施工理念作用下，土木與房建工程施工企業只追求規模，在進行實際施工之前，缺少對施工當地環境的全面勘查，雖然部分施工企業針對施工進度制定了相應的管理計劃，但依舊存在諸多問題，比如對項目質量較為忽視，對施工中可能出現的風險沒有充足的考量，導致大量的問題常常是在實際施工過程中才被發現。因為施工中對質量控制未制定相應的規劃，當遇到材料選擇、施工環境以及氣候條件變化等引起的施工阻礙，并缺乏事前深入的分析與規劃，最終造成施工中出現許多漏洞，最終導致施工質量問題的發生。

3.2缺乏必要的質量管理

房建工程缺乏必要的質量管理主要體現在設計環節、采購環節和實際建設施工環節三個方面：①在設計環節的質量管理問題主要就是設計方案的設計問題，在進行設計前設計單位沒有進行必要的現場勘測工作，導致設計方案可行性差，另外技術部門與設計部門交底不及時等也使得設計環節的質量問題頻發。有很多工程設計師在詳細數據資料沒有完全獲取的基礎上就貿然開工，這也導致施工圖紙頻繁修改，嚴重的還會導致大規模返修重建現象的發生，導致成本的大量增加和工期的延誤等;②采購環節的質量管理問題主要就是采購人員以次充好、中飽私囊等，使得采購材料質量低下，很大程度上危害了建筑的質量和安全，也增加了安全事故發生的概率;另外有部分建設單位甚至沒有設置專門的管理人員對采購工作進行監管，使得材料丟失、破損等問題頻發，嚴重影響了工程建設質量;③很多承建單位為了減少成本、獲取更高的經濟效益而聘請管理水平低下、責任意識淡薄和專業基礎薄弱的人員對工程進行檢測和監管，這就使得施工中的很多安全隱患和質量問題難以發現和得到有效及時的處理，嚴重影響工程的建設質量和安全。

4改進土木工程房建工程問題的具體方法

隨著國內經濟的快速發展，建筑行業也出現了翻天覆地的變化。城市化和現代化的不斷推進，給房建工程提出了更高的要求。但是因為各種客觀因素的存在，房建工程的建設中還是存在許多的問題。常見的問題有：施工效率低而且工期較長、現場管理不到位以及建設成本太高等問題。建筑企業要想在激烈的市場經濟環境中保持自身的核心競爭力，就要優化施工技術和現場施工管理，為后續的工作開展打下堅實基礎。

4.1提前做好施工規劃

一般來說，通常需要從整體出發，再逐步細化到局部之中，每一個細節的內容都不能有所忽視。尤其是針對方案本身，其內部的各個質量環節最為重要。在經過交流之后，再通過書面的形式完成記錄，并向所有工作人員進行說明。不僅如此，還需要強化質量監管的工作，將其作用全部發揮出來，每一個部分自身的責任都需要得到明確，并讓其明白施工安全的重要意義。以此為基礎對所有資源展開合理調配，從而為之后項目的正常開展創設優良的前提。

4.2做好工程圖紙設計工作

施工任務順利開展與進行的重要前提是施工圖紙，圖紙的設計質量也會直接作用于工程的施工質量，房建工程也是一樣的道理。所以，管理部門要嚴格把關圖紙設計，在圖紙的設計理念上多做功課，各方面加強圖紙的設計、會審與技術交底工作，減少因為圖紙的設計不合理而導致工程施工中相互產生矛盾。各部門要積極對待圖紙會審與技術交底的工作流程，項目負責人員應該肩負起對于圖紙的審查與審批工作，正確評估房屋建設圖紙是否具有可用性，指出缺陷以求改進，可以流暢銜接工程的建造和安裝任務。除此以外，還要使施工隊伍明確圖紙設計的精髓與細節部分，以便更好地實施施工，對于技術交底的工作要積極領會和運用，各個部門協調良性運轉，提高工作效率與質量。

4.3做好竣工驗收工作

在工程項目竣工之后，企業需要安排相關工作人員對整個項目展開全面檢查，將其中可能存在的所有問題全部排查出來。不僅需要對施工過程之中的質量要點予以明確，在實際驗收的時候，完成重點突破。而且還要對于細節層面的內容予以重視，促使整個驗收的流程內容能夠得到全面深化，其中所有可能存在隱患的部分，都需要進一步加大追查的力度。除此之外，工作人員還需要充分利用互聯網技術，以此度計時工項目展開檢測，尤其需要將重點放在鋼筋自身的強度以及混凝土質量方面。只有保證監管工作落實到每一個環節之中，才能有效防止安全事故產生。

結束語

嚴格對待房屋建設使有一定的必要性的，因為這過程里的一點微小的疏漏都極大概率上會造成安全隱患，其中施工人員要從遵守規則出發，避免成本、進度、質量、安全方面的漏洞，完善工地的施工管理制度，提高工地管理人員的整體及專業素質，避免由于施工材料的質量不過關引發的各種問題，還要考慮到人員不遵守施工標準的問題與環境因素帶來的影響，盡快建立健全房建工程制度，質量預防制度也是必不可少的，以此提高房屋建設的施工與管理質量，從根源上提高建筑工程的標準，契合人民的房屋需求。

參考文獻：

[1]陳嗣越.新時期土木工程房建工程質量問題與對策研究[J].居舍，2019（03）：6.

[2]杜曉娟.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].住宅與房地產，2018（36）：128.

[3]高文義，郭志東，周艷華.房建工程質量管理體系建設研究[J].城市建筑，2018（36）：126-128.

[4]鐘燦英.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（35）：44.

[5]劉忠富.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].城市建設理論研究（電子版），2018（35）：64.