電力物資供應(yīng)鏈管理的實(shí)施對(duì)策研研究

常曉東

【摘 ?要】對(duì)電力物資供應(yīng)鏈管理的基本含義進(jìn)行概述，從迎合電網(wǎng)建設(shè)物資供給要求、促進(jìn)物資供應(yīng)服務(wù)水平提升、有利于提高電力物資的經(jīng)濟(jì)效益三方面分析開(kāi)展電力物資供應(yīng)鏈管理工作的重要意義，并以此為依據(jù)，提出電力物資供應(yīng)鏈管理的實(shí)施對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】電力物資;供應(yīng)鏈管理;實(shí)施

引言

現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷改革，物流產(chǎn)業(yè)也隨之快速發(fā)展。供應(yīng)鏈管理在電力物資供應(yīng)公司中起著重要的作用，電力物資供應(yīng)過(guò)程中，程序比較繁瑣和復(fù)雜，環(huán)節(jié)也比較多，在工作時(shí)需要做好協(xié)調(diào)工作，各個(gè)程序相對(duì)應(yīng)的部門(mén)要做好溝通工作，使其順利運(yùn)行。還需對(duì)電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈的物資價(jià)格和電力銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調(diào)節(jié)。因?yàn)殡娏兔旱V資源的不可再生性，物資極易出現(xiàn)短缺或者斷貨等情況，而供應(yīng)鏈管理是一個(gè)系統(tǒng)化、集成化的管理思想體系，這也是物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因之一。本文對(duì)電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究，也是為了指出電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決措施，使電力物資供應(yīng)公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更加完善，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1實(shí)施電力物資供應(yīng)鏈管理的必要性

1）電網(wǎng)建設(shè)物資供應(yīng)保障的需要電網(wǎng)的正常運(yùn)行有賴(lài)于安全的電力物資供應(yīng)，電力系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)電力物資的安全供應(yīng)提出了更高的要求。電力物資的安全供應(yīng)，對(duì)于電網(wǎng)的正常運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用和意義。為確保電力物資的安全供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)電力物資供應(yīng)水平的提高，有必要實(shí)施電力物資供應(yīng)鏈管理。在傳統(tǒng)的電力物資管理中，電力系統(tǒng)的各部門(mén)以及各環(huán)節(jié)考慮不同的利益點(diǎn)，導(dǎo)致電力物資的供應(yīng)缺乏全面系統(tǒng)的管理，造成了電力物資的管理在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)較為混亂。這種情況對(duì)電力物資的安全造成了嚴(yán)重的不良影響，不利于提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。電力系統(tǒng)實(shí)施電力物資供應(yīng)鏈管理，有利于保障電網(wǎng)運(yùn)行的物資安全供應(yīng)。2）提高物資供應(yīng)服務(wù)水平的需要電力系統(tǒng)的生產(chǎn)以及電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，都有賴(lài)于良好的電力物資供應(yīng)。傳統(tǒng)的電力物資供應(yīng)管理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)用電需求的良好滿(mǎn)足。為提高電力物資的供應(yīng)水平和服務(wù)水平，有必要實(shí)施電力物資供應(yīng)鏈管理。電力物資供應(yīng)鏈管理要加強(qiáng)對(duì)電力物資的采購(gòu)、加工生產(chǎn)、配送、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)電力物資供應(yīng)鏈成本的有效降低，有效提高電力物資供應(yīng)的服務(wù)水平，對(duì)電力補(bǔ)給的周期進(jìn)行有效縮短，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存量的有效減少，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2電力物資供應(yīng)鏈管理的實(shí)施對(duì)策

2.1制定供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)

電力物資供應(yīng)商的選擇要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)選擇的供應(yīng)商進(jìn)行考核，其生產(chǎn)能力、商品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)等等。這樣電力企業(yè)在供應(yīng)物資過(guò)程中才能高效的完成。但在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，還需要注重商品的質(zhì)量及產(chǎn)品的發(fā)展前景、在研發(fā)過(guò)程中所需要的資金成本和生產(chǎn)方式，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的比較和分析，從而選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。與此同時(shí)，還要定期的對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)和效率進(jìn)行檢查，在保證效率的同時(shí)還可以保證質(zhì)量。這不僅保證了電力企業(yè)的正常運(yùn)行，還形成了互惠互利的合作關(guān)系。

2.2推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)物資的供應(yīng)

隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，在其運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，所要求的電力物資安全性水平逐漸提升，并且對(duì)其依賴(lài)度也不斷提高，在這種環(huán)境下，加劇了供需環(huán)節(jié)中的矛盾。然而，不管針對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于電網(wǎng)物資一體化建設(shè)而言，均應(yīng)確保物資供應(yīng)的平穩(wěn)性和安全性。在以往的電力物資供應(yīng)鏈中，附屬在該供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)和各個(gè)環(huán)節(jié)中的企業(yè)及個(gè)人把自身利益放在首位。因此，針對(duì)以往的電力物資供應(yīng)來(lái)說(shuō)，常常會(huì)面臨無(wú)序采購(gòu)、分散采購(gòu)、混亂采購(gòu)等狀況，進(jìn)而使我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)物資供應(yīng)鏈的保障性和穩(wěn)定性逐漸降低。對(duì)此，需要舍棄傳統(tǒng)理念，構(gòu)建完善和統(tǒng)一的電力物資供應(yīng)鏈體系，由之前傳統(tǒng)粗放的電力物資供應(yīng)鏈管理模式向集約化的模式發(fā)展，從而促進(jìn)電力物資供應(yīng)鏈管理水平的提升。

2.3對(duì)電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)行整合

推進(jìn)電網(wǎng)應(yīng)急保障，要對(duì)電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)行整合。在電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)中，物資技術(shù)共享具有重要的意義。一方面，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)冗余物資備貨的有效減少，另一方面，可以減少對(duì)電力物資不必要的采購(gòu)。另外，對(duì)于電力企業(yè)的應(yīng)急物資需求，可以在最短時(shí)間內(nèi)，聯(lián)系到最近的物資存儲(chǔ)單位，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資調(diào)配的最快實(shí)現(xiàn)。對(duì)于電力企業(yè)需要的基礎(chǔ)物資和應(yīng)急物資，可以通過(guò)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，避免成本的較大浪費(fèi)。電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)，有利于加強(qiáng)電力企業(yè)的信息共享。電力企業(yè)可以通過(guò)信息共享功能，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理采購(gòu)環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及配送環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)的有效減少，避免少量的單獨(dú)采購(gòu)造成的較大成本。尤為重要的是，電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的物資共享，增強(qiáng)了應(yīng)急物資配送的及時(shí)性和有效性，能有效減少應(yīng)急物資不足造成的事故損失。

2.4推進(jìn)一體化的體制建設(shè)

電力企業(yè)內(nèi)部需要構(gòu)建一體化管理體系，從最大程度上促進(jìn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化和管理。在電力物資供應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)該利用設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應(yīng)廠(chǎng)家、采購(gòu)廠(chǎng)家和消費(fèi)群體協(xié)作的方式來(lái)實(shí)施橫向一體化管理工作。在現(xiàn)代化電力物資供應(yīng)鏈管理體系的作用下，所涉及的供應(yīng)廠(chǎng)家均需要具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，并且在信譽(yù)和質(zhì)量方面提供保障;同時(shí)供方和需方之間呈現(xiàn)合作關(guān)系，應(yīng)該把需方提供的相關(guān)數(shù)據(jù)和供方產(chǎn)品庫(kù)資源進(jìn)行融合，在提升電力應(yīng)急物資響應(yīng)效率的基礎(chǔ)上，減少不必要的增值工作。除此之外，我國(guó)電力企業(yè)需要加強(qiáng)電力物資供應(yīng)鏈管理力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)急物資輪換體系和調(diào)配制度的優(yōu)化和完善;在垂直的條件下，構(gòu)建融合動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)設(shè)備、協(xié)議設(shè)備和實(shí)物設(shè)備為一體的物資儲(chǔ)存體系。同時(shí)，可以根據(jù)二級(jí)庫(kù)管理需求，對(duì)工程廢料加以科學(xué)管理，構(gòu)建廢舊物資調(diào)配、考核、評(píng)估、處理、循環(huán)應(yīng)用的相關(guān)體系。

2.5調(diào)動(dòng)和規(guī)劃電力物資公司供應(yīng)鏈管理的方式

電力物資供應(yīng)公司的供應(yīng)鏈管理是一個(gè)系統(tǒng)化、集成化的管理思想體系，集成化的管理模式對(duì)庫(kù)存管理造成很大的影響，主要是企業(yè)對(duì)供應(yīng)商發(fā)出的訂單進(jìn)行調(diào)動(dòng)、管理及合理的方案。電力物資供應(yīng)公司需要對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)定，并且定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)給和調(diào)動(dòng)。

2.6回收利用廢舊物資

推進(jìn)電網(wǎng)應(yīng)急保障，電力企業(yè)要做好回收利用廢舊物資的工作。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)和PMS系統(tǒng)的利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)廢舊物資良好的回收利用。電力企業(yè)要做好對(duì)停產(chǎn)物資的替代品預(yù)算。電力企業(yè)在回收利用廢舊物資時(shí)，要詳細(xì)登記廢舊物資的各種信息，諸如材質(zhì)、生產(chǎn)廠(chǎng)家等，為應(yīng)急物資替代品提供參考信息。增強(qiáng)電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，電力企業(yè)物資供應(yīng)商相關(guān)資源的科學(xué)整合已經(jīng)成為首要任務(wù)，在整合的過(guò)程中，需要開(kāi)展供應(yīng)鏈一體化管理工作，并結(jié)合一體化管理標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)進(jìn)行，確保雙向管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在今后的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，只有將供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)整合，才能在短期內(nèi)更好地迎合市場(chǎng)發(fā)展需求。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山西省電力公司晉城供電公司）