淺析嘉魚農業企業財務管理問題及對策

佘希雨

摘 要：以嘉魚縣農業企業為例，對嘉魚縣農業企業財務管理存在的問題進行分析，并對今后嘉魚縣農業企業如何強化財務風險管理意識、完善資金管理、提高財務管理人員素質等方面提出了相應的建議。

關鍵詞：農業企業;財務管理;問題;對策

1.嘉魚農業企業財務管理存在的問題

1.1.財務風險管理意識薄弱

隨著縣城經濟發展水平的不斷提高，嘉魚縣涌現了越來越多的農業企業。但農業企業所面臨的環境復雜多變，農業經濟的發展易受天氣、資源、生產方式等因素的影響，這給農業企業的發展帶來了很大的風險。同時由于我國發展環境的特殊性，嘉魚縣的農業企業多是農民有組織的形成農業合作社，再慢慢發展壯大成農業企業。這也導致了企業管理負責人素質的良莠不齊。種種原因，導致了農業企業在發展過程中沒有確立財務管理在企業管理中的核心地位。同時農業企業的管理人員也忽視了財務管理的重要性。企業的財務部門也沒有對企業在發展過程中存在的一些財務風險進行客觀全面的分析，也沒有對企業的經營發展進行合理有效的建議。這使得農業企業無法抵御一些外來因素給企業帶來的打擊，無法在復雜多變的環境中尋求穩定的發展。

1.2.企業資金管理混亂

農業企業受季節氣候的影響巨大，導致農業企業對資金的需求波動極大。但嘉魚當地的農業企業缺乏資金管理意識，導致企業資金管理混亂。主要原因有以下幾點：一，資金結構不合理，籌資途徑單一。嘉魚縣當地的農業企業的資金籌措方式以銀行貸款和私人借貸為主。借貸所得款項往往超過自身承受能力范圍，如此很容易因為突發事件的影響而導致資金鏈斷裂、償還無力，遂使得企業破產。二，企業財務決策缺乏科學的分析和調查。嘉魚縣的農業投資缺乏財務專業且科學的信息、報表做支撐，企業管理者的投資失誤頻繁，給企業帶來很大的資金風險。三，企業賒銷比重大。應收賬款的增加將導致企業資產流動性和資金的安全性降低。四，企業存貨周轉率不高。產品長時間的庫存導致企業的倉儲保管費增加。由于農業企業產品的特殊性，長時間的儲存也將導致產品的損耗大幅度增加。農業企業存貨周轉率不高也使得企業管理費用增加，從而導致了企業利潤下降。

1.3.缺乏高素質管理人才

在嘉魚縣，農業企業有一個非常顯著的問題，就是高素質財務管理人員的缺乏。原因有以下幾點：一，嘉魚縣農業企業多采用家族式管理，財務人員多為老板的親戚。企業老板在聘用這些財務人員時并不重視其業務能力。很多財務管理人員存在素質不高、學歷低等問題，甚至沒有考取基本的會計資格從業證書或者初級會計資格證。二，企業財務人員沒有對財務管理工作擁有一個系統完整的認知。因此，財務管理人員在企業的日常經營活動中，只能被動的完成任務，沒有財務預測意識。三，在嘉魚當地的企業管理者以及財務人員的想法中，財務管理人員只負責記賬、算賬、報稅工作，并不參與企業的經濟決策。這也使得財務管理人員對財務信息的搜集不重視，企業存在財務信息不準確，提報不及時的問題。四，企業管理者對財務人員的年齡結構搭配不合理，錯誤的認為財務管理人員年齡越大越好。誠然，年齡大的財務管理人員擁有更豐富的經驗，但這些財務管理人員往往對現代財務管理系統認識不夠全面，不會借助互聯網的力量使得企業的財務管理工作更為科學、方便快捷。

2.對于強化嘉魚縣農業企業管理的對策

2.1強化財務風險管理意識

嘉魚縣農業企業在強化財務風險管理意識時，更應重視各項控制機制的建立。應從以下方面入手：一，增強防范意識，建立控制機制。完善農業企業內部控制制度，理清財務關系，分清監管職責，實施分級負責制，完善審計監督制度，強 化制度約束力，完善財務風險預警及監控機制，進行全面預算管理，最大限度的減少人為原因產生的財務風險。二，增強風險意識，建立預警機制。成立風險評估小組，使得企業能夠及時發現財務風險，并采取相應的解決措施。三，建設財務風險管理文化。為了讓農業企業的員工們也能意識到企業風險管理的重要性，企業應定期組織員工進行學習，不斷地強化員工的風險意識。并時時刻刻宣傳財務風險管理的重要性。使之形成一種企業文化。

2.2完善資金管理

企業資金的流動性、安全性對企業運營狀況有著直接的影響，因此，完善資金管理是很有必要的。具體措施如下：一，完善資金審批程序。加強收支管理。農業企業應將資金進行集中管理，強調負責人進行一筆審批。并規定財務人員要定期將企業的收支情況編織成會計報表，方便企業管理人員對一段時間內企業的經營狀況進行一個全面的了解，并做出正確的經營決策。強調財務人員做到資金的日清月結。并在財務部門的會計核算前提下，對各部門乃至各崗位各項事務進行日常性、周期性的監督檢查。做到事后的“查漏補缺”。二，實施預算管理。企業應明確財務管理的目標，有清晰的成本意識，減少不必要不合理的損耗。企業管理人員應根據財務管理目標和財務戰略進行科學投資。并提前做好財務風險預警。在投資前由專業的財務管理人員分析投資可行性，再由管理者根據企業以及市場的實際狀況有選擇地進行投資。企業投資也應做到多面經營，以達到分散風險的目的。三，加強資產管理。企業資產分為有形資產和無形資產。對于農業企業的有形資產，企業應做到提高庫存周轉率，不斷進行產品的更新迭代。同時，加強應收賬款的管理。建立顧客檔案，盡量選擇優質可信賴的客戶進行交易。并及時對貨款進行提醒催收，防止壞賬的發生以及損失。還要加強設備管理，對各類固定資產進行登記造冊，并定期進行檢查以及維護。對于無形資產，企業應創建自己的農業產品品牌，并重視品牌的管理，不隨意拖欠賬款，保持良好的商譽。

2.3提高財務人員素質

企業財務人員素質的高低直接影響了企業管理人員決策的準確性。因此，嘉魚縣農業企業可進行如下改進：一，加強財務團隊的建設，使財務人員的年齡結構搭配合理。既要有年長的有著豐富財務經驗的員工，也要有年輕的能快速接受、熟練掌握新事物的員工。二，財務人員需做到合理利用網絡。能運用財會軟件讓日常繁雜的工作得到簡化，從而由更多的時間運用到企業的預算管理上。并盡可能地做到信息共享，在提供給別人信息的同時，也能接收到外界的最新信息。使自己的財務信息更加準確。三，企業應重視員工的道德素質的培養。定期對員工進行職業道德教育，讓員工發自內心的認同企業文化，盡可能做到在即使面臨誘惑時也能不行差踏錯。

參考文獻

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