探析工程管理系統思維與工程全壽命期管理

張偉 韓淼

【摘 ?要】隨著社會的發展，集成化是工程項目管理的發展趨勢，這對于解決工程項目管理中的問題具有非常重大的意義。鑒于傳統的工程管理思維，對工程的全壽命期進行有效的管理，但是，我國的工程管理在工程價值觀、目標體系和管理方式定位等方面都存在很大的問題，因此，研究工程管理系統思維與工程全壽命期管理具有非常重大的意義。

【關鍵詞】工程管理;系統思維;工程全壽命期管理

目前，工程管理系統思維與工程全壽命期管理受到了我國很多人士的廣泛關注，同時也是現代社會中一個重大的問題，這種管理思想涉及各個工程領域和管理方面的知識。并且工程管理系統思維與工程全壽命期管理突破了傳統的管理思維，以質量控制和進度控制為重點來加強工程目標的管理，使得整個工程在全壽命期內進行全方面的管理，以保證工程全壽命周期目標的最優化。因此，其管理應該貫穿于整個項目工程的全過程中，對整個項目的質量控制具有至關重要的作用。

1 工程管理系統思維的概念介紹

工程管理系統思維是一種面向工程全過程的一種思維方式，充分考慮企業內部和外界的因素，旨在能夠通過工程的實施進而改變環境，以達到企業內部收益和外部贊譽的雙贏的目的。由于工程管理具有實現工程全壽命期整體利益最大化的目的，使得工程管理符合現代化發展的需要，進而實現工程管理的價值。因此，工程管理應該立足長遠的視野和更加廣泛的管理思維進行工程管理，以解決工程管理中的實際問題。工程管理系統思維是在實際管理的過程中，根據工程的不同類別，面向工程全壽命期的系統過程，對工程進行系統化的管理的一種新型的管理模式。工程全壽命期管理還將與工程有關的多方面聯系整合起來加以集成化管理，以達到工程全壽命期整體目標的最優化。

2 傳統工程管理系統思維存在局限性

2.1工程管理價值觀存在局限性

在我國建筑業的不斷發展下，傳統的工程管理系統思維已無法滿足現代工程管理的發展需求。這是因為傳統的工程管理系統思維在管理時往往將管理重點放于工程建設環節，極大的忽視了其它的建設階段。而在工程建設上，傳統的工程管理系統思維會將管理目標放于工程費用上，使得工程管理忽視了質量的重要性。在當前，工程管理的整體是以項目建設效率以及利益最大化為工程管理價值觀，這一觀念使得工程管理在實施過程中缺乏完善的維護工作，從而使得工程管理系統思維出現了價值觀的局限性，也缺乏對工程建設過程中各個領域的安全性管理。在實際工程管理過程中，管理人員對工程管理的重要性以及持續性缺乏完整的認識，這直接影響著工程管理的決策環節，對后期工程管理系統工作有著不良影響[1]。

2.2工程管理目標具有局限性

工程管理是一項龐大而復雜的工作，以當前我國工程管理目標可以發現，其管理模式存在極大的局限性，無法反映出工程管理的整個項目。傳統的工程管理在管理方式上，主要根據工程項目的多個環節如工程決策、工程施工設計、工程建設階段等將其分為多個階段來進行管理，這樣的管理方式使得完整的工程項目被分割成了多個階段的聯系，這樣的管理方式雖然能夠做到針對性管理，但極其容易出現多個部分意見不一致的現象，也無法適應當前工程管理的發展現狀。由于工程建設屬于一個整體建設，若工程管理人員在實施管理方案時只將重點放于其中某個階段，并將工程的整體利益放于該階段中，則會對工程全壽命期有著直接的影響，使得工程效率下降。

2.3 工程建設管理和控制的思維模式不寬

面向工程建設管理和控制的思維模式是目前管理領域的主要研究目標，以改變傳統的管理方式和管理思維。工程管理思維的重大轉變主要是來自人們對工程問題的研究及其實際需求，使得我國工程現在的管理具有很強的應用性。但是，現代化的管理模式需要更高層次的管理思維和管理水平，以解決工程管理過程中的實際問題，并且還要將工程管理觀察到工程建設的全過程中。

3 傳統工程管理系統思維中的工程全壽命期管理

3.1 工程全壽命期系統分析

在工程管理系統的思維模式之下，工程管理是具有一定功能和價值的創造系統。這種管理模式在一定程度上根據工程質量和技術指標等進行全過程的管理，使得工程建設處于一種開放的環境條件下，與工程項目的環境之間存在很大的聯系。尤其是對工程全壽命期進行系統分析，系統環境是工程管理的重大指標，指在全壽命期中對工程系統產生重大的影響，系統環境是工程所有內部和外界因素的綜合。在工程管理的全壽命中，首先，工程系統要求系統環境提供各種資源等，這是保證工程建設能夠完成的前提和保證。其次，工程系統還需要向外界提供服務，以滿足社會發展的需求，以實現工程系統的真實價值。

3.2 工程全壽命期管理的系統架構

工程全壽命期管理是在傳統管理理念的基礎上，對工程的策劃、設計、規劃和施工等全過程進行的一種全過程管理，因此，工程全壽命期管理的系統構架顯得非常重要。同時，工程壽命期管理還對工程目標的建立提出了更高的要求，進而將工程管理實踐與管理理論創新結合起來，成為推動工程發展和進步的主要動力。工程全壽命期管理一般包括以下兩個方面的含義：①工程壽命期內各個階段具有不同的管理工作。②工程壽命期的管理理念、理論和方法都是現代化的全新管理思維。因此，與傳統的工程管理相比，工程壽命期管理是面向工程全壽命期的系統化過程，從工程系統管理的整體出發，使得全壽命期工程管理具有更強的階段性和管理的專業性，并且要求企業及時構建集成化的工程管理系統。工程全壽命期管理是現代化工程管理的理論和方法發展的重大產物，進而將工程管理的理論和實踐提高一個層次。

3.3 工程全壽命期管理的協調

工程全壽命期管理涉及很多管理理論和實踐。因此，協調復雜的工程管理是實現全壽命期管理的整體目標。然而，工程管理系統思維與傳統的管理思維相比存在很大的系統差異，以滿足工程管理的目標的一致性，從而解決工程全壽命期管理中的問題。工程全壽命期管理的協調一般包括以下幾個方面：①管理目標的一致性協調。不同的工程系統雖然組成不同，但是其主要還是為工程的整體目標服務。②工程管理結構的合理協調性。在工程管理目標一致性的基礎上，協調工程部分與整體之間的關系，進而改善工程工程系統結構的合理性，從而提高工程管理的運行效率。③功能的整體性協調。在保證工程管理正常運行的前提下，加強工程管理功能整體的協調性，實現企業內部部分與整體之間的均衡。

4 結束語

總而言之，工程全壽命期管理是現代一種全新的管理模式和管理思維，其具有內容豐富和涉及面廣等很多的優點。因而，就要求現代的管理者能夠打破傳統的管理思維模式，加強工程管理系統思維的培養，全面把握工程全壽命期管理的基本規律和思想，實現工程全壽命期的總體目標最大化。同時，工程全壽命期管理提出的重要意義是為工程的不同層次提供一種合理的管理方式，使得工程的設計者、決策者和管理者等能夠有效地合作，進而實現將工程全壽命期的理論轉變為現實。因此，現階段研究工程管理系統思維與工程全壽命期管理具有非常重大的現實意義。由于本人的知識水平有限，因此，本文如有不到之處，還望不吝指正。

參考文獻：

[1]成虎，韓豫.工程管理系統思維與工程全壽命期管理[J].東南大學學報，2012，14（2）：36～40.

[2]萬冬君.基于全壽命期的建設工程項目集成化管理模式研究[J].土木工程學報，2012，45（2）：267～271.

[3]楊音.建設方工程管理分析[J].信息技術與信息化，2013（2）：86～92.