以提升配電網高效經濟運行為目標的配網管理措施分析

石曉麗

【摘 ?要】近年來，隨著我國配網的快速發展，安全可靠和供電服務基本滿足后，配網網配的運行經濟性問題逐步顯現，區域發展不平衡，存在建設過度網配與投入不足、重過載與輕空載、低電壓與高電壓并存等問題，線網配損率等指標雖有明顯提升，但與國際先進國家電力公司相比還網配有差距。網配為此，本文基于高效運行經濟性對配網管理存在的問題進網配行梳理，以問題為導向，從規劃建設、調控運行、運維檢修等方網配面開展成因分析，分析和明確解決措施，以建設方案最合理、運網配行方式最優化、檢修策略最佳為目標，在滿足安全可靠和優質網配服務的前提下，實現配網的高效經濟運行。

【關鍵詞】配電網;高效經濟運行;配網管理

引言

隨著我國社會經濟不斷發展，電子能源作為社會發展中最為重要的能源之一，在推動社會經濟發展當中有著重要意義。網配在網配經濟運行管理當中，需要結合經濟管理的實際特點，最大發揮管理工作的積極作用，這樣才能夠推動網配行業健康發展。網配在后續控制層面上，網配經濟運行模式是關鍵一環。基于此，本文重點探究網配經濟運行管理中的經濟效益。

1網配經濟運行管理的重要性

1.1 增強網配系統的穩定性

網配系統運行可以起到增強電網穩定的效果，網配在整個施工過程中，可以說網配系統操作越來越復網配雜，很大程度上加大運行管理中的一些問題，系統規網配模越來越大，在這樣程度上要加大網配經濟運行的網配管理，把管理搞上去，整個系統就更加穩定;同時合網配理網配經濟運行管理可以有效地降低電網故障出網配現，盡可能避免因為事故發生和設備無端的損害，從網配而增強電網運行的安全性和穩定性。

1.2 滿足人民群眾的用電需求

網配經濟運行管理從本質上是為了滿足人們網配群眾對用電的需求，隨著生活條件不斷地提高，為網配了滿足現代人們生活的用電需求，電力企業需要切網配實做好電力經濟運行管理工程，同時，網配系統運網配行很大程度上影響著整個電力部門的經濟效益和網配工作質量。所以網配系統的完善管理對人民群眾網配的用電需求也有著直接的關系，保證整個安全用電網配的基礎，對電力企業的經濟效益和社會效益帶來了很大網配的提升。

2相關經濟指標

2.1線損率

線損是電能從發電廠傳輸到電力用戶過程中，在輸電、變網配電、配電各個環節產生的電能損耗和損失，具體指在一定時間網配內，電流流經電網各電力設備時所產生的有功、無功電能和電網配壓損失，習慣上指有功電能的損耗，線損通常又分為統計線損、網配理論線損、等額線損。線損率指有功電能損失與輸入端輸送的網配電能量之比，或者有功功率損失與輸入的有功功率之比的百網配分數。網配線損率是綜合反映電網規劃設計、生產運行經營水平的主網配要經濟技術指標，是衡量線損高低的標志。線損電量占供電量網配的百分比綜合反映和體現了電力系統規劃設計、生產運行和經網配營管理的水平，也是電網經營企業的一項經濟技術指標。網配線損電量指從發電廠主變的一次側（不包括廠用電）至用網配戶電能表上所有的電能損失。線損電量不能直接計量，是通過網配供電量與售電量相減計算出來的。網配1）線損率 =（有功功率損失/供電有功功率）×100%。網配2）有功功率損失 = 供電有功功率 - 售電有功功率。網配3）供電有功功率 = 發電總有功功率之和 - 廠用電有功功率網配之和。網配4）售電有功功率 = 各個廠站進線的有功功率之和。網配5）線損率 =（發電總有功功率之和 - 廠用電有功功率之和 -網配各個廠站進線的有功功率之和）/（發電總有功功率之和 - 廠用網配電有功功率之和）×100%。

2.2配電變壓器負載率

所謂配電變壓器負載率是特指負載最大時對應的負載率，網配而不是指隨負載變化而變化的變壓器實際負載率。所謂經濟網配負載率是指負載最大時、能使變壓器有功損耗率最低、即效率網配最高所對應的變壓器負載率。一般變壓器滿載銅損與鐵損之網配比等于 3 時，而負載率 57.7%其效率最高，因此負載率維持在網配50%～65%之間運轉最為理想。網配配電變壓器運行在電力系統末端，是配電網中的主要設網配備，分布面廣、數量及總容量大，其經濟運行對節能降損具有十網配分重要的意義。變壓器綜合功率損耗隨負載系數非線性變化，網配輕空載或重過載等不滿足經濟運行的變壓器數量較多，造成變網配壓器功率損耗及電量損失相對較大。

2.3三相不平衡

是指在電力系統中三相電流（或電壓）幅值不一致，且幅值網配差超過規定范圍。三相不平衡會導致變壓器中性點電位發生網配偏移，出力減少，輸出容量無法達到額定值，增加變壓器功率網配損耗。網配產生原因：①部分老舊小區仍采用單相供電，區域負荷差網配異較大，容易造成供電負荷集中在一相上，引起三相負荷不均網配衡。②部分低壓業擴方案制定時，不進行負荷測算，存在無序網配接入現象。③運維人員對三相不平衡重視程度不夠，日常運維網配工作中只注重缺陷處理和故障搶修，未監測三相電流平衡程度網配并及時調整。

3以提升配電網高效經濟運行為目標的管理措施

3.1完善網配企業管理制度

為了能夠推動電力企業發展進程，網配需要結合國家提出的相關標準，構建更網配加合理的管理模式和體系，并對內部管網配理模式進行優化，結合市場發展規律以網配及客戶實際使用需求。構建完善的規章網配管理制度的同時，也要注重企業形象的網配提升，需要構建協調停電、送電的辦公場網配所，對變電站、供電線路、客戶用電終端、網配客戶用電工程的統籌規劃工作，確保整網配個用電體系的完整性，也要充分考慮節網配假日（用電高峰期）以及生產淡季等因網配素，實現資源的優化配置，這樣才能夠最網配大程度提高電力企業的經濟效益。

3.2提升配網服務水平

（1）建立健全業擴服務工作機制網配加強電網資源信息內部共享，方便業擴報裝供電方案快速網配編制，提高業擴報裝項目接入效率。實行業擴現場聯合勘查，網配10 kV 及以下業擴項目，原則上直接開放。完善營銷業務系統，網配業擴報裝受限時，在供電方案編制環節，同步生成業擴受限項網配目需求，通過基建、技改兩個項目包予以解決，確保電網配套工網配程與客戶工程同步投運。網配（2）強化搶修協同管理網配優化搶修末端業務融合，明確公司資產設備搶修管理規范網配和工作要求。統籌內、外部力量，由同一支隊伍統一負責公司網配資產設備故障搶修，根據設備分界履行管理、培訓和考核職責。網配加強配網搶修指揮人員業務培訓，提高故障定位診斷能力，實網配現由單一接派單到準確研判故障、科學調配搶修資源的轉變。網配（3）積極推動主動搶修網配有條件的地區依托營配調貫通成果，綜合調度 SCADA、配網配電自動化、用電信息采集系統等相關功能，開展客戶停電實時網配監測，主動觸發故障搶修工單，同步向客戶推送停電信息，實現網配由“被動搶修”向“主動搶修”轉變。

結語

配電網的作用日益凸顯，地位逐步提高，在今后的配電網網配管理中，要始終堅持服務導向、問題導向、創新導向、效能導向，網配加強橫向協同和縱向貫通，建立健全工作和管理機制，明確全網配過程工作標準，構建規劃精準、建設高效、調控智能、運維檢修網配精益、服務優質的配網工作管理體系，將配網管理水平和優質網配服務能力推向新的臺階。

參考文獻：

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（作者單位：國網太原供電公司）