市政工程施工項目管理與分析

王少杰 王振強

【摘 ?要】隨著中國城市化進程的不斷加快，特別是隨著大城市人口的不斷增加，對城市基礎設施建設的需求不斷擴大。完善的市政工程設施不僅可以改善城市的外部形象，還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好，這與城市的長期可持續發展有關。本文便對市政工程施工管理進行簡單的分析，了解管理對于工程的重要意義，找到合理的提升方法與對策。

【關鍵詞】市政工程;施工管理;解決措施

引言

市政工程項目的建設是一個復雜的系統工程，具有多種類型的工作和多個專業十字 架。為使整個施工過程合理，經濟，為達到預定的質量目標，有必要采用科學的方法進行工程施工管理，項目建設單位是項目建設管理的重要組成部分，只有將管理提升到一個新臺階才能保證施工安全高效完成。

1、市政工程施工管理的重要性

市政工程施工管理是保障工程質量的重要舉措，只有加大施工管理的力度，才能真正促進實際施工順利開展。市政工程施工涉及到的內容比較多，在各環節的施工管理方面，就要按照實際要求加以落實，從而才能保障工程的質量。另外，市政工程施工管理的科學開展，能夠有助于從整體上提升工程的效率。具體的工程施工當中，需要從多角度考慮，將施工管理的工作按照要求落實到位，從而為工程施工企業帶來最大的效益。

2、市政工程施工管理特點

（1）施工受自然環境影響較大。因其施工環境曝于野外，經常會遇到環境惡劣的情況，且天氣對其的影響較大，往往會由于天氣突遭變化而被迫停工，延長工期;（2）施工期間受到的干擾因素多。除了上述提及的環境與天氣問題，市政工程的施工往往會受到周遭許多干擾因素，譬如施工期間造成的擾民以及帶來的交通問題等，都會致使施工的設計和進度受到影響，讓項目管理變得更加困難;（3）施工涉及大型機械設備，給施工增加難度。市政工程施工過程中經常會使用到許多的大型機械設備，對于施工條件及施工人員技術都有著嚴苛的要求，這就給整個市政項目施工帶來了極大的難度;（4）與其他工程相比，質量及安全性相對較高。市政工程建設項目是政府投資建設，關系著國家的公共利益，其主要造福于公民，這就要求質量要有極高的保障，只有不斷提高安全性，才能實現項目功能。

3、市政工程施工管理工作的不足

從當前管理實際來說常見各類問題：①能源利用率不高。新時期，市政工程施工開展的系列管理工作，除了圍繞質量和安全外，還需要重視資源和能源利用管理，加大環境保護以及資源利用控制，適應低碳經濟的持續話發展，助力環保化建設。然而當前的管理工作中能源利用率不高問題突出，影響著各項管控工作的開展。②環境污染問題較為突出。從管理實際來說，因為缺少規范化以及標準化的環保措施，使得各類污染問題無法有效處理，比如泥漿污染和噪音污染等，影響著工程的效益。除此之外，施工人員的技術水平不高，未能按照方法運用規范操作，影響著經濟活動的有序開展，造成系列問題，比如水土流失以及固體廢棄物污染等。③施工技術水平需要提升。隨著市政工程生產要求的提高，現有的施工技術無法達到作業要求，因此需要積極創新和改進施工技術，全面提高施工技術水平。在具體實踐中積極推廣應用綠色低碳施工技術，保障工程施工質量的同時，全面提高技術水平。

4、提升市政工程施工管理水平的有效措施

4.1 強化施工質量控制工作

①結合工程建設標準、合同文件、招標文件等要求，根據現場實地勘察數據和信息，制定出科學可行的施工方案，并開展模擬演練工作，確保其能夠良好滿足工程設計要求和施工要求。如在面對軟土地基施工現狀時，充分考量到水泥攪拌樁施工情況，將加固地基作為施工方案的重要一環，從而增強地基的穩定性和可靠性，為后續施工作業提供前提基礎。②全面控制各項施工環節，從各個施工階段入手，開展質量控制工作。嚴格把控施工材料，做好采購工作，確保進場材料都具備較高的質量。施工之前，需要開展材料試驗工作，檢查這些材料是否滿足施工要求③做好全面技術交底工作，確保全體施工人員都充分掌握施工技術和工藝手段，并且能夠看懂圖紙的各項要求，開展施工作業。④強化參建部門的溝通協調工作。本次工程施工進行中存在著較多交叉施工情況，需要構建科學性的溝通機制，全面開展各項交流活動，推動工程建設順利開展。⑤加強施工環境建設工作。以安全、文明、環保作為施工原則，開展現場施工管理工作，避免污染物質、廢棄物質的隨意處理，要能夠嚴格按照管理規定加以管理，給工程施工創建良好的保障環境。

4.2 加強現場施工流程管理

市政工程施工現場需要大量的市政材料、施工工人和各種機械設備，這些生產要素必須緊密結合，通過建立科學合理的施工過程，最大限度地提高施工效率。因此，要想實現市政工程的有效管理與控制，就必須對施工流程進行嚴格管理，特別是對一些難度較大的復雜工種和工藝流程，需要建立嚴格的標準化施工流程制度，保證各項工藝流程在嚴格的管控下實施，盡量避免由于現場施工作業人員的主觀隨意性造成的損失，加強施工過程管理不僅可以有效降低市政工程項目的成本，還可以有效提高施工質量，并保證現場施工安全。

4.3 強化工程監理機制

工程施工建設活動進行中，監理機構發揮著十分重要的作用。監理機構的合理性、合法性，都將會影響到監理活動的開展效果。持續健全市政工程監理機制，確保其具備較強的制度化效果，促進監理單位切實履行各項監理職責，監督工程項目的實際施工建設情況。監理單位需要從工程建設初期就介入到施工環節之中，全面充分控制工程的投資、工期等方面，提升監理制度的實際應用效果。積極開展監理人員培訓工作，提升監理人員的專業素養和職業素養，實現監理工作的各項目標。確保參與建設的各個技術人員都能夠擁有相應上崗證書，為保障工程施工質量，提供良好前提條件。具體施工建設環節進行中，如果沒有得到監理審批，不能夠擅自施工，且不能夠隱蔽各項工序。

4.4 強化施工人員隊伍建設

①全面開展培訓工作，強化施工人員的專業技術能力和施工意識，注重教授施工人員基本的知識和內容，提升施工人員的綜合素養。②積極引進先進高素質的管理人員，通過社會招聘的方式，吸引更多專業性較高的管理人員參與到施工團隊建設環節之中。③建立健全績效考核管理制度，明確各項考核指標，按照工作崗位、工作業績等方面內容開展相應的考核工作。設立好科學合理的獎懲制度，根據各個工作人員的實際行為情況，選擇合適的獎勵手段，必要時，需要采用一定懲罰措施，全面調動工作人員的積極性、主動性，推進工程建設環節穩步開展，實現建設目標。

結束語

近些年，我國城市建設的步伐開始加快，這得益于國民經濟增長，同時對市政工程施工建設提出了更高的要求，施工項目管理是保證施工質量與安全的根本，就需要我們對其引起重視，并不斷引進管理新技術與新方法，讓施工中的各個環節都能夠正規標準化，高效率完成高質量建設。

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